工程投標存在風險及應對措施范文

本站小編為你精心準備了工程投標存在風險及應對措施參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：工程行業(yè)在發(fā)展中，工程投標為工程項目發(fā)展中主要的組成部分，良好的工程投標落實對于施工單位、業(yè)主單位的利益最大化發(fā)揮了重要的作用。在此過程中關于工程投標發(fā)展中的風險及應對措施，則引起了廣泛的關注。如何合理有效地控制工程投標中的風險因素，并且提升工程投標質(zhì)量，成為當前工程投標發(fā)展中主要面臨的問題。文章針對當前工程投標中存在的風險及應對措施，進行分析研究。

關鍵詞：工程投標；風險因素；措施；效果

隨著當前市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，工程行業(yè)的發(fā)展規(guī)則以及行業(yè)細化也得到了快速的推進和完善。其中，具體分析招投標制度在工程行業(yè)中的應用則獲得了較多的實踐發(fā)展機會，招投標在工程行業(yè)中的應用，對于市場經(jīng)濟的有效推進以及行業(yè)發(fā)展中良性競爭規(guī)則的有效形成發(fā)揮了重要作用，因此在實際發(fā)展中關于工程投標中的風險管控，也引起了廣泛的關注。

1分析在工程投標中主要存在的風險因素

當前工程行業(yè)在發(fā)展中工程投標的實施，整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，但從具體實施的現(xiàn)狀方面分析，還存在較多的風險因素。如：合同風險、法律風險、報價成本風險、政策風險。各類風險因素的出現(xiàn)，對于工程投標的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響。

1.1合同風險

工程投標中合同風險為主要存在的風險因素，具體分析合同風險因素在工程投標中主要體現(xiàn)為兩方面：投標方的合同風險和招標方的合同風險。具體分析投標方的合同風險為：合同約定項目中存在利益分配不清晰，項目監(jiān)管職責不清晰等問題，最終造成后期合作中投標方的利益受損，影響了合作項目的穩(wěn)定發(fā)展。招標方的合同風險主要體現(xiàn)為：招標過程中合同約定不完善，存在合同漏洞、法律漏洞等問題，最終造成招標方在后期的項目合作中利益受損，影響了雙方的合作關系。同時，分析因雙方利益受損產(chǎn)生的法律糾紛現(xiàn)象，也為當前工程投標發(fā)展中主要面臨的問題。

1.2法律風險

我國為發(fā)展中國家，法律制定方面還存在較多的不足，其中分析工程投標在發(fā)展中法律方面的風險，也為主要存在風險情況。法律風險的出現(xiàn)從實際的發(fā)展現(xiàn)狀方面分析，主要表現(xiàn)為：投標企業(yè)在投標中存在圍標串標，以及違法行賄現(xiàn)象。該類不良現(xiàn)象的出現(xiàn)從招標標的的擁有者角度分析，造成了標的擁有者的權(quán)益受損、財產(chǎn)縮水等現(xiàn)象。另外，從市場發(fā)展的角度分析投標操作中出現(xiàn)圍標串標現(xiàn)象，嚴重影響了工程招投標行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時對于市場環(huán)境的良性發(fā)展也造成了較大的危害。

1.3報價成本風險

工程投標中報價成本風險為主要存在的風險因素，從當前報價成本的實際發(fā)展現(xiàn)狀方面分析，報價成本風險在實際發(fā)展中主要體現(xiàn)為：投標單位對于投標的前期調(diào)研落實不足，最終造成在報價成本評估方面出現(xiàn)了一定的誤差現(xiàn)象。該類誤差現(xiàn)象的出現(xiàn)，對于投標單位的實際收益以及后期項目的穩(wěn)定開發(fā)都造成了極大的影響。另外，分析報價成本風險在業(yè)主方面的體現(xiàn)也較多，如業(yè)主方對于招標的成本預估不足，最終在招標中出現(xiàn)了資源浪費的現(xiàn)象，對于業(yè)主單位的穩(wěn)定發(fā)展以及業(yè)主單位的實際權(quán)益保障，都造成了較大的影響。同時以投標企業(yè)的角度分析，投標企業(yè)未有效進行投標項目的前期調(diào)研和市場調(diào)研，最終在項目投標報價預估以及實際報價中，出現(xiàn)了投標報價過高以及虛高的現(xiàn)象也較為多見。投標企業(yè)在投標操作中報價過高及報價虛高現(xiàn)象的出現(xiàn)，造成項目標的在后期開發(fā)中的收益降低，投資成本升高，不利于投標企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。分析標的物價格預估虛高，報價虛高，對于市場環(huán)境的良性發(fā)展以及標的物的實際市場價值衡量規(guī)范，也造成了一定的影響。

1.4政策風險

基于當前我國市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，市場經(jīng)濟在發(fā)展中受政策因素影響的現(xiàn)象較多，因此一定程度上，政策風險也為當前工程投標中主要存在的風險因素。政策風險在工程投標中的具體現(xiàn)狀體現(xiàn)為：工程項目的開發(fā)周期較長，因此分析由于工程項目投標前期、中期、后期階段中，政府政策變動造成的標的開發(fā)出現(xiàn)問題，產(chǎn)生的不良現(xiàn)象也較為多見。例如：工程項目投標中前期政策規(guī)定了一定的補助政策，針對開發(fā)項目進行稅收優(yōu)惠或財政補助。該類現(xiàn)象下投標企業(yè)為獲得標，增加了標的投標成本，從而造成了投標成本過高的現(xiàn)象，后期在項目施工發(fā)展中政府政策變動，降低稅收優(yōu)惠或減少財政補助，最終造成了投標單位經(jīng)濟受損的現(xiàn)象。

2在工程投標中存在風險因素的應對措施分析

2.1加強項目投標前期的規(guī)劃調(diào)查

通常情況下分析當前在社會經(jīng)濟發(fā)展中，工程項目投標中涉及的資金體量較大，涉及的投標單位較多。因此在工程投標中落實項目投標前期的規(guī)劃調(diào)查，則為有效的應對措施，具體分析關于項目投標前期的規(guī)劃調(diào)查，投標單位應從兩方面進行落實：第一，針對投標標的項目涉及的市政規(guī)劃、區(qū)域現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析，以便于為后期的投標成本控制，標的開發(fā)收益預估提供參考；第二，加強其他投標企業(yè)的調(diào)查，針對參與標的投標的企業(yè)進行發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟實力等宏觀因素的調(diào)查和分析。以此制定更加合理的投標成本和投標計劃，為企業(yè)的投標成本控制以及未來戰(zhàn)略發(fā)展制定提供基礎參考。

2.2嚴格依據(jù)法律法規(guī)進行項目招投標

投標企業(yè)在相關工程投標項目中實施圍標串標操作，嚴重影響了投標的公正性和合法性，同時對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及市場環(huán)境的良性發(fā)展，都造成了較大的影響。因此，實際分析當前投標企業(yè)在工程投標中，為合理有效地推動企業(yè)發(fā)展，并且提升中標率，投標企業(yè)應嚴格按照相關法規(guī)法律以及行業(yè)作業(yè)標準進行相關投標操作。為形成雙向的投標規(guī)范作用，避免出現(xiàn)投標圍標現(xiàn)象，招標單位應注重落實投標企業(yè)的“資質(zhì)”核查（主要檢查業(yè)務關聯(lián)企業(yè)，同一法人企業(yè)等），以及相關投標細則的制定，并且明確相關投標規(guī)則以及投標方式，嚴格杜絕投標中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。同時，還應注重落實相關投標規(guī)則的預先公布以及公開公布，規(guī)避出現(xiàn)相關商業(yè)行賄等不良現(xiàn)象，合理合法地推動投標行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，以及合法化發(fā)展。

2.3加強政策政令的解讀及學習

政策性的變化對于工程投標的穩(wěn)定發(fā)展影響重大，實際發(fā)展中為有效促進工程投標的良性發(fā)展。具體實施中關于政策政令的解讀，工程投標單位應從政策政令下達中的時間期限，細化規(guī)則方面進行解讀和學習。另外，在解讀政策政令的同時，還應注重政策政令下達期間內(nèi)區(qū)域政府的主要人事變動，并加強與區(qū)域政府之間的良好溝通。以此確保在相關政策政解讀學習中的準確性和有效性，從而達到推動工程投標的穩(wěn)定發(fā)展，提升項目開發(fā)的穩(wěn)定性。并且規(guī)避因區(qū)域政府人事變動造成的項目停滯，以及相關政策執(zhí)行延緩等不良現(xiàn)象，推動工程投標企業(yè)在投標的發(fā)展中的合理合法化發(fā)展。2.4購買項目保險商業(yè)保險快速發(fā)展的今天，關于工程項目類的保險品類也較多。因此，基于風險管控、收益管控、項目穩(wěn)定發(fā)展的前提進行分析，工程投標企業(yè)在實際發(fā)展中為有效降低自身經(jīng)營風險，并確保相關項目后期開發(fā)中的實際收益，工程投標企業(yè)可通過購買商業(yè)保險的方式，進行相關工程投標項目的開發(fā)，以此在降低項目投標風險的同時，提升企業(yè)在工程投標、項目投標中的資金應用安全性和穩(wěn)定性，減少因風險過大項目投標造成的資金損失等不良現(xiàn)象，并且分析通過購買合理的商業(yè)保險，對工程投標項目形成完善的二次評估以及風險評估操作，確保投標企業(yè)在相關項目投標中投標報價，投標成本預估的合理性。

3結(jié)束語

當前我國工程投標行業(yè)在發(fā)展中整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，但從具體實施的細節(jié)方面分析，還存在較多的風險因素。為有效促進工程投標的穩(wěn)定發(fā)展，推動后期項目開發(fā)的穩(wěn)定性，工程投標單位在實際發(fā)展中，從加強項目投標前期的規(guī)劃調(diào)查、落實招投標程序落實中的合法性、加強相關政策政令的解讀及學習，以及合理管控工程項目投標成本，購買項目保險的方向進行發(fā)展。以此確保投標單位在項目招投標發(fā)展中的實際權(quán)益，并且降低因前期調(diào)研不充分，違規(guī)違法招投標造成的司法糾紛，以及項目延緩等不良現(xiàn)象。

參考文獻：

[1]李曉嵐.工程投標過程中存在的風險及造價控制策略[J].建設科技,2017(15):72-73.

[2]程一鳴.施工企業(yè)投標階段存在的風險及內(nèi)部控制[J].中國集體經(jīng)濟,2018(8):47-48.

[3]宋洪彩.思維導圖分解法的公路工程投標過程風險分析[J].中國設備工程,2018(4):148-149.

[4]韓利慶.工程投標的風險分析和風險防范[J].中國市政工程,2007(4):62-63+95.

[5]成于思,李啟明,袁競峰.風險態(tài)度對建筑工程項目投標均衡策略的影響及對策[J].東南大學學報(自然科學版),2013,43(2):431-435.

作者：王鐵軍 單位：中鐵十七局集團有限公司