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工作目標(biāo):
通過(guò)調(diào)整管理與考評(píng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步規(guī)范駕培機(jī)構(gòu)的管理流程,提高管理能力,確保教學(xué)質(zhì)量的提升。
整改措施
1、以規(guī)范內(nèi)業(yè)管理資料為基礎(chǔ),要求重新建立規(guī)范的教學(xué)管理檔案,提高管理水平;
2、以保安全為重點(diǎn),全面開展安全教學(xué)資質(zhì)檢查;
3、以建立教學(xué)預(yù)考制度為抓手,提高教學(xué)水平和質(zhì)量;
4、以質(zhì)量信譽(yù)考核與評(píng)級(jí)為提升手段,促使駕培機(jī)構(gòu)規(guī)范管理,提高教學(xué)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)信譽(yù)度。
責(zé)任部門:區(qū)運(yùn)管所
工作計(jì)劃安排
1、8月10日前制定駕培機(jī)構(gòu)內(nèi)業(yè)管理檔案標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)預(yù)考制度,召開動(dòng)員部署會(huì)議,規(guī)范駕培機(jī)構(gòu)的教學(xué)和管理管理行為。
2、9月30日前完成對(duì)所有駕培機(jī)構(gòu)的安全教學(xué)資質(zhì)檢查。
3、11月30日前完成對(duì)駕培機(jī)構(gòu)的質(zhì)量信譽(yù)考核與評(píng)級(jí)工作,促使駕培機(jī)構(gòu)規(guī)范管理,提高市場(chǎng)信譽(yù)度。