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我國建筑行業的發展必然受到建筑市場的影響。如何在競爭日益激烈的建筑市場中取得競爭優勢和有利地位是建筑施工企業發展壯大時需要面對的重要問題。如何在產出一定的情況下降低投入,或是在投入一定的情況下增加產出,是任何建筑企業都需要認真思考的問題。這就涉及到建筑工程項目會計核算與成本管理問題。《建筑工程項目管理與成本核算》是由白會人主編的一本關于工程項目會計核算實務與成本管理方法教學的教科書,本書于2015年由哈爾濱工業大學出版社出版,主要包含了工程管理、土木工程、工程造價和工程會計核算等內容。
本書依照《建筑工程項目管理規范》的基本要求,結合最新的建筑工程標準規范,立足于建筑工程實踐作業現狀,緊緊圍繞建筑工程項目整體生命周期和實際操作,從會計核算和成本管理兩個角度分析了建筑工程項目會計核算實務與成本管理的方法。全書共分為五大章,二十四個小節,所有章節均緊緊圍繞建筑工程項目管理與成本核算這一核心問題。第一章為概述,共七個小節,分別對建筑項目的建設程序、建筑工程的目標管理類型、目標管理任務、建筑工程項目管理的國內外發展歷程、工程項目管理組織結構、工程項目風險和管理以及工程成本會計等七方面內容進行簡要論述和分析。這部分是關于工程項目管理的一般內容,是理論鋪墊,為后續的閱讀和學習奠定相應基礎。第二章為工程項目管理,共五個小節,分別為招標和投標、合同管理、質量管理、進度管理、風險管理。這部分內容較為具體,從五個方面對工程項目管理的具體流程進行分析,是工程項目會計核算與成本控制的基本內容。
第三章為固定資產管理,共四個小節,本章將工程項目中固定資產管理單獨提出,以固定資產管理的特點和原則為切入點,基于實踐作業現狀對工程項目中固定資產管理存在的不足進行分析,指明了現階段工程項目成本管理中的局限性,并基于會計核算一般方法、成本管理一般理論和建筑單位發展需求提出了改進固定資產管理質量的策略。第四章為建筑工程項目會計核算,共三個小節,包括了會計基礎工作、賬務處理程序和報表編制三方面內容,簡明扼要地對建筑工程成本會計的主要工作內容、工作方法進行了講解,具有較強的應用性。
最后一章即第五章為建筑工程項目成本管理,共五個小節,分別為建筑工程項目成本管理概述、工程項目成本計劃、工程項目成本控制、工程項目成本核算、工程項目成本分析,除第一節為理論鋪墊外,其他四個小節將工程項目成本管理分為計劃、控制、核算、分析四個階段,通過這種形式將工程項目成本管理內容細化和量化,使內容更具可操作性和實踐性。
建筑工程企業競爭力的形成必然與質量優勢和成本優勢有關,但在技術、工藝、儀器設備相對固定的情況下,建筑企業想要在市場中取得競爭優勢則需從成本管理入手,科學、合理、高效的成本管理是建筑企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位的關鍵。本書編者正是看到這一問題,從行業發展現狀、教學需求出發,在書中對工程項目會計核算實務與成本管理的方法進行了詳細地講解和分析,以期促進我國相關院校建筑工程會計與審計等應用型人才的培養,該書兼顧理論性和實踐性,對所有感興趣的讀者來說都具有較高的閱讀價值。
作者:付裕 單位:無錫商業職業技術學院