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民政局規(guī)范低保管理經(jīng)驗范文

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民政局規(guī)范低保管理經(jīng)驗

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,基礎(chǔ)保障做到“四個到位”

(一)思想認(rèn)識到位。**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視低保工作,把城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理作為完善社會救助體系的重要內(nèi)容寫入政府工作報告,列為區(qū)委、政府為民解決的十件百姓關(guān)注的實事來抓。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對城鄉(xiāng)低保工作逢會必講、逢檢必到、逢信必簽,多次深入街道、社區(qū)和低保對象家中,檢查指導(dǎo)工作,了解低保對象的生活情況,督辦工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題;區(qū)直相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合,區(qū)檔案局深入民政局、街道、社區(qū)指導(dǎo)低保檔案管理工作,區(qū)財政、監(jiān)察、審計部門加強對低保資金的檢查、審計,并將結(jié)果通報全區(qū),保證了城市低保規(guī)范化管理工作的順利開展。在管理體制上形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、民政主管、部門配合、群眾參與”的工作體系。

(二)資金配套到位。**區(qū)在安排資金時堅持盡量壓縮人、車、會、話等一般性支出,保證工資、社會保障等法定支出。**年區(qū)政府安排低保配套資金215萬元,占地方財政一般預(yù)算收入的3.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于省政府“關(guān)于城市低保資金由各級財政按一般預(yù)算收入的0.8-1.5%列入預(yù)算”的要求(**政辦發(fā)[**]31號),保障了低保資金的支出需要。同時,區(qū)政府在財力十分緊張的情況下,堅持按照上年度城市低保資金支出總額的3%足額安排低保工作經(jīng)費,保證了城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理工作的順利開展。

(三)工作網(wǎng)絡(luò)到位。區(qū)委、政府在全區(qū)核編減員、人員緊張的情況下,批準(zhǔn)成立城鄉(xiāng)低保局,配備了7名專職工作人員;街辦、社區(qū)分別按照低保工作人員與保障人數(shù)1:2000、1:800的比例安排60名專職工作人員,保障了低保工作的實際需要。連續(xù)4年投資逾千萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了區(qū)、街鄉(xiāng)、村居便民服務(wù)中心,在三級便民服務(wù)中心整體規(guī)劃了低保辦公與服務(wù)場所,在硬件設(shè)施上要求統(tǒng)一達(dá)到一室、一牌、一柜、一箱、一制、一機“六個一”的工作要求,即統(tǒng)一建立低保工作服務(wù)場所并懸掛標(biāo)識,統(tǒng)一各社區(qū)低保公示欄,統(tǒng)一配置低保檔案柜,統(tǒng)一懸掛低保投訴舉報箱,統(tǒng)一張貼低保管理與服務(wù)規(guī)章制度,統(tǒng)一配備低保辦公用電腦,為低保規(guī)范化管理夯實了基礎(chǔ)。區(qū)民政局在新建的辦公大樓里為低保局安排了800平米的服務(wù)大廳,設(shè)置了低保辦公室、基層站所、醫(yī)療救助辦公室、農(nóng)村低保救助辦公室、信息中心、評審議事室、信訪接待室、檔案室、多功能廳等基礎(chǔ)設(shè)施,配備了電腦、數(shù)字交換機、打印機、傳真機、復(fù)印機、掃描儀、投影機等辦公設(shè)備,為低保工作的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

(四)制度保障到位。區(qū)政府于1997年執(zhí)行國家城市低保政策,**年印發(fā)方案建立農(nóng)村低保制度,區(qū)民政、財政聯(lián)合下發(fā)了《低保資金管理辦法》。按照《**省低保管理工作規(guī)范》建立健全了“一組五制”的工作制度,即建立健全社區(qū)民主評議小組、街道評審委員會、低保局審批領(lǐng)導(dǎo)小組三級組織,全面實行低保對象公開公示制度,分類管理、定期核查制度,續(xù)保登記制度,參加公益勞動制度,低保對象優(yōu)先銜接就業(yè)培訓(xùn)制度,通過制度管理保障低保工作的科學(xué)規(guī)范。制定了《低保工作分級管理責(zé)任制》《低保工作人員六不準(zhǔn)》《首問首辦責(zé)任制》《服務(wù)承諾制》《限時辦結(jié)制》《政務(wù)督查工作制度》等規(guī)章制度,強化了低保工作的依法行政和行政效能。在歷次工作檢查、資金審計中,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,組織管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

(一)檔案管理“三個統(tǒng)一”。全區(qū)普遍建立健全了低保三級工作檔案,一是在區(qū)民政局建立完備的集中存放的低保對象檔案、綜合檔案、財務(wù)檔案,低保個人檔案以社區(qū)為單位,分三類保障對象用a、b、c三個字母進(jìn)行標(biāo)示,實行一戶一檔,一居一柜,分類存放;二是在街道建立發(fā)放花名冊、信訪登記冊、評議委員會記錄冊、綜合資料等綜合檔案;三是在社區(qū)建立詳細(xì)的低保工作臺帳和統(tǒng)計臺帳。在此基礎(chǔ)上,全區(qū)低保檔案建設(shè)實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一《低保評議小組評議記錄》、《低保對象公益勞動情況登記表》、《低保人員續(xù)保、核查登記表》、《低保申請登記表》、《低保人員臺帳》、《來信來訪記錄》、《低保申請受理證明》等七本工作臺帳;統(tǒng)一文書檔案的格式標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)低保工作用表由區(qū)民政局統(tǒng)一設(shè)計、印制;統(tǒng)一使用低保專用軟件和信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從**年起,全區(qū)建立了區(qū)、街、社區(qū)三級低保電子信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了低保工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,低保動態(tài)信息的電子檔案錄入率達(dá)100%。

(二)政務(wù)公開“三榜公示”。全區(qū)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了社區(qū)低保室外公示欄,通過固定的公開陣地常年公示低保政策、標(biāo)準(zhǔn)、申請低保工作流程、享受對象及增減變動情況,咨詢投訴舉報電話。結(jié)合低保審批環(huán)節(jié)做到“三榜公示”:一榜公示申請對象,讓群眾知曉申請人的情況,看是否客觀真實;二榜公示社區(qū)初審結(jié)果,看群眾有無爭議意見;三榜公示區(qū)民政局審批結(jié)果,公開請群眾監(jiān)督。全區(qū)統(tǒng)一編印了“社會救助路線圖”,在低保各級站所免費提供,方便困難群眾對照條件標(biāo)準(zhǔn)、申報程序申請低保、醫(yī)療、臨時救助。

(三)“百分考核”提高素質(zhì)。為提高低保工作專干的素質(zhì),區(qū)民政局每年組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)講課、現(xiàn)場觀摩促使低保專干熟練掌握政策法規(guī)、提高工作技能。全區(qū)在考核評價機制上,探索了“低保審核審批百分制考核辦法”,將低保申請受理、入戶核查、初審評議、審核審批、公開公示、動態(tài)管理、檔案填寫、信訪處理各工作流程細(xì)化為100分,對相關(guān)工作人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與評比“低保規(guī)范化管理示范社區(qū)”和低保專干工作績效掛鉤。

三、協(xié)調(diào)發(fā)展,操作程序科學(xué)規(guī)范

(一)審批程序嚴(yán)格規(guī)范。全區(qū)在各級低保服務(wù)窗口公示低保政策,規(guī)范全區(qū)低保申請受理、入戶核查、民主評議、張榜公示、人員管理、信訪接待等工作程序。入戶調(diào)查做到一看家庭全貌,二問家庭收入,三查收支證件、依據(jù),四訪周圍鄰里和工作單位,了解家庭成員就業(yè)收入,五到工商、稅務(wù)、市場管理部門進(jìn)一步核實。低保審批堅持社區(qū)民主評議小組評議、初審;街道評審委員會集中社區(qū)、城管、稅務(wù)部門意見進(jìn)行評審;民政局審批領(lǐng)導(dǎo)小組綜合各級評審意見和入戶核實意見進(jìn)行審批的工作流程。在實施過程中,堅持一個嚴(yán)格(嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn))、兩個核實(核實家庭成員和家庭實際收入)、三個公開(公開享受對象、公開領(lǐng)取金額、公開監(jiān)督電話)、四個不批(條件不符的不批、不按程序申報的不批、手續(xù)缺項的不批、群眾反映強烈的暫時不批)。在具體工作環(huán)節(jié)上,明確規(guī)定并公示各程序的工作要求和工作時限,做到低保審批公開、公平、公正。在低保資金的管理上,實行了財政專戶管理,杜絕了擠占、挪用、截留低保金的現(xiàn)象。在低保金的使用上,堅持專款專用,每年接受審計部門的監(jiān)督檢查。在低保金發(fā)放上,實行了按月社會化發(fā)放,采取將低保金從財政社保專戶直接劃入銀行,進(jìn)入低保對象個人帳戶,保證了低保金及時、足額發(fā)放到低保對象手中,低保金社會化發(fā)放率達(dá)到100%。

(二)分類施保重點保障。從**年起,根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步完善城市居民最低生活保障制度的通知》要求,對城市低保對象中的“三無”人員、重病重殘患者、多子女上學(xué)、夫妻雙下崗且需獨立供養(yǎng)無收入高齡老人的723名特殊困難群眾實施了重點保障,保障了困難群眾的基本生活,提高了社會救助效益。

(三)動態(tài)管理限期保障。全區(qū)堅持低保對象分類管理和定期核查制度,完善進(jìn)出機制,實現(xiàn)動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。對長期保障對象、相對穩(wěn)定保障對象、明顯不穩(wěn)定保障對象分別按一年、半年、季度進(jìn)行入戶核查,對二類、三類低保對象分別按一年、半年簽訂脫保協(xié)議書,實行限期保障。每年4-5月份集中一個月的時間對低保對象進(jìn)行一次全面核查。近5年平均動態(tài)率達(dá)到41%。在工作中,創(chuàng)新探索了靈活就業(yè)人員收入核定辦法,通過家庭水、電、話費等基本支出倒推家庭收入的辦法,突破了低保家庭收入核實難的問題。

(四)低保漸退促進(jìn)再就業(yè)。全區(qū)在規(guī)范低保管理上堅持依法辦事、人性化操作,對積極就業(yè)的低保戶實行低保救助漸退制,在其就業(yè)增收以后繼續(xù)享受1-3個月的低保待遇,待收入穩(wěn)定以后再取消低保補助或者合理計算差額降低保障標(biāo)準(zhǔn),以保護(hù)低保人員的就業(yè)積極性。為促進(jìn)低保對象再就業(yè),近5年來累計培訓(xùn)低保人員8000人次,推薦就業(yè)2000余人,鼓勵低保人員轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場,變消極被動吃保為主動就業(yè),樹立了周開元等一批積極就業(yè)、退出低保的先進(jìn)典型。

(五)動員各方開展社會幫扶。全區(qū)組織成立了慈善協(xié)會組織和慈善超市,每年組織政府職能部門和機關(guān)干部開展“送溫暖、送培訓(xùn)、送技術(shù)、送崗位(攤位)、送資金”的幫扶活動,通過轄區(qū)企事業(yè)單位和區(qū)直機關(guān)干部與困難群眾交朋友、結(jié)對子,為低保對象提供力所能及的幫助。在元旦、春節(jié)期間組織“千名干部進(jìn)萬家送溫暖”大型慰問活動,集中人力、物力、財力對全區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾給予“5個5”“3個5”一次性救助。為緩解低保對象就醫(yī)的困難,積極配合“市惠民醫(yī)院”惠民醫(yī)療證的發(fā)放和惠民醫(yī)療政策的宣傳工作,從**年起啟動城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助工作,率先實行事前、事中與事后救助相結(jié)合的便民方式,緩解了低保對象看病難、看病貴問題。同時,在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站實行社區(qū)醫(yī)療幫扶,低保對象持“社區(qū)醫(yī)療優(yōu)待卡”就醫(yī)享受“四減免”服務(wù),全區(qū)低保對象年享受政策優(yōu)惠、減免達(dá)200萬元以上。

對于規(guī)范城鄉(xiāng)低保管理工作,區(qū)委、區(qū)政府有深刻的體會和認(rèn)識:一是通過規(guī)范城鄉(xiāng)低保管理工作,有力地保障了困難群眾的基本生活,化解了社會矛盾,維護(hù)了社會的穩(wěn)定;二是執(zhí)行好黨和國家的救助政策,贏得了群眾的贊譽,密切了黨群、干群的關(guān)系,增強了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ);三是在國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整時期,為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

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