財務管理作用下的醫院管理論文范文

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一、加強財務管理，為醫院發展提供服務

1.為醫院經營管理的決策提供依據和支持通過加強醫院管理中的財務管理，可以很好的將財務控制、監督工作的各個環節落實到實處，在這樣基礎上實施的財務管理和財務監督，能使財務報表的數據做的更加的真實、更加的符合實際需要。而獲得的真實財務數據，對于醫院的管理和領導的決策制定、實施而言是能夠為其提供完整而又準確的信息和數據支持的。在醫院經營管理過程中，財務工作和財務管理本身對于醫院而言是不能帶來直接的經濟效益和社會效益的，而通過加強財務的管理工作為醫院的管理提供數據和信息支持，同時有效的避免醫院財務漏洞的出現，使投入在技術、設備上的資金能以最短的回收期收回，從而還能在很大的程度上避免經濟上出現不必要的損失。加強財務管理可以更好地為醫院管理的決策提供依據和幫助，在這個基礎上能夠對醫院投入的各項資金進行科學、合理的籌劃與分配，讓投入的資金發揮出其最大作用，為醫院的長期的、可持續性發展提供保證。

2.利用信息技術加強財務管理，提高醫院的整體競爭力在市場經濟的大背景下，醫院是需要不斷的提高自身的競爭力，在市場經濟的大環境下不斷的推陳出新，改革進取，為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫療衛生服務，同時獲得一定的經濟效益。對于醫院競爭力的提高方式方法是很多的，通過加強財務管理的方式來提高醫院整體競爭力，是一個重要措施和途徑。同時，利用計算機軟硬件技術、網絡通信技術等現代化手段，對醫院及其所屬各部門進行綜合管理，對在醫療活動各階段產生的數據進行采集、儲存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息，實現資源共享。根據數據信息進行預測分析，及時發現潛在的風險，并提出有效的風險防范對策，對提高醫療質量，增強財務管理能力，降低醫療成本，提高醫院經濟效益起到很好的促進作用。

3.財務管理在醫院建設項目中的作用在醫院建設和發展的過程中是離不開財務管理的，根據醫院的特點和實際建設的需要，與之對應的是相應的財務活動。這些財務活動主要包括有醫院建設項目的預算、預算計劃的制定、項目實施的可行性分析、項目工程決算等，這些活動可能是獨立的，但是都需要在考慮財務情況的基礎上進行。(1)在醫院項目的立項和決策中，財務管理工作的實施者需要積極、主動地參與具體的項目決策中去。通過資料的收集和整理，進行項目的可行性分析。(2)在項目建設過程中，財務管理工作者的的主要任務是做好資金支付的管理。在資金結算之前，財務管理工作人員需要對工程結算書、合同價款以及具體的優惠舉措以及具體的材料、設備款是否落實等進行審計和管理，嚴格按工程進度分期分批支付工程款項。(3)在建設項目中，資金的來源有財政撥款、自有資金及銀行借款，對項目資金要嚴格管理，實行專款專用，保證工程項目按期完工。

二、總結

財務管理是醫院管理的重要環節之一，在市場經濟競爭和新醫改背景下，對財務管理人員也提出了更高的要求，財務人員的職業素養、業務能力、工作態度與工作質量的高低都是息息相關的。財務人員必須嚴格遵守國家財經制度和相關的法律、法規、準則和規章，不斷地加強專業知識理論學習，提高自身的業務技能，借鑒企業先進的管理經驗，建立健全內部激勵機制與約束機制，加強成本管理和績效考核，有效利用人力、物力、財力等資源，提高效益、降低成本，最大限度地為社會提供優質、高效、低耗的醫療服務。不斷提高醫院的財務管理能力，為醫院管理者提供真實、可靠的數據資料，促進醫院穩定、持續、健康發展。

作者：黃彩群單位：大新縣人民醫院