建設工程造價管制探新范文

本站小編為你精心準備了建設工程造價管制探新參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

在我國項目的建設過程中，往往會把工程的施工過程作為工程造價管理的重心，重點關注工程的承包造價、生產資料支出和結算等方面的造價，而沒有重視在項目的施工前，設計階段中建設項目工程造價管理的重要性，如果在建設項目的設計階段，能夠做好建設項目的工程造價，可以有效的減小后續工程建設的資金失控問題，同時可以有效的降低建設項目的施工成本。

在我國現行的建設項目工程造價管理方法中，主要的管理方法為靜態的方法。各個項目價格都是以定量的方式出現，而且參考的依據經常是好幾年前的物價水平，項目的工程造價管理缺乏科學的依據。雖然為了避免這種想象，各個地區根據自身的實際情況，確定了相應的造價調整系數，但是由于我國造價管理還沒有一個完善準確的信息系統，這種靜態的工程造價管理方法，難以滿足當今復雜的經濟發展體制。

提高建設項目工程造價管理水平措施

建設項目工程量大，涉及到的人員多，項目成本高，一旦項目沒有完成將會帶來巨大的損失，為了能夠保證建設項目施工的順利完成，首先要做好建設項目工程造價的管理工作，保證建設項目資金的正常運轉。首先在項目的組織過程中，項目的工程造價需要全體施工人員的參與。建設項目的工程造價不單單是財務預算人員的任務，還需要各部門的鼎力配合。

項目的管理者更應該重視工程造價管理的重要性。在項目的施工工程中，嚴格的按照預算來開展工作，定期的制定項目資金的使用計劃，開展建設項目施工的風險性評估，提出降低建設項目施工風險的防范措施。通過開展工程項目造價管理的學習和培訓，讓全體施工人員認識到工程造價的重要性，使工程造價管理的概念深入人心，爭取做到項目全體施工人員都能夠參與到工程造價管理工作中。在工程造價管理執行的過程中，及時去發現實際支出超標的問題，找出問題的原因，確實是造價管理的問題，采取相應的措施完善造價管理，如果不是工程造價的問題，就要嚴格按照工程造價的要求去執行，誰出的問題誰來負責。

通過與建設項目技術人員的配合，可以在保證工程質量的前提下，最大限度的降低工程的造價，降低建設項目的施工成本。在技術人員的配合指導下，尋找建設項目最優的施工方案，采用物美價廉的施工材料，使建設項目的工程造價更經濟有效，維護建設項目施工的利益。在項目的施工管理中，相應的人員要做好材料、圖紙的搜集與保存工作，尤其是招投標過程中的文件、合同等材料，這樣可以為以后出現糾紛時提供強有力的證據，保護建設項目的利益。同時建設項目的管理人員應當積極的學習相關的法律法規，在出現問題時通過法律的手段來解決，維護建設項目投資效益，保證項目的順利完成。

在項目的結算時，應當以建設項目的施工圖為主要的結算依據，防止承包單位偷工減料、違規施工等現象的發生。項目的結算應當采用分期付款的方法，根據實際的情況，可以明確的指出在項目的開工時，支付承包款的比例，在施工過程中支付承包款的比例，以及在項目的竣工時所要支付的比例。只有當承包商按照合同的內容，保質保量的完成承包任務時，才將承包款付清，這樣就保證了工程的質量，同時維護了建設項目投資方的利益。

結束語

建設項目的工程造價管理是保證建設項目資金正常運轉，降低建設項目施工成本的重要措施。工程造價的管理需要采用科學合理的手段，制定合理的建設項目工程造價，通過對建設項目施工每一個過程的造價管理，可以有效的控制建設項目的成本支出，提高建設項目的投資效益。文中調研研究現階段我國建設項目工程造價管理中存在的問題，結合工程造價理論和建設項目自身的特點，提出了通過做好項目工作造價的組織管理，定期開展工程造價的學習和宣傳，與項目工程技術人員通力配合，做好建設項目的結算管理等措施，提高了建設項目工程造價管理的水平，降低了建設項目的施工成本，保證了建設項目的順利完工。

作者：熊麗萍單位：勝利石油化工建設有限責任公司防腐工程公司