建筑工程管理創新思維論文探討范文

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摘要:隨著當今我國經濟不斷發展，我國的建筑行業也在不斷發展。但是現如今建筑行業市場不斷趨于飽和，市場競爭激烈。而企業要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，企業管理者就必須要不斷發揮創新思維，提高創新能力，通過科學的管理模式來提高管理水平，以增強建筑企業的綜合競爭力。下面本文將淺析創新思維在建筑工程管理中的應用，以供相關人士參考與交流。

關鍵詞:創新思維；建筑工程管理

1引言

建筑工程管理中涉及到很多方面的知識，對管理人員的管理水平也有較高要求。但是，就目前而言，仍有一些企業高層管理者仍固守著傳統管理思維，沒有積極對管理模式進行創新，造成這些企業管理模式跟不上現代，市場競爭力不強，極大的影響了企業長期的發展。因此，高層管理者在管理企業時，應該積極發揮創新能力，不斷“推陳出新，革故鼎新”，以促進企業的更好發展。

2目前我國建筑企業管理存在的問題

當今世界經濟發展全球化給我國企業的發展帶來了難得的機遇，但是同時也帶來了巨大挑戰。而對于建筑企業來說，要想在競爭激烈的國內外市場中長期發展，就要不斷優化管理模式。但是，在目前，我國建筑企業管理均存在或多或少的問題:第一，諸多企業管理體系沒有系統化。這個主要是由于企業自身經濟實力薄弱，所以在發展過程中只注重經濟發展，忽略了管理的重要性造成的。企業管理模式沒有系統化、理論化，讓企業發展得越來越慢，與其他企業的差距逐漸拉大；第二，仍有部分企業采取傳統管理模式。當今我國建筑行業市場競爭激烈，建筑企業要想在市場中取得一席之地并不容易，而單單靠傳統的管理模式更難以讓企業脫穎而出。因為隨著當今我國不斷發展，傳統的、落后的管理模式已經不能滿足企業的管理需求，一直采用落后的管理模式企業將難以進步，并且因為市場都是“優勝劣汰”，不積極創新的企業最終則會被市場所淘汰；第三:企業管理者創新意識薄弱。企業管理者的思維理念將會對整個企業的發展起著重要作用。如果企業管理者管理理念落后，創新管理意識薄弱，不能根據企業的實際情況就照搬傳統的管理模式，將會造成企業的競爭力越來越弱，不利于企業自身的長期發展[1]。

3建筑工程管理中創新性思維的發揮

3.1管理理念上的創新

一個企業乃至一個國家的進步都離不開創新，創新是進步的動力。對于一個企業來說，其進步更離不開管理者思想觀念的創新，因為企業管理者在一個企業的發展中起著至關重要的作用。如果企業管理者沒有注重創新，沒有科學的管理模式對企業進行管理，而只是因循守舊，一味地照搬之前的管理方式，那么這個企業終將會被市場淘汰，因此說企業管理者應該注重管理模式上的創新。只有與時俱進，不斷開拓創新，企業才能得到更好的發展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地[2]。

3.2管理體制上的創新

因為當今世界不斷發展，對于企業來說，傳統的管理模式已經跟不上現在發展的潮流，因此，企業應該結合企業自身的實際情況和現代思想，不斷創新管理體制，使得企業能夠更加科學的管理各項事物。在對企業進行管理時，企業管理者可借鑒國內外相關企業的成功的管理體制，不斷完善企業的管理體制，促進企業長期、穩定的發展。

3.3結構組織上的創新

解決問題的方法都是根據問題的實質而提出的。對于我國建筑企業管理中存在的一些問題，企業管理者也應該積極尋找問題出現的原因和問題的實質，來更好地解決問題。目前我國企業在管理方面上存在的問題有一部分原因是高層管理者創新管理意識薄弱，但主要原因是企業缺少結構組織上的創新。所以，高層管理者應該注重企業結構組織上的創新，比如，企業可以建立起相關的專門進行工程管理的部門來實現管理上的創新。而高層管理者也應該積極主動地提高自己的管理水平，提高自主創新能力，更好的管理企業，有利于企業的長期發展，也有利于實現企業的健康發展。

3.4管理人員創新意識的培養

管理人員有著創新意識對于整個企業的發展都具有重要作用，因此，管理人員應不斷提高自己的創新能力，從而提高自身的管理水平，用先進的管理方式來管理企業。但是在目前，仍有很多企業管理人員的管理意識薄弱，這就非常不利于企業的發展。因此，企業管理人員應不斷學習先進的管理經驗。企業也應該建立相應的人才培養機制，培養出更多有能力的人才，更好的培養管理者的創新意識，促進企業更好的發展[3]。

3.5管理技術上的創新

隨著當今經濟迅速發展，科學技術的發展也日新月異。科學技術的發展為建筑企業建筑質量的提高提供了有利保障。在新型管理模式下，企業應該加強對管理者的培訓，應該保證管理者能夠系統化、理論化地學習先進的管理經驗。不斷提高管理者的管理水平。而且，企業應該制定一定的管理規劃，在管理中應該按照規劃進行管理，不斷提高管理的科學性和條理性。最重要的是，企業應該根據自身特點，選擇合適的管理方法來管理企業，推動企業的良好發展，提高企業的競爭力，讓企業能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地[4]。

4結束語

目前，我國建筑企業管理技術在不斷進步，但是，很多企業仍然在管理方面存在很多問題。而為了保證建筑企業的健康發展，建筑企業管理者需要根據企業發展狀況，在對企業管理時不斷創新管理方式，以促進企業的不斷進步，從而促進企業的長期穩定發展。

參考文獻：

[1]唐鈞.創新思維在建筑工程管理中的應用思考[J].住宅與房地產,2018(34):106.

[2]吳恒.創新思維在建筑工程管理中的應用[J].居舍,2018(33):124.

[3]杜鳳虹,崔永周.創新思維在建筑工程管理中的應用[J].居舍,2018(32):114.

[4]鐘華明.創新模式在建筑工程管理中的應用及發展探討[J].住宅與房地產,2018(27):167+224.

作者：王湛雄 單位：河北省靈壽縣