機關日常工作計劃范文

前言：我們精心挑選了數篇優質機關日常工作計劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

 

 

生產車間工作計劃1    在這一年來的安全生產工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

   1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

   2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的`生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;

   3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為;

   4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

   5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

   6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患;

   7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生;

   8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

生產車間工作計劃2    時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了xxx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

   一、一年工作回顧

   1、產品產量方面

   從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

   2、產品品質方面

   今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。

   3、設備管理方面

   在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

   4、人員管理方面

   今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

   5、安全生產方面

   在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

   二、存在的不足和對策

   生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

   1、 質量管理方面

   1）員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

   2）缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

   3）缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！

   2、 人員管理方面

   員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。

   3、 物料消耗管理方面

   由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的.浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

   4、模具檢驗方面

   由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

   5、理化管理方面

   理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

   三、 從公司整體方面，我有幾點建議

   1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

   2、 因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

   四、 自身總結

   20XX年即將結束，20XX年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

   雖然20XX年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

   1、 雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

   2、 跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

   3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

   五、20XX年度工作規劃和工作計劃

   1．加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力。

   2．竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

   3．完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

   4、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

   5、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

   6、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。

   最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

   在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

   路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

生產車間工作計劃3    20xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。

   1、整體工作思路：

   20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。

   2、做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：

   1、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；

   2、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

   3、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；

   4、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

   3、20xx年工作措施及方法：

   1、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；

   2、做事的態度：我為什么不說做事的方法呢！足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話"態度決定一切"是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

   3、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

   4、質量控制方面：

   a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉；

   b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性；

   c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；

   d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

   e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄；

   f、沒有完善的質量周報、月報、年報，技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

   g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

   h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；

   5、安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理；

   a、"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"安全生產是每個公司常抓不懈的工作。要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；

   b、定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；

第2篇

會計工作在企業中發揮著舉足輕重的作用，是企業工作的關鍵組成部分，關系著企業的發展和未來，一直以來都受到企業的高度重視。日常會計工作是會計工作的基礎，規范化的日常會計工作管理可以很好的提高員工的專業水平從而提高企業的會計信息質量為企業的穩定快速發展提供保障。經濟全球化已經成為了發展的趨勢，規范日常會計工作管理是我國很多企業想要走向世界與國際接的必經之路，所以每個企業尤其是大型企業必須對提高日常會計工作規范化管理關注度。

二、企業日常會計工作內的規范化管理意義

1.提高會計工作質量，保障企業的發展

會計工作不僅僅是單一的登記會計賬簿，是多個工作環節相互配合完成的，任何環節的工作質量都直接影響著會計信息的準確性。日常會計工作涵蓋了會計工作各個環節，日常會計工作的規范化管理有利于提高會計工作各環節的管理水平，決定著企業會計信息的質量。由于企業會計各環節的工作質量是不同的，存在相對薄弱的工作環節，薄弱環節的工作質量直接決定了會計信息的準確度。日常會計工作規范化管理，加強了會計工作薄弱環節的管理，有效的提高了薄弱環節的質量，提高了會計信息的準確度。

2.有利于企業的經營管理和市場經濟秩序的穩定

企業會計信息是企業進行融資、投資的主要依據之一，會計信息的準確性直接關系著企業的發展方向，高質量的會計信息是企業長遠發展的根本需求。日常會計工作是會計工作的基礎決定著會計信息的質量，但是目前有些企業忽視對日常會計工作的規范化管理，因此造成了企業會計數據不準、財產不明、信息無用，既給企業經濟帶來了巨大的損失又影響了市場經濟的秩序的穩定，如果市場經濟出現混亂產生的影響和帶來的經濟損失是無法估算的。因此要加強日常會計工作的規范化管理，確保為企業提供準確可靠的會計信息，既保障了企業快速平穩發展又維護了市場經濟秩序的穩定。

3.避免了不法行為，有利于財務管理

目前，部分企業的會計機構設置不夠完善，無法滿足企業會計工作的要求。由于企業會計工作人員的安排不夠合理科學，會計員工的工作內容不夠明確，會計機構監督工作沒有完全落實，給一些不法分子創造了違法違規的機會。日常會計工作內的規范化管理主要從這兩個方面進行要求，通過不斷的完善會計機構設置，進行科學合理的會計崗位安排，讓員工之間形成相互協作相互監督的關系，避免了企業因個別員工的不法行為造成的不必要的經濟損失。會計部門把匯集的會計信息提供給企業，然后企業根據會計信息的數據進行財務管理，規范日常會計工作的管理，有助于企業財務管理效率的提高。

三、企業日常會計工作內的規范化管理存在的問題

隨著我國會計制度的改革，新會計準則的實施，企業加大了對日常會計工作的管工作理力度，并且取得了巨大的成就，但是企業日常會計工作的管理仍然存在著許多問題。下面進行簡單的分析：

1.企業領導的重視程度不夠

企業領導往往把工作重點放在企業的運營管理上，把大量的資金投入到生產建設中去，往往忽視了對日常會計工作的關注[3]。部分企業的領導對日常會計工作的認識不足，把主要的會計工作管理全交予會計部門的管理者，甚至企業的一些會計工作決策都是由會計部門的管理者決定，增加了會計工作決策的隨意性、不科學性、不合理性。

2.會計工作人員的專業水平和職業素質不高

根據調查數據顯示，我國企業日常會計工作人員的專業水平不高，甚至部分企業的會計工作人員在上崗之前未接受過系統專業的培訓，對日常會計工作知識了解比較少，根本無法勝任會計業務量較大的工作。一些會計人員的職業道德不高，做不到敬業、愛業，對本職工作缺乏基本的責任感，，忽視原則和紀律，對違法亂紀行為置之不理甚至有些會計人員因為一己之私，在會計工作上弄虛作假謀取私利。

3.會計崗位的安排不夠科學

（1）很多企業日常會計工作的一些崗位“人少事多”和“人多事少”的現象比較普遍，人力資源得不到充分的安排和利用，尤其是“一人多崗”的情況削弱了崗位之間的制約作用，砸破城會計工作中出現很多的漏洞。

（2）有的企業甚至為了減少開支，招聘一些沒有會計從業資格證的工作人員，阻礙了單位日常會計工作的順利展開，極大的影響了企業會計工作的效率，降低了企業會計信息的質量。

（3）還有部分企業不顧會計人員的感受，頻繁的更換會計工作人員，導致會計人員不能夠全身心的投入工作，直接影響了日常會計工作的質量。

4.監督管理制度不完善，賞罰制度不完善

有的企業會計部門的監督制度形同虛設，缺少專門的監督管理人員，極易造成企業固定資產的流失給企業和國家帶來損失。長期以來，企業會計部門的賞罰制度不夠完善，對日常會計工作中出現錯誤的員工懲罰力度和表現優異員工的獎勵都較輕，導致同樣的錯誤在工作中出現兩次。

四、日常會計工作內的規范化管理對策分析

加大對日常會計工作內的規范化管理對于企業發展來說是很重要的，我們如何做才能貫徹落實日常會計規范化管理思想犯，起到加強工作的目的呢？以下列舉了幾條建議。

1.建立健全會計規章制度，對規范會計工作起促進作用。會計工作人員缺乏規范性，這主要是因為企業規章制度不夠完善造成的。因此完善企業規章制度是必不可少的一項。做到會計基礎、公司制度、管理手段規范化有助于會計工作的運行，同時也是目前社會發展的必然趨勢。相關人員要時常監督企業會計工作，任何企業都必須制定一套完整的規范的會計管理制度，工作人員也必須嚴格按照管理制度從事各項工作。因此制定一套完善的規章制度，不走于形式管理，真正體現會計工作給企業帶來的利益。

2.提高工作人員的職業道德，加強素質培養，員工素質對于企業的形象很有影響，從而也就影響企業的發展，所以企業要重視員工職業道德，素質教育的培養。根據工作人員的職業道德分配工作，有目的有規劃的完成會計工作，這樣帶動了優良工作操守的傳承，充分發揮工作人員的積極性、以及影響性。管理監督人員可以采取不同的策略，有計劃的培養有技術、有能力、有道德的優秀員工。比如定期的對員工的職業道德進行測試并培訓，定期組織競賽，成績優秀者給予獎勵，鼓勵員工互相學習，共同進步。

（1）合理設置工作崗位，對每一個工作崗位都制定權限，使得每一位員工都有明確的工作內容，盡可能的避免工作混淆一人多職的局面，提高工作效率，同時又保障工作人員的權利。傳統的會計工作分為多個崗位，然而做電算化的部門需要加設更多的崗位，同時還應該不同崗位人員應定期輪換工作，這樣可以讓工作室的人員能夠全面了解會計工作，還能有助于企業選擇最合適的人員做相應的工作，除了這些之外還有最關鍵的就是促使員工培養積極向上的精神，培養員工之間的協調性。

（2）通過定期審核及時發現并提醒員工出現的問題，并且對其行為加以矯正，記錄到檔案中，賞罰并重，對于表現突出的可以選擇在年會或者其它活動中重點提出表揚，并給予實質性的獎勵，利用賞罰的管理方式調動員工向正方向發展的積極性以及主動性，保證基礎工作的落實，建立健全相關的法律法規，加大監督力度。另外上級還要定期對企業部門例行檢查，認真負責，不走形式，政府部門要聯合相關負責人員相互協調工作，依照相關管理制度對企業進行監督和管理，切實起到監督保障的作用。已達到有效完成會計工作為目的。

五、結語

第3篇

通過加大醫療器械經營企業的監督管理工作，進一步規范醫療器械市場經營秩序，提高醫療器械經營企業質量管理水平，引導企業牢固樹立產品質量第一責任人的質量意識，增強企業依法經營的意識，開展企業信用等級評定，提升企業的自律意識依法經營、誠實守信，建立科學長效的監管體系，確保人民群眾用械安全有效。

按照《陜西省醫療器械經營企業許可證管理辦法實施細則》、《陜西省醫療器械經營企業現場檢查驗收標準》的要求，對轄區內醫療器械經營企業進行檢查。通過檢查，進一步建立和完善本轄區醫療器械經營企業日常監管檔案，重點加強2011年核發經營許可證的醫療器械專營企業的跟蹤檢查，針對藥品兼營醫療器械零售企業，要求必須設立醫療器械經營專區并分類擺放，加大2011年度日常監管中發現問題企業的監管頻次，確保整改到位。

(一)繼續保持高壓態勢，強化醫療器械經營企業的日常監管力度。加強2011年核發經營許可證的醫療器械專營企業的跟蹤檢查。根據《陜西省醫療器械經營企業許可證管理辦法實施細則》的要求，對轄區內醫療器械經營企業開展日常監督檢查工作。檢查企業是否在經營許可證的經營范圍內經營；是否在許可證核準的注冊（經營）地址和倉庫地址；各類管理人員是否履行崗位職責，直接接觸無菌醫療器械的人員是否體檢合格后上崗等。同時，建立轄區內醫療器械經營企業監督管理檔案和誠信檔案。

（二）強化對Ⅲ類國家重點監控產品的監管。加強對高風險產品的監督檢查，進一步規范重點產品購、存、銷程序，確保記錄完整，具有可追溯性。對經營Ⅲ類國家重點監控產品的企業監督檢查覆蓋面應達100%。主要檢查企業是否建立健全植入性醫療器械全程可追溯的管理制度，正確記錄植入性醫療器械的供貨企業名稱及許可證號、產品注冊證號、產品名稱、數量、規格型號、生產批號或出廠編碼、產品有效期、合格證明和產品銷售等追溯信息，確保產品的可追溯性。

（三）規范藥品兼營醫療器械零售企業的經營行為。對轄區內電子類物理治療設備開展專項檢查，要求各企業不得在營業場所進行體驗銷售，更不得為不法分子出租柜臺或提供場所進行違法銷售；要求企業必須設立醫療器械經營專區并分類擺放；加強對企業避孕專柜橡膠產品的日常檢查工作，建立產品檔案。同時，要檢查產品資質、適用范圍及使用說明書與產品注冊證是否相一致，有無夸大宣傳功效，包裝、標簽、說明書是否符合國家局10號令的規定，使顧客明白消費、放心消費。

（四）加強對溫熱治療儀器等體驗類的醫療器械的專項檢查。重點核對產品規格、型號、適應范圍、產品注冊證號等是否與注冊證書一致，經營企業的出入庫記錄是否規范，產品質量檔案是否完整具有可追溯性。經營場所是否在營業場所顯著位置懸掛《醫療器械經營企業許可證》，廣告宣傳內容與廣告批文是否相一致，說明書中適應癥是否與注冊證書限定的內容一致。不得夸大功效或增大適用范圍，變相銷售，誤導消費。

（五）加大廣告監管力度，有效遏制夸大宣傳。主要針對虛假承諾宣傳、虛假信譽宣傳、虛假性能、功能宣傳、虛假數據宣傳、未依法經過審查或登記擅自的廣告、利用報紙或專版、專刊等形式變相地虛假違法廣告、以“免費體驗”等形式變相夸大宣傳等七種行為，作為監管檢點，加大轄區內醫療器械廣告的監管和預警，有效遏制各種夸大宣傳。

（六）繼續開展對醫療器械經營企業信用等級評定工作。按照市食藥監發〔2010〕7號文件要求，本著對企業和個人負責的態度，對轄區內醫療器械經營企業進行安全信用等級評定，不得敷衍塞責。并將評定結果于10月30日前上報市局醫療器械監管處。

（七）配合市局做好轄區內藥品兼營醫療器械零售企業和隱形眼鏡驗配企業經營許可的發證、換證、變更的現場檢查工作和隱形眼鏡的專項檢查。

為切實加強對醫療器械監督管理的組織領導工作，成立西安市__區醫療器械經營企業日常監督管理領導小組，組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

各鎮街（管委會）食品藥品監督管理所各所長

（一）加大檢查力度，確保抓出成效。各科、所、隊要加強對問題較多的企業的跟蹤檢查，加大檢查頻次，對擅自擴大經營范圍、降低經營條件，或擅自變更注冊（經營）地址、倉庫地址的等違法違規行為進行依法處理。