基于施工管理的公路工程論文范文

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一、提升城市居民生活水平

如今公路作為城市之間連接的主要載體，其質(zhì)量關(guān)系著國(guó)計(jì)民生。在人們物質(zhì)水平不斷豐富的今天，許多人選擇駕車出行，對(duì)于公路的要求也在不斷提升。企業(yè)進(jìn)行施工過(guò)程中的管理，能夠最大限度上減少因道路施工而給居民帶來(lái)的各方面負(fù)面影響，并且能夠提供高質(zhì)量的公路，方便人們的出行，提高居民的生活水平，不但會(huì)對(duì)我國(guó)的交通將作出非常積極的貢獻(xiàn)，還能在一定程度上推進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)之路。

二、公路工程施工管理的重點(diǎn)方面

1.保障落實(shí)前期準(zhǔn)備工作常言道：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對(duì)于一項(xiàng)重大工程的施工尤其如此，前期的準(zhǔn)備工作會(huì)對(duì)以后的具體施工產(chǎn)生非常大的影響。因此，保障前期準(zhǔn)備工作的有效落實(shí)是施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要考慮的問(wèn)題。公路工程在修建以前，會(huì)有多種不同的設(shè)計(jì)方案，每一種方案都有其優(yōu)缺點(diǎn)，相關(guān)施工單位要對(duì)其加以重視，審慎權(quán)衡各方面的利弊，最終確定最優(yōu)方案。對(duì)于具體施工過(guò)程中所需的各類原材料，也要進(jìn)行全面宏觀的預(yù)測(cè)，并根據(jù)不同施工階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。只有夯實(shí)了工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備，才能實(shí)現(xiàn)公路工程的合理有效進(jìn)行。

2.全面加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作公路施工管理過(guò)程中忽視對(duì)基礎(chǔ)工作的重視也是當(dāng)前公路工程施工中的一大問(wèn)題，如對(duì)項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算的地位和作用不能很好地正視；對(duì)評(píng)估、測(cè)算的權(quán)限不明確，方法不科學(xué)等，導(dǎo)致施工管理失控，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，故而必須加強(qiáng)施工管理中的基礎(chǔ)工作。首先施工企業(yè)要在認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估、合同簽訂等工程項(xiàng)目管理工作的重視，自覺(jué)的做好評(píng)估和測(cè)算工作；其次要形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行專業(yè)評(píng)估；最后要依法簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。從而更好地實(shí)現(xiàn)施工效果。

3.充分優(yōu)化人力資源配置人力資源的有效配置也是公路工程施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)公路工程的施工效果有著很大的影響。施工企業(yè)要根據(jù)公路工程的具體情況對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行合理的安排，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目之間存在的現(xiàn)實(shí)和潛在勞動(dòng)力間的調(diào)配問(wèn)題，從而激發(fā)工作人員的積極性，提高工作效率。施工企業(yè)要統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力的需求問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與不同環(huán)節(jié)對(duì)勞動(dòng)力的需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制，從而保證勞動(dòng)力供給與需求的總體平衡，真正做到“人盡其才”，這樣才能有效改進(jìn)施工管理效果，提高公路施工質(zhì)量。

4.提高施工管理的科學(xué)性社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步使得現(xiàn)代施工管理中的科學(xué)性極大增強(qiáng)，施工企業(yè)要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)在施工管理中的作用。工程項(xiàng)目管理軟件的使用便是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)科技提高施工管理科學(xué)性的例子。其圍繞建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的管理工作展開(kāi)分析，具有專業(yè)、易用、高效的特點(diǎn)。為施工企業(yè)搭建了一個(gè)施工管理信息化平臺(tái)，可以讓施工企業(yè)在項(xiàng)目管理中更好地規(guī)范基礎(chǔ)管理，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，最終提升各級(jí)管理效率。進(jìn)而最大限度地減少施工管理過(guò)程中的負(fù)面影響，全面有效地提高公路工程施工管理的科學(xué)性，保障公路工程的圓滿完成。

三、小結(jié)

總之，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，公路工程建設(shè)中施工管理的重要性不言而喻，相關(guān)施工企業(yè)一定要加大對(duì)這一環(huán)節(jié)的重視，做好施工管理中的安全工作并保證其質(zhì)量。對(duì)于目前施工管理中存在的問(wèn)題，相關(guān)企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行全面客觀地分析，找出其產(chǎn)生的根源，并從多方面積極尋求合理的解決策略，這不但有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，更重要的是對(duì)我國(guó)公路施工體系的完善也有非常積極的影響，進(jìn)而有利于促進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)。

作者：劉永明單位：甘肅肅北縣縣鄉(xiāng)公路管理站