建筑工程管理的影響因素與應對方案范文

本站小編為你精心準備了建筑工程管理的影響因素與應對方案參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要:通過對建筑工程施工質量不合格、建筑工程管理體制不健全等問題及解決方法的研究，介紹了建筑工程管理對建筑工程發展的重要意義。指出相關人員應及時將建筑工程管理中的問題進行解決，并加強對建筑工程管理工作，從而促進建筑工程的快速發展。

關鍵詞:建筑工程管理；應對方法；影響因素

在我國社會經濟快速發展的今天，建筑行業發展迅猛，逐漸成為我國國民經濟中重要的組成部分，但是現階段，我國建筑工程在施工過程中還存在管理不嚴格的問題，造成建筑工程管理質量嚴重下降，嚴重制約了建筑企業的快速發展。基于此，本文就對建筑工程管理的影響因素進行分析，并提出針對性的應對方法，以期為建筑工程管理提供參考依據。

1建筑工程管理的影響因素分析

1．1人為因素分析

通常情況下，建筑工程在施工過程中經常會受到一些因素的影響，其中最主要的部分就是人為因素的影響，具體主要體現在以下幾個方面:首先，建筑工程具有復雜性特點，每一個工作環節都需要有人進行管理，但是受到傳統管理觀念影響，管理人員思想落后，在這種觀念的影響下，建筑工程管理人員缺乏責任意識，在進行建筑工程管理過程中存在“偏心”等情況，造成建筑管理質量嚴重下降。其次，相關管理人員為了減少建筑工程成本，就會大力減少人力、物力方面的投入，在施工管理中無法做到認真負責，降低建筑工程管理質量。最后，現階段，管理人員在管理中還采用傳統的管理技術，造成建筑工程管理技術無法適應現在管理狀態，建筑工程管理無法發揮出應有的作用。

1．2建筑工程材料因素分析

建筑工程在施工過程中會使用大量的建筑材料，建筑材料對建筑工程施工質量起到至關重要的作用，但是現階段，建筑工程在施工過程中使用的材料不合格，材料管理方法不準確，造成建筑工程在施工中存在質量不合格的情況，使得建筑工程施工質量嚴重下降，具體主要表現在以下兩個方面:一方面，建筑工程采購人員素質低，在對建筑材料進行采購過程中沒有做到認真負責，所采購的材料質量不合格，造成建筑工程質量嚴重下降。另一方面，材料采購人員需要對建筑成本進行合理控制，在材料采購過程中嚴格按照工程要求進行采購，保證建筑工程材料采購資金使用合理，提高建筑工程材料施工質量。

1．3其他因素的分析

現階段，影響我國建筑工程的其他因素主要包含以下兩個方面內容:一方面，我國相關部分缺乏一套完善的建筑工程管理的監督管理方案，在對建筑工程進行監督管理過程中沒有準確的指導方案，使得管理人員在建筑工程管理過程中存在盲目管理的情況，造成建筑工程監督管理質量下降，同時也無法對施工作業人員的文化程度進行針對性的管理，從而造成建筑施工質量嚴重下降。另一方面，我國建筑工程管理監督工作起步晚，在監督管理過程中經常是第三方單獨參加，但是這些監督管理部門缺乏一套完善的施工監督管理制度，造成在建筑施工監督管理過程中相關人員就無法保證施工項目之間具有連貫性和緊密性，導致建筑工程工期延長，嚴重影響了我國建筑工程管理質量，制約了我國建筑工程的快速發展。

2提高建筑工程管理質量的方法分析

2．1加強建筑工程安全管理

我國要加強建筑工程管理安全意識，就需要對建筑工程管理人員和施工人員進行施工安全問題培訓，讓建筑施工人員需要緊跟時代步伐，加強自身素質，提高自身施工技能，讓其在施工過程中具備安全意識。與此同時，建筑工程企業還需要加強建筑工程施工期間安全問題的關注度，制定一系列建筑工程安全保護措施，對建筑工程施工期間經常出現的安全問題進行分門別類，制定針對性的應對措施，以期保證在施工期間發生危險性事故時施工人員能采取有效應對措施，從而保證施工人員的安全。

2．2加強建筑工程的監督管理工作

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程發展規模不斷擴大，在此種情況下，建筑工程在管理過程中就會出現管理不全面的情況，造成建筑工程施工管理質量嚴重下降，嚴重制約了建筑工程的快速發展。面對此種情況，建筑企業要想保證建筑工程施工質量，就需要加強建筑工程的監督管理工作，具體可以從以下幾個方面展開:一是，建筑企業需要在工程施工中提高建筑工程監督管理工作的意識，加強對建筑工程施工過程中的施工技術管理，在建筑工程管理中選擇有責任心、有經驗的監督管理人員進行管理，讓其對現場施工人員進行針對性的指導，從而提高建筑工程現場施工技術管理水平，保證建筑工程施工質量。二是，建筑工程監督管理人員在對建筑施工現場進行管理過程中，需要嚴格按照施工現場管理方案進行管理，對現場材料、設備等物資進行管理，保證材料質量合格，設備使用正確，從而提高建筑工程監督管理水平，促進建筑工程快速發展。最后，在我國社會經濟快速發展的今天，科學技術發展迅猛，一些新型的建設施工監督管理設備被研發出來，在此種情況下，建筑工程要想實現快速發展，就需要在監督管理過程中合理使用現代設備，使用現代設備來代替人工監督管理工作，例如，建筑工程管理人員在建筑工程管理中可以使用超聲回彈儀器對建筑工程施工混凝土進行監督管理，從而提高建筑工程施工現場監督管理質量，保證施工管理質量，促進建筑工程實現快速發展。

2．3建筑工程建立動態的管理制度

建筑工程企業要想保證建筑工程管理質量，就需要在建筑工程管理中建立動態的管理制度，具體可以從以下幾個方面展開:首先，建筑工程企業需要根據建筑工程市場發展情況、建筑工程施工進度等方面內容對建筑工程建立動態的管理制度，讓其對建筑工程中存在的問題及時進行反饋，方便管理人員及時對建筑工程施工中產生的問題進行解決。其次，建筑企業在進行工程管理過程中需要使用動態管理模式對建筑工程施工中存在的安全隱患進行查找，再制定針對性的解決措施，保證建筑工程施工質量，減少建筑工程發生安全事故的幾率，促進建筑工程的快速發展。最后，動態的管理制度可以將建筑工程施工進度進行反饋，督促施工人員進行施工，保證建筑工程在規定的工期內順利交工。

2．4加強建筑工程的人力資源管理工作

通常情況下，加強對建筑工程的人力資源管理工作需要從以下幾個方面進行:首先，建筑工程企業需要利用云平臺對現有的人力資源進行整合、培訓，進行綜合素質培訓考核，加強建筑工程現有工作人員的專業技能和安全意識等方面內容的培養，從而提高建筑工程管理質量。其次，建筑工程管理人員需要養成終身學習的觀念，加強自身素質，提高自身施工技能，從而保證建筑工程管理質量符合要求。最后，建筑企業需要實行有效的績效考核制度，定期對建筑工程管理人員進行考核，全面了解工程管理人員技能，加深工程管理人員對建筑工程質量的重視，提高建筑工程管理質量，促進建筑工程的快速發展。

2．5對建筑工程管理技術進行創新

通常情況下，對建筑工程管理技術進行創新需要從以下兩個方面展開:一方面，建筑工程企業需要加大資金投入力度，在建筑工程中引入新工藝、新設備，使用新設備對建筑工程進行管理，保證建筑工程施工質量，促進建筑工程快速發展。另一方面，建筑工程企業需要對管理體制進行創新，將建筑工程現場管理制度嚴格落實，對建筑工程管理人員進行培訓，讓其學會使用新技術、新工藝進行管理，從而將建筑工程施工成本、施工質量等方面內容進行控制，提高建筑工程管理質量，促進建筑工程的快速發展。

3結語

建筑工程管理工作是建筑工程發展的核心工作，對建筑工程的發展具有重要意義。因此，建筑企業需要對建筑工程管理的影響因素進行分析，并制定相應的解決措施，加強對建筑工程施工人員的監督管理力度，對建筑工程施工的各個環節進行合理控制，保證建筑工程施工管理質量，推動我國建筑工程的快速發展。

參考文獻:

［1］尹佑龍．建筑工程管理的影響因素與應對方法分析［J］．企業技術開發(學術版)，2017，36(1):111-113．

［2］王智利．建筑工程管理的影響因素與應對方法［J］．技術與市場，2016，23(9):207-208．

［3］田宗清．建筑工程管理的影響因素與應對方法分析［J］．商品與質量，2017(17):19．

［4］蔡飛濤．建筑工程管理的影響因素與應對方法分析［J］．中國標準化，2017(14):140-141．

［5］鄭大望．建筑工程管理的影響因素與應對方法分析［J］．建筑工程技術與設計，2017(16):4104．

［6］朱麗娜．建筑工程管理的影響因素與對策研究［J］．城市建設理論研究，2014(12):62-63.

作者：問侯平 單位：呂梁市住建局市政工程管理處