施工技術(shù)與工程監(jiān)理論文范文

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1施工技術(shù)對工程監(jiān)理工作的促進

在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標準存在一定的差異是比較常見的，這時監(jiān)理人員要認真對施工人員采用施工技術(shù)進行分析，如果這種施工技術(shù)對建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會影響建筑工程的建設(shè)，反而會提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過程中，很有可能遇到相關(guān)標準上沒有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會阻礙工程的順利進行，反而會提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2促進工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展

在建筑工程施工過程中，施工單位會特別注意工程的施工工期和施工質(zhì)量。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)也得到了深層次的發(fā)展，同時越來越多的高新建材應(yīng)用在建筑施工中，這對施工技術(shù)提高了更高的要求。建筑工程監(jiān)理為有效地提高自身的市場競爭力，需要不斷改善監(jiān)督模式，更新知識儲備，這樣才能和日新月異的施工技術(shù)相適應(yīng)。由此可見，施工技術(shù)和工程監(jiān)理之間需要結(jié)合發(fā)展，共同進步。施工技術(shù)和工程監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，可以從以下幾個方面入手:

2．1從工程的效率上入手工程監(jiān)理的首要任務(wù)就是要確保建筑工程施工的順利進行，避免出現(xiàn)工程超期的現(xiàn)象，由于建筑工程存在時效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進行提供保障。

2．2嚴格工程質(zhì)量工程質(zhì)量的好壞與施工技術(shù)有很大的關(guān)系，如果一味追求速度，難免導致工程質(zhì)量有所欠缺，如果回頭返工，不但浪費人力物力，還往往將工期拖得更長。所以，工程監(jiān)理要時刻監(jiān)控工程的質(zhì)量，就要對施工技術(shù)加強監(jiān)管，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患。另一方面，工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項目的技術(shù)是否達標，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認真嚴格地對施工技術(shù)進行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒有后顧之憂，那么整個工程的效率和質(zhì)量都會得到很大程度上的保障。

2．3提高人員素質(zhì)我國的施工技術(shù)和監(jiān)理工作較西方仍舊比較落后，首先是起步較晚，目前仍處于探索階段，其次是相關(guān)的法律法規(guī)存在一定的漏洞和不足。而監(jiān)理工作并不僅僅是管理好現(xiàn)場施工，而是和施工技術(shù)存在互相促進的聯(lián)系。所以，提高相關(guān)工作人員的水平，可以有效促進施工技術(shù)的發(fā)展，從而提高建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位應(yīng)當組織施工人員上崗前的集體培訓，而監(jiān)理單位要定期組織學習，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對于資質(zhì)不足的人員，堅決不能放在重要崗位上，并且要對人員的工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時而濫竽充數(shù)。

3結(jié)語

綜上所述，施工技術(shù)和工程監(jiān)理之間存在著相互促進，結(jié)合發(fā)展的關(guān)系，有效利用這種關(guān)系，可以讓建筑行業(yè)的整體水平得到有效提高。工程監(jiān)理要加強對不良技術(shù)的監(jiān)管和對新施工技術(shù)的研究，施工單位要積極配合監(jiān)理部門的管控，聽取建議，不能率意而為。如果施工單位與監(jiān)理單位雙方恪守職責，合作良好，將形成相互促進的良性循環(huán)，最終促進我國建筑行業(yè)的科學發(fā)展。

作者：吳宗明單位：福建宇宏工程項目管理有限公司