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按照2011年11月召開的區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作大會的部署,為推進(jìn)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作上新的臺階,營造“人人有責(zé)正風(fēng)氣,齊抓共管促發(fā)展”的良好氛圍,促進(jìn)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)高效能管理,發(fā)揚“敢為、能為、有為”和新時期“馬上就辦”的精神,以更加良好的狀態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高效的服務(wù),凝心聚力推動亭江建設(shè),建立亭江鎮(zhèn)督查長效機(jī)制,開展督查。具體方案如下:
檢查目的
督促各部門切實履行職責(zé),嚴(yán)格責(zé)任追究,切實解決機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、為政不勤的“慵、懶、散”等突出問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不作為、慢作為和亂作為等行為,真抓實干、務(wù)求實效,切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),促進(jìn)工作效能和服務(wù)水平提高,推進(jìn)各項工作的落實,確保令行禁止、政令暢通。
檢查對象
鎮(zhèn)直各部門
工作職責(zé)
1、鎮(zhèn)督查組要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,明察暗訪要制度化、規(guī)范化,注重針對性、時效性。對發(fā)現(xiàn)的問題,要堅決限期整改,做到真督實查、真查真改、真見成效;
2、督察組按照部署和要求,按季度組織開展督查,根據(jù)工作需要,適時加大督查力度,防止流于形式,走過場。及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,做好跟蹤落實,將情況及時反饋鎮(zhèn)效能辦;
3、鎮(zhèn)效能辦開展日常檢查和專項督查,組織協(xié)調(diào)和接受區(qū)效能辦培訓(xùn),做好材料準(zhǔn)備、情況匯總等工作,提出處理意見,進(jìn)行通報,建立日常督查臺賬。
4、各相關(guān)部門加強(qiáng)配合,加大宣傳教育力度,進(jìn)一步樹立主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的意識,增強(qiáng)各部門抓效能的主動性、積極性和創(chuàng)新性,形成上下合力。
檢查辦法
(一)各部門開展自查自糾
根據(jù)《關(guān)于要求各單位加強(qiáng)管理開展自查自糾的通知》的要求,各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),完善制度,強(qiáng)化管理和問責(zé),對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、貫徹落實《海西規(guī)劃》工作情況、新城建設(shè)、“五大戰(zhàn)役”、重點項目、行政處罰、窗口建設(shè)及辦事效率、“12345”訴求件辦理、政務(wù)公開和政府信息公開工作情況開展常態(tài)化自查自糾,通過日常自查、鎮(zhèn)效能辦定期或者不定期督查等方式,確保落實到位。
(二)鎮(zhèn)效能辦加強(qiáng)日常督查,形成督查臺賬
成立鎮(zhèn)效能督查小組,開展日常效能督查,督查結(jié)果形成臺賬,對各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤分析、督促協(xié)調(diào)和檢查評估,督促整改,嚴(yán)格問責(zé),全鎮(zhèn)通報,將結(jié)果納入績效管理。效能督查內(nèi)容主要包括:
1、圍繞鎮(zhèn)黨委、政府重大決策部署貫徹落實情況,對新城建設(shè)、重點項目和“五大戰(zhàn)役”工作情況進(jìn)行跟蹤督查,抽查落實情況;
2、對重點難點問題、滯后項目及領(lǐng)導(dǎo)批示的效能督查件開展專項督查,采取“現(xiàn)場督辦制、全程跟蹤制、效能提示制、每周專報制”四項制度深化督查;
3、對全鎮(zhèn)各部門嚴(yán)格執(zhí)行“六個不準(zhǔn)”、省政府《關(guān)于提高行政機(jī)關(guān)辦事效率的十條意見》、效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)制度落實情況進(jìn)行檢查;
4、牽頭做好陽光平臺(行政處罰系統(tǒng))建設(shè);
5、對效能投訴及“12345”訴求件辦理情況進(jìn)行督促檢查;
6、對政務(wù)公開、落實《政府信息公開條例》情況進(jìn)行督促檢查。
結(jié)果運用
1、抓好典型推動。注重督查實效,發(fā)現(xiàn)典型,培育典型,對正反兩面典型進(jìn)行宣傳和曝光,開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)月活動,組織觀摩和培訓(xùn)。
2、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,對違規(guī)部門和個人嚴(yán)肅處理;對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、整改不及時的部門,追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;檢查結(jié)果納入績效管理。