工程項目安全管理中安全文化的作用范文

本站小編為你精心準備了工程項目安全管理中安全文化的作用參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：建工工程行業(yè)是僅次交通道路行業(yè)及煤礦業(yè)的高危行業(yè)，因此，做好建筑工程的安全管理工作時至關重要。這就決定了施工企業(yè)需提高在建筑工程中安全管理工作的有效性，這不僅體現(xiàn)在施工組織上需要建立一個較為完整有序的安全生產(chǎn)保障體系，更體現(xiàn)為重視安全文化建設于建筑工程安全管理的作用效果。本文主要從項目施工的安全生產(chǎn)特點及安全文化概念上入手，分析研究在項目安全管理中，意識形態(tài)領域上的安全文化作用。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；安全文化；作用

1前言

建筑工程是點多面廣的行業(yè)，這一行業(yè)的施工地點多是露天，工作環(huán)境不好，施工環(huán)節(jié)和手工操作比起一般行業(yè)都較多，在這一由多工種來交叉進行的立體行業(yè)中，存在許多安全隱患。因而，項目施工團隊必須搞好施工中的安全管理工作，其中包括安全文化工作。項目安全文化實際上是一門由安全建設和施工管理哲學、方法、文化、思想等方面互相滲透的新學科，堅持這一工作的實質是新時期我國始終堅持以人為本，落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的體現(xiàn)。

2建筑工程安全生產(chǎn)特點

建筑工程中，生產(chǎn)崗位的不穩(wěn)定，流動作業(yè)量多，環(huán)境變化大，以及作業(yè)勞動職工隨時面臨隱患和威脅，這是建筑行業(yè)生產(chǎn)的第一特點。第二特點為多變作業(yè)內容則主要體現(xiàn)在這三方面：一是雖同工種卻不同作業(yè)時段和不同作業(yè)的作業(yè)內容都常不同；二是同工種，但是在不同的施工現(xiàn)場中的作業(yè)內容及作業(yè)環(huán)境卻不相同；三是工種都常常是不固定的。第三特點是多工序的同時連續(xù)作業(yè)，工序間的配合，材料設備上的調度，和建設各方之間的協(xié)調等的過程較多，管理常常較為復雜，綜合性強度大。第四特點是立體交叉的作業(yè)形式和電氣，起重吊裝，還有高處作業(yè)等特種類作業(yè)很多。第五特點是建筑工程大多為露天的作業(yè)，這受自然環(huán)境的影響便會很大，比如在高低溫下作業(yè)，在風、雨、雪等惡劣天氣下作業(yè)等。第六特點是施工過程的手工作業(yè)有很多，勞動的強度大，這對于一般施工勞動職工而言都有難言的辛苦。第七特點是人員間的流動性很大，各個勞動職工之間的作業(yè)技能都是參差不齊。第八特點是在建筑工程中，施工的分包作業(yè)量多，在總包與分包之間，還有各個分包隊伍間的施工團隊的安全文化的背景都有所不同，這便容易造成安全文化沖突。

3工程項目中安全文化概念

企業(yè)中的安全文化有相對的穩(wěn)定性，它是在長期生產(chǎn)活動里面逐漸變化形成的，這里有生產(chǎn)安全管理的歷史積淀。而項目施工的特殊性及業(yè)主的安全管理要求，要求項目施工更要結合實際情況，提煉具有項目特點的安全文化。項目施工中的安全文化所體現(xiàn)的正是將物質作為載體而存在的以人為本觀念和對社會責任感總和。那么在新型建筑行業(yè)中，安全文化內涵所融進的是具有現(xiàn)代性超前的、可持續(xù)發(fā)展的安全管理理念，管理的方式、價值的觀念、群體的意識和道德的規(guī)范。這里主要有三方面主要內容：

3.1精神文化

在工程項目中，安全文化首要體現(xiàn)的即是一種來自意識形態(tài)上的精神文化，這里也可以把它稱作觀念文化，主要指的是項目團隊要培養(yǎng)施工人員的群體意識，擁有激勵勞動人員奮發(fā)向上的一種建筑精神。這種精神文化是著眼于人們的品格和素質上的，這就需要在項目施工中能夠通過各種各樣的思想道德教育建設和示范標榜等有效措施，去提高勞動職工的素質，使他們在靈魂深處上產(chǎn)生一種振奮力量。

3.2物質文化

在項目施工中，安全文化也是物質文化。這種物質文化就是利用各種物質條件，為施工人員創(chuàng)造、調動他們熱愛安全、關注安全的積極性，這有利于促進工作效率，去創(chuàng)造一個更為良好的安全的工作環(huán)境。而在各種物質條件中，這些建設與管理是一定要體現(xiàn)施工安全的要求。物質文化可以對人的心里和感覺都產(chǎn)生硬性，讓人受情景約束，自覺遵守安全要求，規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)行為，從而達到安全生產(chǎn)建筑施工目的。3.3管理文化項目施工中的安全文化中的管理文化主要包含這三方面的文化：

3.3.1制度文化

依照現(xiàn)代性的管理科學原則，制度文化就是用優(yōu)化后的管理方式。去約束規(guī)范廣大職工的言行，以便提高項目團隊的安全生產(chǎn)和有效管理，促進項目安全管理目標的實現(xiàn)。那么，這些制度就應該有嚴格規(guī)范，具有法規(guī)性和權威性，施工中所有參與人員都應該嚴格執(zhí)行。另外，這些制度也需要有一定的針對性，要緊扣項目部安全管理的對象和工作范圍，也要有可實行性，將定量和定性兩相結合。總之，這個安全管理制度文化都應該從項目工程的具體實際出發(fā)，具有連貫、整體和可操作等性質特點。

3.3.2目標文化

從建筑企業(yè)特色及其發(fā)展內涵出發(fā)，能看到安全管理的目標文化即體現(xiàn)其中。項目部可以將工程的安全目標文化圍繞“零死亡”、“平安工地”和“示范工地”等方面進行。其實，目標文化即是對外宣示項目施工團隊的安全承諾，這一措施可以使整個項目部、企業(yè)樹立一個良好的信譽形象，以便獲得業(yè)主及相關上級部門認可和支持。對內來看，目標文化就是能夠產(chǎn)生一種極其強大的凝聚力和號召力，讓項目施工團隊的全體工作人員都團結起來，同心同德，共同為安全目標而努力奮斗。

3.3.3行為文化

項目施工的全體職工的安全意識是在實際的行動中有所體現(xiàn)的，這其實就是行為文化，它能促進全體人員更加積極地去參與項目安全管理的組織活動中去，將安全理念、目標愿景、安全宗旨都轉化成實際行為，努力去實現(xiàn)項目的安全管理目標。從以上的三方面我們可以看出，項目安全文化中的物質文化是作為整個安全管理體系的文化基礎，它決定與制約了安全文化中精神和管理文化。此中，項目安全管理的核心是精神文化，而管理文化則是作為一種手段，它引導全體勞動職工的日常行為，對物質文化有反作用。所以，精神文化、物質文化和管理文化等是作為一個有機整體存在于安全文化中的主要文化，如果只重視物質文化，忽略精神文化及管理文化，這些都不能使安全文化的建設達到預期管理目標。

4項目安全管理和安全文化之間的聯(lián)系

建筑行業(yè)里的安全生產(chǎn)特點是決定了施工企業(yè)的安全工作的，這即是說明要解決廣大職工的不安全行為，物質條件的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境條件的不合規(guī)以及安全管理力量薄弱等等的問題。施工物質條件的不安全狀態(tài)及環(huán)境方面的不合規(guī)，其實主要依照的還是安全的科學技術與工程技術等現(xiàn)代科技來促進實現(xiàn)的。這種控制勞動職工安全素養(yǎng)不高的行為即采用的是安全管理方法，就是通過管理上的強制性手段去規(guī)范約束被管理者們的個性言行，讓他們能夠變得符合建筑企業(yè)管理者的需要。所以，項目的安全文化就是在完備的安全的科學技術措施及管理措施的基礎之上的，把生產(chǎn)安全作為主題，施工的全體勞動職工作為主體，安全的生產(chǎn)管理的過程則作為主線，這是一種把科學的思維方式作為特征的文化，這是對全體勞動職工進行安全的培訓教育，并以此來增強全體成員的安全意識氛圍和環(huán)境，這中安全文化也是保證安全生產(chǎn)的一種重要措施。

5項目安全管理中安全文化建設作用

(1)決策及策劃。項目部應該積極，且有方向的去進行項目團隊的安全文化的建設工作。這是一項系統(tǒng)性的工程，在建設過程中，項目部需要以自身為主要載體，從實際出發(fā)，融入符合具有項目特點的安全的文化精髓，這樣就能提出符合項目特點和特性的優(yōu)秀安全文化的建設計劃工作方案。(2)項目部應該組織施工的全體勞動職工進行一定的學習教育培訓，提高安全意識。首先，可以針對核心的隊伍先進行培訓，這里包括有標準規(guī)范，法律法規(guī)，體系知識，企業(yè)的文化知識，這些對意識上的安全管理教育，為項目團隊建立文化體系打下了人才基礎。其次，要對全體員工都要進行法律法規(guī)，安全知識等一般知識性和市場形勢分析的培訓教育，這樣就能促使上下各級都有積極互動。(3)收集整理和研究資料。項目團隊要對現(xiàn)有的建筑行業(yè)內的安全管理優(yōu)秀企業(yè)做調查，分析其安全文化的內涵，此中重點便是針對各企業(yè)的安全制度文化及物質文化的有形方面進行調查。其次是要收集整理現(xiàn)行的有關的法律法規(guī)和成功的建筑企業(yè)的有關資料。最后是要對這些整理歸納的資料。對項目部確定自身項目特點的安全理念和安全生產(chǎn)管理的目標有重要作用。即是針對收集資料，分析研究所得的結論，設計出符合自身項目團隊安全文化的目標方案。(4)建立健全的安全生產(chǎn)的管理體系。這些體系是要根據(jù)法規(guī)要求，并且要結合自身企業(yè)形象來設計的。建立一種具有項目特點的安全管理體系，這里包括項目安全管理制度，安全操作規(guī)程、安全策劃書等等，以此促進項目安全管理的科學性、可操作性。(5)對項目部的全體成員及分包單位進行有關安全的宣傳教育。以嚴格實行的體系文件作為基礎，通過開展各種安全的宣傳教育活動促使全體勞動職工能夠在思想意識上與項目精神和目標統(tǒng)一，這樣就能使職工擁有自我安全的意識。

6結語

綜上，項目安全文化是項目管理重要的組成部分，在多發(fā)事故的施工過程中，安全文化的建設是重要課題，項目部應該重視安全文化的作用，落實科學發(fā)展觀，加強對項目施工團隊的安全管理工作，走可持續(xù)發(fā)展的安全管理文化道路。

參考文獻：

[1]連建榮.淺談建筑施工企業(yè)安全文化建設研究[J].房地產(chǎn)導刊,2015(24).

[2]李鵬.淺談建筑施工企業(yè)安全文化建設的重要意義[J].商品與質量,2016(9).

作者：謝江杰 單位：中交第四航務工程勘察設計院有限公司