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摘要:煤礦作為我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,為了保證煤礦開采的安全高效進(jìn)行,減少安全事故的發(fā)生幾率,煤礦開采企業(yè)采取多種管理手段,化解采礦工程中產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。本文以采礦工程作為研究對(duì)象,從明確安全管理在煤礦采礦工程中應(yīng)用的必然性,厘清現(xiàn)階段煤礦采礦工程發(fā)生不安全事故的主要因素,采取針對(duì)性的安全管理措施,在確保煤礦開采效能的同時(shí),穩(wěn)步提升采礦工作的安全性。
關(guān)鍵詞:煤礦;采礦工程;安全管理;應(yīng)用
前言
采礦工程安全管理工作應(yīng)以預(yù)防作為主體,借助于各項(xiàng)管理手段,對(duì)于采礦過程中存在的安全隱患以及事故因素進(jìn)行快速排除以安全管理工作為起點(diǎn),采礦工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)階段我國各大煤礦企業(yè)初步形成系統(tǒng)性的安全管理框架,初步提升了整個(gè)采礦工程的效能,但是從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,受制于傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)以及落后的管理方式,現(xiàn)階段的采礦工程安全管理工作難以真正滿足實(shí)際的工作需求,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。針對(duì)這種情況,文章將安全管理作為研究核心,穩(wěn)步構(gòu)建起現(xiàn)代、穩(wěn)定、高效的采礦工程安全管理機(jī)制,推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
1安全管理在煤礦采礦工程中應(yīng)用的必然性分析
安全管理作為煤礦采礦工程運(yùn)營管理機(jī)制的核心組成部分,其在生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)中的開展效果,將會(huì)直接影響到采礦工作的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值。隨著我國各煤礦企業(yè)管理意識(shí)的覺醒,逐步認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,在采礦環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)“安全第一”的要求,避免安全事故對(duì)煤礦行業(yè)帶來不良影響。煤礦現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜,受到難以預(yù)計(jì)的地質(zhì)條件以及自然環(huán)境的影響,安全管理工作開展的難度較大,對(duì)于一些突發(fā)事件難以進(jìn)行快速反應(yīng),造成事故危害程度的進(jìn)一步加深,基于這種認(rèn)知,煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的有效性,發(fā)揮安全管理工作的積極作用。
2煤礦采礦工程不安全問題原因分析
對(duì)煤礦采礦工程不安全問題原因的全面梳理,為后續(xù)安全管理工作的穩(wěn)步開展,提升安全管理工作的針對(duì)性以及有效性有著極大的參考作用。為了更好的明確采礦工程不安全問題產(chǎn)生原因,需要從多個(gè)層面出發(fā),對(duì)采礦工程進(jìn)行全面分析。
2.1安全管理工作的切實(shí)推廣性差一部分煤礦企業(yè)在開采過程中,過度重視自身的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)于安全管理工作開展的必要性沒有足夠的重視,即便是煤礦企業(yè)提出了“安全第一,生產(chǎn)第二”的宣傳,但是這些口號(hào)流于形式化,難以發(fā)揮真正的實(shí)踐指導(dǎo)作用。這種情況,如果沒有得到有效應(yīng)對(duì),將會(huì)大大限制安全管理工作開展的效果,對(duì)后續(xù)安全管理工作的開展帶來極為不利的影響。
2.2缺乏定期安全培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)階段煤礦開采周期與工作時(shí)間較短,加之人工成本較高,采礦人員數(shù)量有限,因此很難組織各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng),這無疑造成人員安全意識(shí)的降低。導(dǎo)致工作員在開采煤礦資源的過程中,往往忽視開采過程中的開采工序以及實(shí)踐操作之中存在的安全隱患,導(dǎo)致了安全事故頻發(fā)。工作人員在日常工作中,由于缺乏專業(yè)化的知識(shí)做指導(dǎo),難以在工作之中快速發(fā)現(xiàn)采礦工程中存在的安全隱患,無形之中增加了安全事故發(fā)生幾率。
2.3采礦工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜采礦工程的開采環(huán)境大多位于山地區(qū)域,地形崎嶇,地表起伏較大,使開采空間極為有限,大型機(jī)械設(shè)備難以有序開展工作。同時(shí)在一些地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差的區(qū)域進(jìn)行煤礦開采,存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn),在這一背景下,采礦工程需要科學(xué)的安全管理機(jī)制,用于應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性的安全事故。但是從實(shí)際情況來看,煤礦企業(yè)的安全管理體系尚未成熟,難以適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境下,安全管理工作的客觀要求。
3煤礦采礦工程應(yīng)用安全管理的的方法
煤礦采礦工程中對(duì)安全管理的應(yīng)用,是一個(gè)長期性、系統(tǒng)性的工作,在應(yīng)用過程中,需要從多個(gè)層面出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)安全管理工作的有效性,確保安全管理工作作用的實(shí)現(xiàn)。
3.1加大安全管理投入煤礦企業(yè)在安全管理過程中,要穩(wěn)步提升安全管理工作的資金投入,持續(xù)性增加安全管理物質(zhì)保障。受制于傳統(tǒng)的管理思維,煤礦企業(yè)對(duì)于安全管理工作缺乏科學(xué)性與有效性,導(dǎo)致人員配置以及管理設(shè)備不齊全,難以真正滿足實(shí)際的安全管理需求。為此在后續(xù)安全管理工作開展的過程中,需要根據(jù)煤礦采礦工程的實(shí)際情況,對(duì)投入資金情況進(jìn)行評(píng)估,確保資金投入總量以及資金的分配方案符合工程要求,確保整個(gè)資金投入的穩(wěn)定性,避免資金不足引發(fā)的安全管理效能下降。
3.2加大安全宣傳為了降低安全管理工作開展的困難度,煤礦企業(yè)需要加大宣傳,通過播放視頻、張貼標(biāo)語以及制定安全制度等手段,持續(xù)穩(wěn)定的提升安全宣傳效能,幫助采礦人員明確基本的操作流程,避免操作失誤情況出現(xiàn),進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)安全管理工作的有效性,為后續(xù)相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)設(shè)了便利條件。
3.3組織相關(guān)培訓(xùn)煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理過程中,要定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng),尤其需要對(duì)安全管理人員以及一線職工進(jìn)行培訓(xùn),最大程度地增強(qiáng)培訓(xùn)工作的效能。例如,舉行知識(shí)競(jìng)賽、專家講座、組織進(jìn)行事故演練全面部署,組織工作人員進(jìn)行演練,做好應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告及演練記錄,研究分析安全管理措施,制定與優(yōu)化管理方案。除了進(jìn)行上述操作之外,還需要進(jìn)行安全管理責(zé)任的劃分,借助于明確的責(zé)任劃分規(guī)范安全管理行為。
4結(jié)語
安全管理工作在煤礦開采工程中的實(shí)現(xiàn)對(duì)于增強(qiáng)煤礦開采的效能,減少安全事故的發(fā)生機(jī)率有著十分深遠(yuǎn)的影響。為了更好地發(fā)揮安全管理工作積極作用,確保安全管理工作的有序開展,文章在明確安全管理必然性基礎(chǔ)上,全面梳理安全管理問題出現(xiàn)的原因,在此基礎(chǔ)上,吸收過往有益經(jīng)驗(yàn),持續(xù)深入推動(dòng)安全管理體系的完善,使其做到與煤礦采礦工程的有效銜接。
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作者:馬雁冰 單位:陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司