招標評標的工程監理論文范文

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1新方法的優點

1.1新方法將總監和專業監理工程師代表都牽扯進來，這樣不但總監對所投項目要認真研究分析，專業監理工程師代表也一樣要深入了解所投工程內容。而不是象以往監理投標那樣，制作標書和監理工程師分開，各負其責，甚至監理工程師都不知道所要投的標是什么樣的項目。新方法把監理人員都充分調動起來。

1.2在舊方法中，總監答辯分值比重相對較小，為5%-10%，而新方法中增加了監理工程師答辯的分值比重，為10%-15%，加大了主觀分值，從而綜合得分差異變大。

1.3避免了一些只是因為有證而掛的總監和專業監理工程師參加投標，答辯要求總監及專業監理工程師代表要有真才實學，才有可能在投標中勝出。

2答辯題目的來源及原則

答辯題目的來源分兩部分，一部分是規范題，一部分是每位評委各出一道題。由答辯人隨機抽取，規范題隨機抽取3道，評委出題隨機抽取2道，共計5道題目，評委根據答辯人答辯情況打分。下面結合工作中遇到的具體監理招標，進一步說明新方法的應用。某航海主題公園一期景觀工程工程計劃投資1億，公園面積約34.365萬平方米，其中綠地面積約19.75萬平，鋪裝面積約14.56萬平，約40萬方挖、填方及部分鹽堿地處理。現擬通過公開招標選出監理單位。其評標辦法為綜合量化評標方法，具體步驟為（1）評標委員會根據招標文件評分表中的打分細則,對通過符合性評審的有效投標人的商務標、技術標進行綜合評審打分；（2）各投標人擬派出的本工程總監理工程師、專業監理工程師答辯，評標委員會根據其答辯情況進行評分；（3）評審過程中投標單位必須提供所有人員、業績、信譽、獎勵、認證、報表等證明材料原件，否則不予得分。最后，匯總評標委員會所有評委的打分，綜合得分排名第一的投標人為中標候選人。綜合得分相同的，以商務標得分高者優先。評標委員會向招標人提交詳細的評標報告，推薦中標候選人。招標人根據評標委員會提交的評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。綜合量化表總監理工程情況和現場監理人員情況賦分如表1所示：因為投標的三家單位實力相當，在客觀題目上得分相同，只有總監及專業監理答辯分數不同，評委評分如表2所示：從打分結果可以看出B為中標單位。從這個案例中不難看出，假如只有總監一人答辯，那么A和B綜合得分相同，結果很難選出，而采用新方法后，專監答辯將分值拉開，更易選優。而且專監也參與到該項目的投標中，如若中標對后序工作開展更有好處。

3結語

建設工程監理招標，評標方法的改進和調整，進一步使監理招標公平公正，加強維護建設交易市場的公平競爭，切實保護合法招標人及投標人的利益。

作者：王國東單位：大連建工機電安裝工程有限公司