建筑工程合同預算控制范文

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1建筑工程預算出現問題的主要原因

1.1合同預算的制定缺乏科學性建筑工程合同預算的直接關系到建筑工程造價的制定以及在建設過程中出現的一系列問題。例如，在進行的建設的過程中，因為意外需要增加的建設的建筑物的如何估價。建筑工程合同預算的制定直接關系到對工程造假的嚴格控制，避免在結算時出現的一系列的問題。同時在合同制定的過程中，要注意把原材料可能漲價的因素計算在內這需要雙方在合同的制定過程中進行磋商。一般來說，建筑工程合同預算的調整只針對，主要建筑材料進行調整，調整幅度大于10%，費用的89%要有建社單位承擔，建筑單位承受漲幅的19%。

1.2建筑工程的預算編制不合理在建筑工程合同預算的制定的過程之中，預算人員，缺乏對建筑工程進行實地的考察。對建筑工程的具體要求的研究不夠深入。在預算的制定上，投標單位的圖紙實施預算，同時度與建筑工程建設的過程中，可能出現的不穩定因素缺乏合理的預算。導致了建筑工程合同預算脫離實際狀況。導致了所編制的建筑工程合同預算出現漏項和差項等諸多問題，無法真正的預算出建筑工程在建設的過程中所要的資金款項。建筑工程合同預算缺乏科學性與合理性，對企業的經濟利益造成了很的負面影響。

1.3建設工程目標的調整給建筑工程合同預算造成了很大影響在建設進行的過程當中，建筑單位往往會根據具體的建設需要，對建設目標主動進行調整。在建設的過程中建設單位為了追求建筑物的使用以及美觀的效果，也會主動要求施工單位對原有設計進行一定的突破、改進，這就為建筑工程的預算的科學性和預見性造成嚴峻的挑戰。同時，施工單位在建設的過程中為了滿足本公司的利益需要，也會在建設的過程中，對建設公司提出變革請求。一般而言，在建設的過程中的變革內容并沒有在建筑工程合同預算中有明確的體現，導致了建筑工程實際用資超出了建筑工程合同預算。

2加強對建筑工程合同預算的控制

1）加強對建筑工程合同預算的控制，首先要使預算人員深入的了解工程。在進行財政建筑工程預算時，相關的工作人員要深入實際，在將實際情況與建設規劃相互考證的的基礎，再制定出科學、合理的建筑工程預算。

2）要重視項目實施階段的預算控制，建筑工程的建設過程是整個建筑工程資金投入最多的階段，它同時也是建筑工程合同的履行和執行的關鍵性階段。也是導致了工程實際支出超出預算出現其他情況的階段。在建筑工程階段，為了建設質量合格的建筑工程，在本階段對資金的節約是十分微小的。但是，在本階段對資金的需求超出了預算的資金的可能性是最大的。一方面受到來自于自然環境的影響會導致資金投入超出預算的資金。另一方面，由于建設人員的更迭以建筑工程建設項目的調整和變更都會為建筑工程預算造成不同的難題。因此，對本階段的預算在整個的預算體系中所占的地位十分重要。預算人員要深入實際具體考察，才能作出科學準確的預算。

3）要加強人才隊伍建設。建筑工程合同預算是一項復雜性和長期性的工作。因此，其對從事這一工作的人員有著十分高的要求。建筑工程預算對于從業人員的要求十分高，要求建筑工程預算人員能夠根據復雜的情況作出合理的財政預算。就此而言，建筑工程合同預算人員一定要有扎實的專業理論知識，在另一方面也要有良好的職業道德，同時要能夠深入實際，對本職工作具十分高的熱情。

3結語

建筑工程合同預算是建筑工程合同中十分重要的一項內容，對建筑工程建設具有十分大的影響。科學合理的建筑工程合同預算，可以對工程建設進行有效控制，可以提高資金的利用效率，提高招標方的經濟利益。因此，建筑工程合同預算必須給予高度重視。

作者：王潔 單位：石家莊市中南房管所