美章網(wǎng) 資料文庫 工程項目建造中電儀工單管理探析范文

工程項目建造中電儀工單管理探析范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了工程項目建造中電儀工單管理探析參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

工程項目建造中電儀工單管理探析

摘要:工程項目建造管理系統(tǒng)中的工單是載體,能打通設(shè)計、計劃、物資和生產(chǎn)的信息孤島,提高建造施工組織效率。系統(tǒng)將輸入的數(shù)據(jù)和信息使用工單的方式,建立起內(nèi)在的聯(lián)系;工單將生產(chǎn)作業(yè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備結(jié)合起來,實現(xiàn)任務(wù)包的逐層分解,它包含作業(yè)所需的各種信息,如圖紙、材料、計劃等內(nèi)容。工單是工程項目建造管理系統(tǒng)中SPC模塊的核心,能否合理正確有效地管理工單對整個項目的運行至關(guān)重要,本文重點介紹電儀專業(yè)的工單管理。

關(guān)鍵詞:工程項目;建造管理系統(tǒng);SPC;電儀工單管理

工程項目建造管理系統(tǒng)是一套側(cè)重于工程項目建造全過程管理的軟件系統(tǒng),主要包括系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺、文檔管理模塊、材料管理模塊、施工管理模塊,功能涉及工程項目建造管理過程中的核心業(yè)務(wù)。施工管理模塊簡稱SPC,其主要功能是將項目的施工內(nèi)容分入各個工作包。工作內(nèi)容實時鏈接至SPFoundation數(shù)據(jù)庫,確保獲得最新版本的圖紙和相關(guān)信息。SPC面向建造現(xiàn)場,通過獲取設(shè)計、材料、計劃、生產(chǎn)資源等信息,整合形成施工的必要條件,通過工單的形式,將其與工藝步驟、定額等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)結(jié)合,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并收集反饋信息,提供各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)并指導(dǎo)進行必要的計劃調(diào)整,形成施工過程閉環(huán)管理。依照計劃數(shù)據(jù),按WBS結(jié)構(gòu)分解工作包;在4級計劃的基礎(chǔ)上編制5級計劃;工作包結(jié)合設(shè)計、材料、5級計劃、生產(chǎn)資源等信息,按照工藝步驟、定額等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)生成工單,下發(fā)到班組指導(dǎo)形成工作任務(wù);自定義工藝步驟、工作關(guān)聯(lián)規(guī)則,在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)可自動校準(zhǔn)計劃有效性,便于判斷工單的合理性。本文從工單劃分規(guī)范,工單編制,工單反饋以及工單審批幾個方面介紹工程項目建造管理系統(tǒng)中的電儀專業(yè)工單管理。

1工單劃分規(guī)范

電儀專業(yè)的工單目前主要分為預(yù)制階段工單和安裝階段工單。預(yù)制階段工單的桿件類型主要為支架,包括設(shè)備的支架和底座、托架支架、馬腳、護管及接地片等。設(shè)備主要包括電氣儀表盤柜、變壓器、燈具、儀表、接線箱、控制按鈕、插座及通訊類設(shè)備等。電儀專業(yè)預(yù)制階段工單主要包括下料工單、預(yù)制準(zhǔn)備工單、預(yù)制焊接工單和預(yù)制放行工單。安裝階段工單的桿件類型主要為支架、設(shè)備和電纜,分為準(zhǔn)備工單和安裝工單。準(zhǔn)備工單的工步主要有備料C和吊裝C。安裝工單分為支架安裝工單、電纜敷設(shè)工單和設(shè)備安裝工單。支架安裝工單的桿件類型分為安裝設(shè)備支架和非安裝設(shè)備支架。安裝設(shè)備支架主要有電儀設(shè)備支架和底座、托架支架、馬腳、護管、接地片。工步包括組對C、組對檢驗Q、滿焊C、外觀檢驗Q、封堵C、封堵檢驗Q。非安裝設(shè)備支架包括托架和MCT等,其中托架安裝的工步有連接C、跨接安裝C和托架檢驗Q。電纜敷設(shè)工單的桿件類型為電氣、儀表和通訊電纜。電纜敷設(shè)的工步有電纜敷設(shè)C、綁扎C、熱縮填料函C、掛牌C和電纜檢查。設(shè)備安裝工單的桿件類型為電儀訊設(shè)備,包括各種盤柜、變壓器、燈具、接線箱、儀表、通訊設(shè)備等,工步包括設(shè)備安裝C和安裝檢驗Q。

2工單編制

根據(jù)工單劃分規(guī)則套用合適的工藝步驟,每個工藝步驟有標(biāo)準(zhǔn)的工時定額,根據(jù)實施精細(xì)程度進行調(diào)整,依據(jù)規(guī)則自動為每個桿件添加工藝步驟。以桿件號來跟蹤施工工序,按材料到貨情況進行匹配,編制電儀施工工單,2種方法可實現(xiàn):①SPM中整體圖料匹配,按匹配結(jié)果建立工包(查看整體可施工量);②在SPC建立工包添加組件后,在SPC實現(xiàn)材料的預(yù)測預(yù)留(僅可看出工包內(nèi)可施工量)。電儀安裝工單命名的規(guī)則為:模塊—專業(yè)—支架/設(shè)備/電纜—層高(可選)—類型—序號,例如CEPJ—EL—CABLETRAYSUPPORT—15.5—INSTALLATION—01。圖1為某個燈具支架安裝的工單界面,包括但不限于以下內(nèi)容:對某個組件的具體描述、EIT安裝區(qū)域、EIT定位圖編號、EIT定位圖名稱、EIT支架類型、EIT支架名稱、EIT支架號、EIT數(shù)量、EIT重量和所在甲板等信息。

3工單反饋

工單執(zhí)行情況由班組進行反饋,系統(tǒng)根據(jù)反饋信息匯總生成進度、實際工時臺班等各類統(tǒng)計數(shù)據(jù);通過現(xiàn)場工單執(zhí)行情況的反饋,記錄材料使用狀態(tài)。工單反饋如圖2,需要對每個工步Workstep的完成情況及時進行反饋,例如作業(yè)部反饋:C組對Fit—up、C滿焊Weld、C吊裝和C配送;質(zhì)控部門反饋:Q組對檢驗FitCheck、Q外觀檢驗VT和Q安裝檢驗;反饋表的Notes中填寫檢驗單報告號。工單反饋表需在工作完成的次日導(dǎo)入系統(tǒng),與現(xiàn)場日報保持一致。SPC工單反饋過程中的工單下載有以下2種方式:①在工單編制的報表中逐份下載或打印PDF/EXCEL版文件;②在SPC主頁以導(dǎo)出方式導(dǎo)出EXCEL表,可以包含一份或多份完成或未完成工單。

4工單審批

工單審批指工單的線上審核批準(zhǔn)、完成和完工確認(rèn)功能,即工單在建立完成后,需要經(jīng)過審核和批準(zhǔn)后才能導(dǎo)出打印。具體流程如圖3,其中工單工程師負(fù)責(zé)編制工單,工單審核工程師負(fù)責(zé)對工單工作量、工作計劃、計劃人力投入、場地資源和吊車資源等因素確認(rèn),工單反饋工程師反饋工單完成工作情況,完工確認(rèn)人員對工單完成情況進行確認(rèn)。

5結(jié)語

工程項目建造管理系統(tǒng)用于支撐工程項目管理不僅工作效率高,而且在計劃、生產(chǎn)和物資等方面的管理提升效果顯著。工單項目實施的5級計劃,集成了模型數(shù)據(jù)、計劃信息、圖紙信息、工藝步驟和材料清單信息。SPC中的工單管理為項目運行過程中進度控制、材料控制以及施工管理提供了切實有效的手段和平臺。電儀專業(yè)的工單管理隨著項目不斷的深入應(yīng)用還需要進一步細(xì)化和提升,不斷趨于完善。

作者:楊岑磊 單位:海洋石油工程有限公司

主站蜘蛛池模板: 2021麻豆剧果冻传媒影视| 久久精品二三区| 男女一边摸一边做爽爽| 国产亚洲av综合人人澡精品| 动漫成年美女黄漫网站国产| 大香伊蕉日本一区二区| 两个人看的www视频日本| 日本黄色一级大片| 亚洲人交性视频| 欧美精品色婷婷五月综合| 免费夜色污私人影院在线观看 | 天天碰免费视频| 中国国语毛片免费观看视频 | 向日葵视频app免费下载| 香港特级a毛片免费观看| 国产真人无码作爱免费视频| 91手机视频在线| 大学生男男澡堂69gaysex| 一级做a爱过程免费视| 放荡的女按摩师2| 久久人人爽人人爽人人av东京热 | 肉伦迎合下种怀孕| 国产午夜av秒播在线观看 | 无码国产69精品久久久久孕妇| 乱人伦人妻中文字幕| 欧美亚洲校园第一页| 亚洲精品97久久中文字幕无码| 男人边做边吃奶头视频| 公和我在厨房猛烈进出视频 | 夜夜躁狠狠躁日日躁视频| 一本久久a久久精品vr综合| 成人片黄网站色大片免费| 国产91青青成人a在线| 麻豆www传媒| 国产成人精品高清在线观看99| 老色鬼久久综合第一| 国产精品成人久久久久久久| 91手机看片国产福利精品| 国内精品久久久久久影院| 99久久精品这里只有精品| 天堂草原电视剧在线观看免费|