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機關(guān)單位員工績效評估方案范文

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機關(guān)單位員工績效評估方案

各所、站、辦、中心:

為進一步調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性和主動性,有效激發(fā)干部隊伍活力,提高機關(guān)工作績效,扎實服務(wù)好社會主義新農(nóng)村建設(shè),在全街道機關(guān)工作人員中樹立“虬江發(fā)展我光榮”的工作氛圍,根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考評管理辦法的通知》文件精神以及機關(guān)事業(yè)單位年度考核有關(guān)規(guī)定,經(jīng)街道黨工委、辦事處研究同意,制定虬江街道2009年機關(guān)干部績效考評工作方案。

考評機構(gòu)

街道成立績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責抓好年度績效考評工作的落實。組長由黨工委書記林振金擔任,第一副組長由辦事處主任張銘河擔任,副組長由黨工委副書記、紀工委書記魏少華,黨工委宣傳委員張淑清,黨工委組織委員劉靖宇擔任,成員由黨政辦、財政所相關(guān)人員組成。

考評對象

本街道行政機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員。

考評內(nèi)容

績效考評以機關(guān)工作人員的職位職責及所承擔的工作任務(wù)為依據(jù),每月考評一次,年終對機關(guān)工作人員進行總評??冃Э荚u采取百分制的方式,做到定性與定量相結(jié)合,圍繞德、能、勤、績、廉等方面,主要考核機關(guān)工作人員參與中心工作、項目工作、重點工作以及個人履職等情況,以績效考評結(jié)果為主要依據(jù),確定年度考核等次??冃Э荚u內(nèi)容主要有以下五方面:

(一)德:主要考核機關(guān)工作人員思想政治素質(zhì)。

1、積極參加各種理論學習和街道組織的有關(guān)會議培訓。

2、熟悉黨在農(nóng)村的基本政策和法律、法規(guī),并能在工作中貫徹落實。

3、牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念,工作作風扎實,辦事效率高。

4、愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)同志、公道正派。

(二)能:主要考核機關(guān)工作人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

1、具備本職崗位所需的業(yè)務(wù)知識。

2、能夠獨立、及時完成本職工作,解決好工作中的困難。

3、有一定的寫作能力,能夠整理形成本職工作所需的書面文字材料。

4、有創(chuàng)新意識,工作富于創(chuàng)造性、有特色。

(三)勤:主要考核機關(guān)工作人員工作態(tài)度和敬業(yè)精神。

1、遵守街道工作紀律,做到準時上、下班,不遲到不早退。

2、工作責任心強,不推諉扯皮,工作積極主動,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,按時完成各項工作任務(wù)。

3、工作表現(xiàn)良好,工作作風扎實,有奉獻精神。

(四)績:主要考核機關(guān)工作人員的工作實績。

1、本職工作:能夠按時完成各項本職工作任務(wù),列入縣級考核的項目或指標的工作,能夠位于全縣前列。

2、中心工作:對黨工委、辦事處部署的重點工作任務(wù),能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成并取得良好工作效果。

3、包村(居)工作:根據(jù)各村(居)實際,幫助所掛村(居)抓好經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)。按黨工委、辦事處規(guī)定落實好所掛村(居)的森林防火、安全生產(chǎn)、計生、綜治、土地征遷等各項中心工作任務(wù)。

(五)廉:主要考核機關(guān)工作人員廉潔自律情況。

1、自覺遵守各項廉潔自律規(guī)定,辦事公開,不以權(quán)謀私。

2、遵紀守法,厲行節(jié)約,不鋪張浪費。

3、依法辦事,態(tài)度熱情,不“吃、拿、卡、要”。

考評方法

采取每月考評、年終測評、班子考評相結(jié)合的辦法,評定工作人員年度績效考評等次:

1、每月工作考評。每月結(jié)束3個工作日內(nèi),由機關(guān)工作人員填寫每月工作績效考評表,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后確定考評等次,考評等次分好、中、差三個檔次,考評結(jié)果按照30%比例計入年終總評分。

2、年終民主測評。組織街道全體工作人員及村(居)干部開展民主測評,民主測評結(jié)果按照20%比例計入年終總評分。

3、年終績效考評。年度結(jié)束5個工作日內(nèi),機關(guān)工作人員應(yīng)填寫縣人事局印發(fā)的個人年度績效考評表。街道考評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)平時工作考評情況及年終總體工作情況,對照《機關(guān)干部績效考評量化表》的內(nèi)容,對每位工作人員進行量化評分,所評分值按40%比例計入年終總評分。

4、班子評議。街道黨工委、辦事處召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,結(jié)合每位工作人員完成本職工作、包村工作、中心工作及日常出勤等各方面情況,由班子領(lǐng)導(dǎo)進行評分,評分結(jié)果按10%比例計入年終總評分。

獎懲辦法

績效考評與年終獎懲掛鉤,將機關(guān)工作人員在年度考評中,被確定為稱職(合格)以上等次所享受的年終一次性獎金,改由單位統(tǒng)籌分配,作為單位年終績效考評獎,對工作人員分等次給予獎勵。

績效考評獎勵設(shè)一、二、三等獎,各獎項名額原則上按照考評對象年終總得分的高低按1:2:1的比例確定。各獎項獎金適當拉開檔次,一、二、三等獎獎金數(shù)額分別按照3:2:1進行發(fā)放,獎金基數(shù)標準由黨工委、辦事處另行研究確定??冃Э荚u結(jié)果作為街道機關(guān)工作人員年度評先評優(yōu)及提撥任用的主要依據(jù)。

森林防火、安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作責任考評獎懲辦法按文件執(zhí)行。

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