質量管理的水電工程施工論文范文

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1我國水利水電工程施工質量管理現狀

結合自己多年的從業經驗，筆者對當前我國水利水電工程施工質量管理現狀進行了深入地分析和總結。

首先，施工質量管理的難度較大。與其他的工程項目不同，水利水電工程設計到的單項工程數量較多、專業也相對較多，這些都極大地增加了施工過程中質量管理工作者的難度。同時，由于施工企業的成本有限，他們不可能花費過多的資金來購買先進的施工設備以及聘用專業的施工隊伍，這導致了施工過程中很多問題的出現。

其次，過分追求施工進度，忽視工程的質量。水利水電工程的建設過程會受到多方面因素的影響，這些因素有些是可以看得見的，而有些則是不可預見的，如突發的惡劣天氣等。這也使得水利水電工程的施工企業往往處于一種不利的地位。為了盡量減少自己的損失，提高自己的施工效率，不少施工企業會選擇將部分工程轉包出去。但在選擇分包商時，施工企業并沒有對分包商的資信等進行考察，導致很多工程只重視施工進度，影響了工程質量。

再次，掛靠現象比較多，施工質量管理中存在很多漏洞。由于各種主客觀因素的影響，我國部分水利水電工程的施工企業的管理者專業素質和管理能力等均不高，他們無法對工程的順利施工進行合理的部署。同時，施工技術不先進，沒有先進的機器設備。這些都極大的影響了工程的質量。再者，很多工程施工過程中普遍存在著掛靠現象，導致施工秩序混亂，施工過程中出現很多低級錯誤。

2如何進行水利水電工程施工質量的有效管控

針對上面分析，筆者將從幾個方面對水利水電工程施工質量的有效管控這一課題進行深入地分析和探討，并提出了相關的措施。

(1)嚴格遵守相關規定，規范施工過程。各個施工企業必須認真學習《水利工程質量管理規定》，正確評價自己的施工能力，承擔自己業務范圍之內的水利工程施工項目。中標之后，施工企業必須嚴格按照項目設計方案，進行施工管理與規劃，做好工程各方面的安排，包括原材料的采購、人員的分配等。總之，工作人員必須按照相關規定，規范水利水電工程項目的整個施工過程。

(2)加強管理，落實領導責任制度。要想做好水利工程的施工質量管理工作，相關工作人員必須提高對此工作的認識和重視程度。首先，行政主管部門必須提高自己的責任心，高度重視質量管理工作，并把所有的工程質量管理工作落實到實處。其次，施工企業要全面落實工作責任制度，明確項目負責人、施工技術人員、具體施工人員的工作責任，充分做好本職工作。除此之外，施工企業相關人員必須加強對施工質量管理工作的監督檢查工作，必須按照水利工程實施的具體要求，對出現問題的環節，及時指出并追究相關負責人的責任。

(3)建立健全施工質量保證體系。施工企業必須制定和完善本單位的質量規范，規范內容必須全面，涉及到質量責任、考核辦法等，加強施工全過程的質量控制和管理工作。同時，各個施工企業必須把工程質量加到工作人員考核辦法中去，充分考察水利水電工程的質量，并以此評價各個單項工程負責人的工作好壞程度，并將此與各個負責人的工資、績效全面聯系起來，激發各個崗位工作人員的工作積極性，提高其工作責任感。

3總結

進入新世紀以來，社會生活的方方面面都發生了巨大的變革。建筑行業正在以蓬勃的勢頭向前發展，各類工程的質量、安全等引起了廣大公民的關住和討論。對于水利水電工程施工企業來說，施工質量管理工作的好壞將會對企業的生存和發展產生尤為重要的影響。因此，我國各水利水電工程施工企業必須轉變觀念，完善施工質量保證體系，加強施工質量的管理和控制工作，進一步保證工程的質量，提高建筑項目的安全性。相信未來，我國的水利水電工程建設一定能得到更好、更快的發展。

作者：尹立青單位：廣東水電二局股份有限公司