民政局建設經驗范文

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我區現有張家界、大溶溪、西溪坪三所光榮院。占地面積23.3畝。固定資產1100萬元，現有休養人員77人，其中優撫對象58人，自費寄養人員19人。共有床位100張，工作人員15人。兩年來我局先后投入62萬元用于提升光榮院的環境。經過兩年的努力，三所光榮院已建成了園林式單位，住院老人人人安心樂度晚年，受到了市區領導高度評價。張家界、大溶溪光榮院被評為“省級合格光榮院”，西溪坪光榮院被省政府、民政廳評為“先進單位”。目前，大溶溪、張家界光榮院正在申報“市級園林式單位”。西溪坪光榮院正在申報“省級園林式單位”。我們的主要做法是：

一、形成共識，加強領導優撫對象為國家解放和社會主義建設事業做出了巨大貢獻，享有崇高的政治地位和社會地位。保障優撫對象權益特別是孤寡優撫對象的基本生活高于當地群眾的生活水平，是民政部門應盡的責任。局黨組一班人充分認識到加強光榮院建設有利于保障孤寡優撫對象的合法權益；有利于保證國防部隊建設；有利于維護整個社會的穩定。將光榮院建設納入重要議事日程，多次專題研究，狠抓落實。一是成立了光榮院建設領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長、優撫股長、財務股長、各光榮院院長為成員。并下設辦公室，優撫股長兼辦公室主任，具體負責日常工作。同時，局班子成員實行聯建責任制，副局長李漢清聯系西溪坪光榮院；黨組成員，紀檢組長楊娟聯系大溶溪光榮院；黨組成員，老齡辦主任伍杰聯系張家界光榮院。二是先后多次召開局黨組會議，部署和研究光榮院建設中存在的具體問題，確定三年內要把光榮院建設成為“環境—花園式；管理—機關式；生活—療養式”的奮斗目標。三是制定了光榮院建設目標年終考核責任制，與光榮院簽訂了責任狀。將光榮院建設納入年終考核。通過上述措施使我區光榮院建設統一思想，上下形成了合力。

二、落實資金，創造優良環境1、多渠道籌措建設資金。我區財政相當困難，多年來一直是保吃飯的財政。在這種情況下，我局為了加快光榮院的建設，采取了三個一點的辦法，籌集光榮院建設資金：一是向上爭取一點。為了爭取上級資金，局長及分管副局長兩年來多次到省、市主管部門匯報光榮院建設情況，并多次請省廳、市局領導親臨現場指導工作。共爭取上級資金28萬元；二是優撫資金擠一點。每年都將光榮院建設列為重中之重，從緊張的優撫事業費中擠出一部分資金支持光榮院建設，共安排資金26萬元；三是光榮院自籌一點。三所光榮院從創收中共拿出6萬元用于光榮院建設。兩年來共投入光榮院建設資金62萬元。2、完善光榮院配套設施，建公寓式居室。投入27萬元對全區三所光榮院的住房進行了裝修，新建房屋430平方米。配齊了娛樂室、活動室、健身房、醫療保健室、廚房、餐廳等配套設施。購置席夢思床80張，電視機20臺，VCD家庭影院3臺，空調11臺，電冰箱6臺，跑步機2臺。現在老人的居室內席夢思、電視、空調、衛生間一應俱全，宛如賓館。3、精心設計，綠化亮化，建花園式環境。兩年來，我局投入35萬元，硬化道路1500米，綠化庭院4000平方米。僅今年我局就投入27萬元為西溪坪光榮院新建了1300平方米的花園。為優化設計方案，我局聘請了區園林局精心設計了圖紙，并會同光榮院三次修改了設計方案。園內種植了慈竹、桂花樹、廣玉蘭、龍爪牌、羅漢松、銀杏等觀賞樹木。建立了音樂噴泉。如今走進西溪坪光榮院，如走進一處別致的花園小區。院內綠樹環抱、花團錦簇，小橋、流水、八角涼亭、音樂噴泉，綠草茵茵，休養樓磁磚貼面、鋁合金門窗裝修考究，令人賞心悅目。

三、加強管理，營造溫馨家園我局對光榮院實行目標責任制管理，通過加強管理，建立健全了光榮院《工作人員崗位責任制》、《財務管理制度》、《住院老人守則》等12項制度。實行工作人員與住院老人共同參與管理的“雙層管理”模式。在光榮院推行“真情服務、體會家的溫暖”活動，要求工作人員要有“三心”，一是愛心，二是誠心，三是耐心。以熱情服務去換取住院老人的理解和微笑，讓院民真正感到“不是親人，勝似親人”，感到大家庭的溫暖。西溪坪光榮院老復員軍人張獻義，今年88歲高齡，生病臥床已經三年，三年來，他的一日三餐都是由工作人員趙軍送喝，并幫他洗澡、接屎接尿，寒來暑往，從未間斷。老人感動的說：“光榮院就是我的家”一枝一葉總關情，點點滴滴獻功臣。我局在光榮院建設上取得了一些成績，這是省廳、市局的大力支持和幫助的結果。我們將在以后的工作中，一如既往的做好光榮院的建設和管理，為民政事業的發展作出新的貢獻。