工程預算在工程造價控制中的作用范文

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摘要：

近年來經濟快速發展，建筑工程規模不斷壯大，建筑工程預算在建筑工程中的作用越來越明顯，與工程造價控制也有著密切聯系。建筑工程造價受多方面因素影響，包括施工方案、施工技術、建筑材料、建筑市場等，同時也受造價人員所掌握的技術和預算知識制約。文章分析建筑工程預算概念，探討建筑工程預算在工程造價控制中的作用及控制策略。

關鍵詞：

建筑工程預算；工程造價控制；作用分析

建筑行業作為我國的支柱產業，在我國經濟發展中起著至關重要的作用。工程造價控制是建筑工程管理的重點，加強建筑工程預算可以提升建筑效率，降低建設成本支出?？茖W嚴謹的建筑工程預算，有助于施工單位及時、準確的發現施工中的不足，從理論和實踐層面指導工程造價控制。因此，加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析研究十分必要。

1建筑工程預算概述

建筑工程預算是指在項目建設施工過程中，對施工材料、施工人員、機械設備等方面進行合理計算，分析施工企業是否具有建設該工程的能力。建筑工程預算實質上是對建筑工程施工圖、實際施工費用進行預算，用以指導工程投標報價。不斷完善建筑工程預算，有利于提高投標單位中標率。在編制建筑工程預算方案時要秉承與價分離的原則，采用量化編制法，在簡化工程環節、提高建筑工程預算準確性和有效性的同時，方便工程統計分析。建筑工程預算是整個施工過程中的重要環節，實現建筑施工方案的合理編制，提高工程投資科學性，保證中標價格的合理性，同時也滿足對施工單位能力及技術的要求，有效控制建筑成本支出，實現企業利益最大化。利用建筑工程預算全面、系統的反映施工過程中施工圖預算及設計預算情況，科學指導施工單位的投標報價。隨著建筑行業的發展、市場競爭的激烈，建筑工程中要不斷完善建筑工程預算，遵循國家相關法律和規則，保證預算編制內容符合實際情況，進而提高投標單位市場競爭力，增加企業效益和知名度[1]。

2建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1確保工程造價控制的科學性在建筑工程造價控制管理工作中，將建筑工程預算作為工程造價控制的起點，在完成工程量計算和工程評價后，編制工程預算方案。建筑工程預算方案在經相關部門批準、認可后，將其制訂成所需的工程投資計劃書，作為建筑企業簽訂合同、獲取貸款的參考依據。此外，科學嚴謹的建筑工程預算是工程造價控制科學性的保障，使施工過程中的材料購置、資金周轉、設備使用等各項工作有據可循。在建筑工程預算方案確定后，并且滿足建筑行業科學性、可行性、合理性施工要求，隨后銀行便可向建筑單位發放工程貸款，但一般情況下所發放的銀行貸款會小于建筑工程預算數值。

2.2合理控制建筑工程成本工程造價控制管理是在建筑工程預算的基礎上，以施工圖紙為依據，將組織設計、資金投入等工程計算費用相結合，有效控制建筑施工過程中各項費用的支出。工程預算是建筑單位對施工過程中以施工圖紙為依據，對各個項目進行細致計算，包括人工費用、材料費用、設備使用維修費用等，并與工程組織設計相結合，進一步提高建筑工程成本預算工作的可靠性、有效性及針對性，使建筑工程預算有據可循，確保施工預算和工程造價控制工作順利開展。

2.3指導施工圖設計編制工作在編寫建筑工程預算方案前，應對建筑工程成本進行準確估算、預算，進而開展工程施工圖紙的設計編制工作。在設計編制施工圖紙過程中，工作人員要以國家相關工程量的法律法規為標準，對審批合格的工程圖進行準確分析研究，并計算出其工程量。以各個項目的預算定額為依據，完成直接費用及相關費用的統計，隨后對各個項目中所涉及的數據進行嚴格審查、認真計算，從而確定建筑工程成本預算，確保工程造價控制工作的有效性、科學性。

2.4有利于建筑工程的科學施工由于建筑工程工序復雜多樣，只有做好施工項目中預算工作，才能保證工程造價控制工作的順利開展。在進行建筑工程具體施工項目成本預算時，預算編制人員要結合施工方案和工程特點，不可隨便更改或變動施工方案及施工工序，減小對施工進度、建筑質量、建筑效果的影響，給建筑單位和施工單位帶來不必要的經濟損失[2]。建筑施工過程中對施工成本進行科學預算，有效實現工程造價控制，保證建筑工程順利施工。

2.5提高各項資金利用率建筑工程成本預算包括多個方面，對每個項目資金進行合理的利用，是確保建筑工程整體預算的實用性、科學性及提高各項項目資金利用率的重要保障。要想提高項目資金利用率，就要嚴格執行建筑施工設計方案，施工人員通過縮短施工周期，減少人力、物力、財力各項支出，從而降低建筑施工成本，實現工程造價控制。而工程造價與建筑工程預算有著密不可分的聯系，在做好工程預算降低工程造價成本的同時，實現建筑企業經濟利益最大化。

3如何發揮建筑工程預算在工程造價中的作用

在建筑項目實施過程中的所有工作人員要積極樹立工程造價控制理念，建立健全企業建筑工程成本管理制度，明確建筑項目實施過程中設計過程、生產過程、質量監控、預算核算、招標投標等實施步驟，要求工作人員嚴格遵守執行，認真記錄各項費用的具體支出情況，做到有據可循。建筑工程中實施激勵機制，積極調動員工工作熱情，強化責任意識和服務意識，提高建筑工程造價成本控制管理效率。在建筑工程施工過程中，積極引進先進技術，提高項目生產效率，降低各項費用支出，縮短項目施工周期，節約項目成本，進而實現工程造價控制管理。加強建筑工程項目團隊建設，積極開展技術培訓，提高項目人員技能，避免施工過程中返工情況的出現。建立一支強大的項目管理團隊，不僅是建筑工程管理的需要，也是實現工程造價控制的重要手段。

4結論

建筑企業要想提高自身經濟效益，在競爭激烈的市場中搶占先機，對建筑工程造價實施控制管理至關重要。不斷強化建筑工程預算在工程造價控制中的作用，進行科學、準確的工程成本預算，按照市場行情、施工環境、施工條件及建筑企業具體情況，科學有效的進行建筑工程預算，使工程造價控制更加科學、規范。

參考文獻

[1]王春霞.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].科技創新與應用,2015(17).

[2]羅秋連.淺析建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用[J].江西建材,2015(19).

作者：閆麗 單位：中鐵九局集團有限公司重慶分公司