區(qū)委新一輪農(nóng)村實(shí)事工程方案范文
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一、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
（一）目標(biāo)任務(wù)
1．農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展小麥中后期栽培、測(cè)土配方施肥、蔬菜育苗、誠(chéng)信農(nóng)資經(jīng)營(yíng)執(zhí)法、春季畜禽防病等實(shí)用技術(shù)講座，每年培訓(xùn)3000人，著力提升基層農(nóng)技人員專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)水平。
2．農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，開(kāi)展集中授課、生產(chǎn)實(shí)踐和跟蹤指導(dǎo)三段式培訓(xùn)，每年培訓(xùn)持證農(nóng)民1000人，培育高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民。
3．農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。每年培訓(xùn)農(nóng)民200人，提高自主創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
4．農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)。每年培訓(xùn)200人，通過(guò)培訓(xùn)，著力提高機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)具的操作技能，推動(dòng)新型農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用。
（二）工作措施
1．科學(xué)制定方案。因地制宜確定培訓(xùn)目標(biāo)和實(shí)施方案，細(xì)化分解年度任務(wù)，督促抓好組織實(shí)施。加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)師資隊(duì)伍能力建設(shè)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，精心編制培訓(xùn)方案，及時(shí)將新政策、新品種、新技術(shù)、新信息轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，滿(mǎn)足培訓(xùn)實(shí)際需求。
2．抓好分類(lèi)培訓(xùn)。組織力量對(duì)在鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力開(kāi)展農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和服務(wù)人員開(kāi)展農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化程度、創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)。
3．完善相關(guān)資料。強(qiáng)化培訓(xùn)管理，建立培訓(xùn)教師、學(xué)員及培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、效果跟蹤等臺(tái)帳制度。督促各鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道、園區(qū)）做好培訓(xùn)檔案資料收集整理工作，重點(diǎn)收集持證農(nóng)民地方任務(wù)培訓(xùn)資料，確保培訓(xùn)人數(shù)通過(guò)市級(jí)組織的第三方認(rèn)定。
4．落實(shí)保障措施。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確工作責(zé)任，及時(shí)總結(jié)推廣，形成職能部門(mén)密切配合、齊抓共管的良好格局。二是建立督查考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，注重典型宣傳引導(dǎo)，吸引更多農(nóng)民群眾主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助資金使用與監(jiān)督管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序，細(xì)化資金使用范圍，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)
（一）目標(biāo)任務(wù)
每年完成200名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)任務(wù)。
（二）工作措施
1．建立完善研修平臺(tái)。依托國(guó)內(nèi)知名高校，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)接班人為主體，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理提升、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為內(nèi)容，三年內(nèi)擬舉辦全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班3期，每期50人左右，采取集中學(xué)習(xí)、參觀考察、專(zhuān)題研討、調(diào)研交流和MBA、EMBA學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員職業(yè)能力。
2．培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才。一是每年組織一期50人左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研討班，重點(diǎn)培訓(xùn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。二是組織條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)舉辦模擬上市培訓(xùn)班，每期50人左右，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者上市意識(shí)和管理水平。三是每年組織40名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)，推薦10名參加省高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)和認(rèn)定，“十二五”末培養(yǎng)一支100人左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。四是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的規(guī)模企業(yè)、成長(zhǎng)型中小企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)參加各類(lèi)專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流研討，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中培養(yǎng)10名高、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，培養(yǎng)30名正、副高級(jí)工程師。五是每年組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加信用管理貫標(biāo)管理師資格培訓(xùn)班，開(kāi)展管理師專(zhuān)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)和能力提升培訓(xùn)。
3．打造交流展示品牌。面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，每年組織1-2期相關(guān)活動(dòng)，邀請(qǐng)知名專(zhuān)家、成功企業(yè)家以及本地創(chuàng)業(yè)成功人士和知名企業(yè)家，以分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析宏觀形勢(shì)、探討發(fā)展方向、提升發(fā)展理念等為主要內(nèi)容，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家沙龍品牌。同時(shí)，針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理粗放、制造水平低下等問(wèn)題，開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“專(zhuān)家義診進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，每年組織2家企業(yè)接受專(zhuān)家義診，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩，通過(guò)理論培訓(xùn)、專(zhuān)家診斷、疑難咨詢(xún)等形式，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員管理能力，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4．確保教育培訓(xùn)效果。制定三年培訓(xùn)規(guī)劃，細(xì)化分解到各個(gè)年度和鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道、園區(qū)），充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和力量，發(fā)掘和培育市區(qū)優(yōu)秀培訓(xùn)資源，整合國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家、高等院校、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)培訓(xùn)資源，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)資金，確保培訓(xùn)效果。
三、對(duì)獲得職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定證書(shū)的農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)
（一）目標(biāo)任務(wù)
按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、普惠均等、量質(zhì)并重”要求，創(chuàng)新體制機(jī)制和政策措施，力爭(zhēng)獲證獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”，逐步提高農(nóng)村勞動(dòng)力持有職業(yè)資格證書(shū)比例，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)和體面就業(yè)。每年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1900人。
（二）工作措施
1．提高組織程度。建立部門(mén)協(xié)同配合工作機(jī)制，人力資源社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)獲證獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目日常管理、組織培訓(xùn)和鑒定等工作，財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金預(yù)算安排、撥付和使用管理與監(jiān)督，推動(dòng)獲證獎(jiǎng)補(bǔ)政策有效落實(shí)。
2．完善政策措施。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和職業(yè)能力轉(zhuǎn)換的需求，完善普惠性補(bǔ)貼政策，5年內(nèi)可以享受初、中、高級(jí)《職業(yè)資格證書(shū)》和《專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力證書(shū)》獎(jiǎng)補(bǔ)政策各一次，形成初中高有機(jī)銜接的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)民積極參加技能培訓(xùn)、獲得更高等級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。
3．優(yōu)化管理服務(wù)。在區(qū)人力資源市場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)窗口受理業(yè)務(wù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提供一站式服務(wù)。開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。依托就業(yè)管理信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)享受獎(jiǎng)補(bǔ)政策人員實(shí)行實(shí)名制管理。
4.加強(qiáng)政策宣傳。充分依托區(qū)人力資源市場(chǎng)和基層人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)，多形式宣傳獲證獎(jiǎng)補(bǔ)政策，讓廣大農(nóng)民了解政策內(nèi)容，知曉申報(bào)程序，主動(dòng)享受政策。
5．注重督查考核。將農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定獲證獎(jiǎng)補(bǔ)政策納入全區(qū)人力資源社會(huì)保障工作和就業(yè)考核目標(biāo)，分解落實(shí)任務(wù)，定期開(kāi)展督查，實(shí)施績(jī)效考評(píng)，推動(dòng)工作落實(shí)。
四、農(nóng)村退役士兵免費(fèi)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)
（一）目標(biāo)任務(wù)
2013-2015年，每年培訓(xùn)農(nóng)村退役士兵50人，當(dāng)年退役士兵免費(fèi)參加教育培訓(xùn)比例不低于70%。通過(guò)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，使大多數(shù)退役士兵取得成人教育學(xué)歷證書(shū)或職業(yè)技能資格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。
（二）工作措施
1．以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以促進(jìn)就業(yè)為目的，以職業(yè)技能培訓(xùn)為主、高等學(xué)歷教育為輔，本著“愿訓(xùn)盡訓(xùn)、免費(fèi)培訓(xùn)、自選專(zhuān)業(yè)、推薦就業(yè)”的原則，建立完善退役士兵免費(fèi)職業(yè)教育和技能培訓(xùn)制度。
2．加大宣傳動(dòng)員力度，依托省民政廳掛牌和確定的市高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市技師學(xué)院、省農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院等院校開(kāi)展中、高級(jí)培訓(xùn)，精心組織退役士兵報(bào)名參訓(xùn)。
3．建立健全由民政部門(mén)牽頭，教育、財(cái)政、人社、農(nóng)委等部門(mén)參加的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌組織指導(dǎo)退役士兵教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作。退役士兵教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)財(cái)政共同承擔(dān)。