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居委專職安全監(jiān)管隊(duì)伍建立方案范文

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居委專職安全監(jiān)管隊(duì)伍建立方案

各社區(qū)、村(居),鎮(zhèn)屬各單位:

為進(jìn)一步深化全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),根據(jù)精神和安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)政府同意,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立社區(qū)、村(居)級(jí)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍,特制定如下實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”理念,以防范各類生產(chǎn)安全事故、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,本著服務(wù)與監(jiān)管并舉、規(guī)范與提高并重的原則,加強(qiáng)社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),積極構(gòu)建我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作格局,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

全面開展社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),使社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理工作真正做到有組織網(wǎng)絡(luò)、有專(兼)職人員、有經(jīng)費(fèi)保障、有職責(zé)分工、有考核獎(jiǎng)懲,在各社區(qū)、村(居)均建立專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍。

三、工作職責(zé)

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員主要承擔(dān)以下幾方面職責(zé):

(一)接受鎮(zhèn)政府、社區(qū)、村(居)民委員會(huì)的委托,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(包括工礦企業(yè)、家庭小作坊、商貿(mào)單位)開展隱患排查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患或非法違法行為的,規(guī)勸當(dāng)事人糾正違法行為,認(rèn)真做好記錄并及時(shí)向村(居)、社區(qū)、當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府或者有關(guān)部門報(bào)告。

(二)負(fù)責(zé)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)要求,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善安全生產(chǎn)條件。

(三)負(fù)責(zé)采集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù),協(xié)助所在村(居)、社區(qū)、當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府建立健全各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(四)協(xié)助鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),人員、財(cái)產(chǎn)搶救,事故調(diào)查和善后處理等工作。

(五)參與鎮(zhèn)政府、有關(guān)部門組織的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

四、經(jīng)費(fèi)保障

根據(jù)現(xiàn)財(cái)政分層體制,社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員的工資及其他福利待遇由鎮(zhèn)政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。建立健全安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,將社區(qū)、村(居)安全生產(chǎn)管理資金納入年度財(cái)政預(yù)算或經(jīng)費(fèi)安排。

五、組織管理

(一)教育培訓(xùn)工作。鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員的教育培訓(xùn)工作。社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格后,方可持證上崗。同時(shí),要建立定期培訓(xùn)制度,不斷提高社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,保證社區(qū)、村(居)安全生產(chǎn)管理員每年接受的在崗教育培訓(xùn)不少于2次。

(二)日常管理工作。社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員的日常管理由鎮(zhèn)政府、社區(qū)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受鎮(zhèn)安監(jiān)所指導(dǎo)。建立健全的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,明確崗位職責(zé)、權(quán)利義務(wù),規(guī)范、約束安全員行為;要督促社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員切實(shí)履行職責(zé),建立完善安全生產(chǎn)工作資料及臺(tái)賬。

(三)監(jiān)督考核工作。鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員的監(jiān)督考核。結(jié)合工作實(shí)際,制定科學(xué)、合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,定期對(duì)聘用的安全生產(chǎn)管理員進(jìn)行考核,并依據(jù)考核結(jié)果,落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍的建設(shè)是強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全監(jiān)管力量的創(chuàng)新嘗試,是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的有效舉措,也是保障安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)的重要途徑。各社區(qū)、村(居)要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,從維護(hù)人民群眾根本利益的角度,提高對(duì)組建社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,采取有力措施,推動(dòng)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向縱深延伸。

(二)精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)。各社區(qū)要精心組織,統(tǒng)籌安排社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍組建工作,行政“一把手”要親自抓,做到“四到位”,即責(zé)任到位、人員到位、資金到位、裝備到位;認(rèn)真研究制定具體方案,明確專人負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求,盡快完成社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍的組建工作。

(三)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。各社區(qū)要督促村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員認(rèn)真落實(shí)相關(guān)職責(zé),特別是要結(jié)合轄區(qū)具體情況,明確工作程序及對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查量化要求。要以社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,提升安全監(jiān)管水平。同時(shí),鎮(zhèn)政府將把社區(qū)、村(居)專(兼)職安全生產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)工作納入對(duì)和社區(qū)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,強(qiáng)力推動(dòng)該項(xiàng)工作。

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