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建筑工程管理創新與綠色施工管理方法范文

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建筑工程管理創新與綠色施工管理方法

摘要:現階段,綠色施工管理方式在建筑領域得到了廣泛關注,綠色管控方式的科學運用不僅要落實在工程建設技術方法的應用中,而且要對工程管理層面進行有針對性的革新與調控,以切實保證綠色施工管控方式發揮出最大價值。本文將依據綠色建設管理方式應用基礎中的建筑工程管控革新舉措進行整體解析,以期為建筑工程的高品質運作提供參考。

關鍵詞:建筑工程;管理創新綠色施工

隨著建筑項目建設體量與規模的持續推進,其工程的科學管控與持續革新也成為當下社會關注的重點問題。諸多的建筑工程企業都在積極探索全新的發展方向。例如,眾多建筑企業都在推動工程建設管控革新與開展綠色施工,以期進一步保證各項工程資源的科學化運用,全面提升工程建設品質,從真正意義上實現企業自身的良性持久發展。因此,加強建筑工程管控革新與綠色施工,是當下建筑工程領域需要重點探究與關注的方向。

1建筑工程開展管控革新與綠色施工管控的核心價值解析

1.1建筑管控革新的核心價值

國內城市化與城鎮化建設的有序推進,進一步刺激了建筑工程領域的整體發展,特別是建筑工程的類型與功能更具多樣化特性,而這也在無形中提升了相關建筑企業的項目運作壓力。建筑工程企業要想穩定發展,就要從內部管理層面進行有效創新,不斷改進管控模式,以更好地提升建筑項目的整體建設品質。而運作革新是企業發展的關鍵,其可使專業市場的管理更具標準化與規范化,以推動建筑企業的長期良性發展。與此同時,在我國可持續發展戰略持續推行的背景下,為了更好地響應國策,建筑工程領域企業應有效革新工程管控,并在工程運作的各個環節盡可能運用綠色經營理念,從而實現對項目整體化解析,以切實改善各環節的運作質量。

1.2綠色施工管控的核心價值

隨著我國經濟的迅速發展,各地都不同程度地出現了環境污染問題,同時基礎能源的儲備量也在不斷削減,這給經濟的長期發展與可持續發展戰略的穩定運作帶來了一定的負面影響。在此背景下,我國開始加強綠色產業的發展,建筑工程也陸續運用了系統化的綠色施工技術與管理舉措,以期將建筑工程項目帶來的能源損耗降到最低。

2綠色施工管理背景下建筑工程管理革新的必要性解析

2.1社會層面

現階段,我國經濟在極速發展的趨勢下,也出現了諸多負面問題,其中最突出的當屬環境污染問題。建筑工程在建設過程中應加強對環境資源的防護,深入貫徹綠色施工理念。

2.2項目層面

結合建筑工程項目自身,加強管理革新與調整對于把控工程品質至關重要,而管理階層的革新與調整也要增進對工程的匹配性發展。特別是立足于建筑工程項目的長期發展角度,其綠色施工技術的運用越發頻繁且專業,因此,其已成為建筑工程施工技術的重要構成環節,綠色施工技術方式要想開展行之有效地管控,就必須進行革新與調整,這也是建筑工程管控革新朝著綠色施工發展的重要表現。

2.3經濟層面

從經濟層面來分析,無論是從建筑工程的具體建設階段,還是從工程項目長時間運用階段,做好建筑工程管控工作是不可或缺的基礎條件,而從綠色施工理念層面開展革新調整也是極為關鍵的一環。其可以借助合理控制能源損耗來實現對工程項目運作成本的合理把控,從而推動建筑工程項目社會與經濟效益的進一步提升。

3綠色施工管理理念下建筑工程管理革新舉措

3.1加強信息化技術運用

推進建筑工程施工技術革新,對工程建設品質的整體提升有著決定性的影響。尤其在如今信息化技術全面發展與運用的時代背景下,專業的信息終端技術對各領域的持續革新給予了關鍵支持,對建筑工程領域也是如此。信息技術的積極引入與科學運用,不僅能給建筑工程管控模式的革新帶來積極影響,同時也能提升建筑領域的整體施工技術水準,以更好地管控工程建設的人力資源與物質資源的投入量。與此同時,也應從人力資源層面逐步打造專屬的信息化施工團隊,提升各工程崗位人員的綜合能力,熟練掌握先進的信息技術,為工程建設的高效率與高品質運作帶來重要的基礎條件。

3.2增進綠色施工材料的整體管控

要想實現建筑工程綠色施工的有效管控,其施工材料的科學化運用是較為關鍵的一環,只有做好綠色施工材料的全面管控,才可以整體化地提高工程施工綠化效果。從管控階層分析,專業綠色施工材料的全面管控需要保證其具備整體性特征,可以對綠色施工材料從初期選購環節開展嚴密管控,保證其綠色施工材料的選購過程科學且有序,以契合綠色建筑工程建設基礎需求,同時規避綠色施工材料的不科學選購所帶來的資源損耗問題;綠色施工材料的后期施工運用應開展行之有效地調配,以保證其能夠契合施工技術的基礎要求,規避因綠色施工材料的供應量不足而產生明顯的工程建設問題。

3.3提升施工節能管控

節能也是建筑綠色施工理念的基礎要求。而針對建筑工程節能管控工作的落實而言,其通常具有較高的專業性,需要關注整體建筑工程項目建設過程中涉及的全部能源運用效果,對其存在的顯著能源損耗問題開展第一時間管控,保證其可以形成顯著的成本效果。例如,針對建筑工程項目相關機械設備的運用,應切實做好調配與統籌工作,依據工程建設進程需求開展管控,保證施工設備的運用價值最大化,顯著管控設備的動力能源空耗問題。與此同時,對建筑項目建設場地中電力的運用,也應進行有針對性的管控,特別是要切實做好工程電力系統相關線路的設計與維護,規避出現嚴重的電力損耗問題。

3.4做好污染管控工作

基于綠色施工理念下的建筑項目管控革新,應對以往建筑工程項目中經常出現的多樣化問題開展深入調控,保證相關污染源可以得到迅速改善,規避其影響綠色建筑的建設效率。要想做好污染管控工作,需要將其深入到工程建設的各個環節,以形成整體化的監督管理效果,對所有施工技術方式應用中可能涉及的污染問題開展跟蹤處理,切實做好協調管控。特別是對某些存在擴散性的污染源,需要在較短周期內進行全面清除,以提升其管控的整體性與深入性。

3.5提高安全管控

安全管控是建筑工程項目整體管控的重要環節。特別是隨著建筑工程項目建設體量與規模的持續增進,如高空作業等危險隱患長期潛伏于工程建設階段,因此,加強對施工隱患的有效管控對保證工程平穩化建設至關重要。在開展建筑工程項目具體建設的過程中,一旦發生安全突發事件,很有可能會危及建設人員的人身安全,甚至會影響建筑工程的整體建設品質。與此同時,安全突發事件的發生也會直接影響工程建設的整體進程。因此,建筑工程企業應切實從以下環節做好工程安全管控:(1)在工程建設現場創建較為完善的安全管控機制,并深入貫徹執行。與此同時,還要持續增進工程建設人員的安全建設常識培訓,在工程建設場地配備有針對性的建設安全防護舉措。(2)建筑工程項目施工風險因素應嚴密管控。建筑工程企業需要整體化解析工程運作的實際情況,對相關的安全突發事故風險因素開展科學解析與評定,以創建出切實可行的應急預案,有效管控可能引發的影響。

4結語

綜上所述,建筑工程項目管控革新在綠色施工管理方面的發展需要落實多方面的舉措,不僅要增進對工程能源與資源的整體化把控,而且要關注對管控技術的革新與調整,從而更好地展現綠色施工理念的綜合效益。

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作者:張帆 單位:甘肅第一建設集團有限責任公司

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