工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理及控制范文

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摘要：在一個(gè)工程項(xiàng)目正在建設(shè)之前，項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮成本問題。只有掌握整個(gè)過程的成本管理和控制，才能保證整個(gè)項(xiàng)目的材料和工程質(zhì)量，只有合理的工程成本才能保證整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和施工方交付的時(shí)間和質(zhì)量。本文探討了我國成本全過程中存在的問題，并提出了控制工程造價(jià)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：全過程造價(jià)；控制；問題；管理；探討

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)分階段，連續(xù)的過程。由于各個(gè)階段的特點(diǎn)不同，對(duì)工程造價(jià)的影響也不同。如何根據(jù)每個(gè)階段成本的特點(diǎn)采取具體的控制和管理措施是我們應(yīng)該繼續(xù)研究的一個(gè)重要課題。通過分析施工成本控制在整個(gè)施工過程中的意義和作用，探討其控制方法和步驟，通過本文節(jié)約項(xiàng)目資金，使投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為了適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)一體化，與國際接軌，必須深入貫徹和全面貫徹成本管理和控制的全過程。

1解析當(dāng)前我國全過程工程造價(jià)中存在的問題

1.1對(duì)于投資決策時(shí)期對(duì)工程造價(jià)控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠

投資決策階段是整個(gè)項(xiàng)目成本控制的開始，這個(gè)階段對(duì)于資金的消耗并不是很大，而是這個(gè)階段的重要性，但它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的決策角色起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)資源合理配置和優(yōu)化的最直接，最相關(guān)的時(shí)期。該項(xiàng)目的投資收益與國際民生直接相關(guān)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)起著決定性的作用。

1.2設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制不夠嚴(yán)密

設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的源頭，它是把技術(shù)手段和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合的過程。有效控制工程造價(jià)要求施工圖設(shè)計(jì)要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、適用而全面。當(dāng)前我國工程設(shè)計(jì)雖然也施行的是招投標(biāo)制度，但由于市場競爭力的問題，存在一定的地方保護(hù)主意，在加上設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一性的認(rèn)識(shí)不夠，設(shè)計(jì)中過程中大多重技術(shù)面輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)造價(jià)的高低不夠關(guān)注。所以造成沒有辦法通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編制初步設(shè)計(jì)概算起到控制總的工程造價(jià)的作用。

1.3工程量清單報(bào)價(jià)模式還沒有深、系統(tǒng)、全面的實(shí)施

全面推行和深入開展工程量清單報(bào)價(jià)模式，是我國招投標(biāo)制度和工程造價(jià)制度改革的方向。在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭泄こ陶袠?biāo)制是建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和完善建筑市場運(yùn)行機(jī)制的重要措施之一。建設(shè)工程招投標(biāo)在我國全面推行后，在縮小工期、同時(shí)保證工程質(zhì)量、造價(jià)降低等方面起到了明顯的作用，同時(shí)更好的保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。

1.4施工階段的工程造價(jià)控制不到位

在工程的施工階段，由于施工過程的復(fù)雜性和環(huán)境的可變性，所以在施工過程中不可避免的會(huì)有許多隨時(shí)性的變動(dòng)，這樣就需要工程設(shè)計(jì)方嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)把關(guān)，對(duì)于需要變動(dòng)的地方，做到合理的設(shè)計(jì)再施工，且不能因?yàn)槭┕し阶陨淼睦娑绊懙焦こ痰脑O(shè)計(jì)內(nèi)容，這樣才能在施工階段對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

1.5工程竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)控制最后一環(huán)，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。竣工結(jié)算如何能真實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，體現(xiàn)了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力。

2全面推進(jìn)全過程工程造價(jià)控制管理

（1）認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，提高投資決策階段的科學(xué)合理性，從源頭抓起。（2）采用限額設(shè)計(jì)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)高度結(jié)合。按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)另外設(shè)計(jì)部門還要進(jìn)一步提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量和深度，建立比較完善的圖紙會(huì)審制度，避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚨l(fā)的錯(cuò)、漏、缺現(xiàn)象，為進(jìn)一步推行工程量清單計(jì)價(jià)模式的招投標(biāo)打好基礎(chǔ)。杜絕不合理設(shè)計(jì)變更，以保證總投資額不被突破。（3）在項(xiàng)目建設(shè)過程中積極推廣與運(yùn)用價(jià)值工程原理，它是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。（4）在招投標(biāo)市場全面推行工程量清單報(bào)價(jià)模式，建立并完善相應(yīng)的管理體制，加深對(duì)工程量清單的認(rèn)識(shí)。要采取措施普及這方面知識(shí)，使得工程造價(jià)管理的從業(yè)人員對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)方法有全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。（5）加強(qiáng)合同管理，它是工程項(xiàng)目管理的核心。工程在進(jìn)行中會(huì)有各項(xiàng)合同，這些合同會(huì)關(guān)于工程的各項(xiàng)工序的具體要求做詳細(xì)說明，合同做為工程進(jìn)行中的必備，所以工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，合同貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，且涉及工程項(xiàng)目中的各個(gè)方面，合同作為工程項(xiàng)目規(guī)范的重要標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng)嚴(yán)格做好合同管理，遵守合同的各項(xiàng)約定，在簽定時(shí)公平合理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)的規(guī)定，保證合同的貫徹執(zhí)行。

3結(jié)束語

建設(shè)工程造價(jià)的控制是一個(gè)連續(xù)的，持久的過程，他涉及到整個(gè)建設(shè)的過程，每一個(gè)建筑的環(huán)節(jié)都不能松懈，每一個(gè)建筑的步驟都不能輕視。隨著中國加入WTO，我國投資主體發(fā)生了多元化的變化，投次者對(duì)降低工程成本，控制造價(jià)，提高產(chǎn)出效益越來越重視。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳巖.建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)之我見———加強(qiáng)合同管理審計(jì)防范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[J].改革與開放，2010（9）

作者：何奕梅 單位：興安盟資產(chǎn)管理中心