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應(yīng)對金融危機(jī)交流材料范文

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應(yīng)對金融危機(jī)交流材料

一、緊跟形勢,領(lǐng)會國家政策的“四大看點(diǎn)”

1、信貸支農(nóng)領(lǐng)域得到了有效拓展。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行拓寬了信貸支農(nóng)領(lǐng)域,支農(nóng)范圍涵蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁以及農(nóng)田水利、農(nóng)村能源等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中長期項目建設(shè),為農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸履職履責(zé)提供了廣闊天地,“想干就有平臺,會干就有舞臺”。

2、農(nóng)業(yè)金融政策得到了大力加強(qiáng)。國家明確提出要加大對農(nóng)村金融政策的支持,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸支農(nóng)領(lǐng)域,加大政策性金融對農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期信貸支持力度。

3、“擴(kuò)內(nèi)需促增長”的決策得到了快速實施。國務(wù)院制定了擴(kuò)大內(nèi)需促增長的十項措施,從年第四季度開始,到年安排4萬億資金用于國內(nèi)投資,其中很多項目直接涉及到農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸支持領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)和行業(yè)。

4、新一輪惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策全面出爐。國家發(fā)改委于年10月20日,出臺了新一輪惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,包括:較大幅度提高年生產(chǎn)的糧食最低收購價格;促進(jìn)生豬生產(chǎn)和奶業(yè)健康發(fā)展;大幅度增加農(nóng)業(yè)投資;著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和大型商品糧生產(chǎn)基地建設(shè)。

二、把握局面,“五個突出”擂生產(chǎn)經(jīng)營

1、突出以國家政策性糧棉油儲備業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。積極爭取中央儲備糧輪換、補(bǔ)庫和國家臨時儲備用糧用棉計劃。一是掌握國家糧棉油儲備業(yè)務(wù)動態(tài),把握國家政策取向和資金流向。二是建立儲備信息跟蹤機(jī)制,督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)與中儲糧公司、中儲棉公司的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。三是關(guān)注國家儲備糧的競價銷售情況,發(fā)揮地方儲備庫的中樞和紐帶作用,搞好中儲糧補(bǔ)庫和輪換,確保我行儲備糧基數(shù)不減。

2、突出以糧食最低收購價業(yè)務(wù)為龍頭。最大限度地支持企業(yè)多收糧,收好糧,儲好糧,不因農(nóng)發(fā)行信貸政策不到位,而出現(xiàn)農(nóng)民賣糧賣棉難。盡管現(xiàn)在糧食最低收購價貸款改由“各中儲糧直屬庫和麻城市農(nóng)發(fā)行統(tǒng)貸統(tǒng)還”,但糧食最低收購價預(yù)案一旦啟動,收購政策對各地方的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益仍不容忽視。年我們要舞好糧食最低收購價業(yè)務(wù)這個龍頭,立足“四個主動”:一是在糧食最低收購價布點(diǎn)上要爭取主動,合理布點(diǎn),不出現(xiàn)空白點(diǎn)。二是在糧食最低收購價驗收核庫上要爭取主動,搞好巡倉查庫工作,把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。三是在糧食最低收購價資金供應(yīng)上爭取主動,在質(zhì)量、數(shù)量到位的前提下,抓好資金銜接工作,不出現(xiàn)資金供應(yīng)斷檔的情況。四是在糧食最低收購價貸款的利潤分成上爭取主動,不因調(diào)控糧食收購貸款方式發(fā)生改變,而影響我行的貸款效益。

3、突出以市場化糧棉油業(yè)務(wù)為主體。支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)糧棉油加工轉(zhuǎn)化。堅持以銷定購,以效定購,在擴(kuò)大現(xiàn)有糧食加工企業(yè)的貸款使用效益和效率上做文章。要幫助企業(yè)解決好影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,增強(qiáng)企業(yè)收購能力,加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)銷連接,把握好貸款時機(jī)、控制好貸款節(jié)奏,掌握好貸款期限,妥善解決好糧食加工企業(yè)資金鏈條的銜接問題。

4、突出以農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化貸款業(yè)務(wù)為補(bǔ)充。在鞏固傳統(tǒng)支持領(lǐng)域,確保信貸支持重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索性地支持其他各類所有制企業(yè)發(fā)展。堅持“四有”標(biāo)準(zhǔn)選擇支持新客戶,即有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,有完善的法人治理結(jié)構(gòu),有銀企合作的條件和信譽(yù),有良好的企業(yè)經(jīng)營狀況。對新客戶符合一家,營銷一家,寧缺勿濫。

5、突出以支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中長期貸款業(yè)務(wù)為增長點(diǎn)。國家擴(kuò)大內(nèi)需促增長政策出臺后,農(nóng)業(yè)、財政、水利、科技、農(nóng)機(jī)、畜牧、林業(yè)各個歸口部門都有國家財政補(bǔ)貼項目建設(shè)資金,年我們要加強(qiáng)與這些部門的聯(lián)系,加大農(nóng)、林、牧、副、漁等中長期貸款項目的營銷,加強(qiáng)財政墊付性中長期貸款的營銷。重點(diǎn)支持符合國家政策意圖、能夠確保還本付息的農(nóng)田水利設(shè)施、病險水庫除險加固、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)生態(tài)和農(nóng)村飲水、道路、城市建設(shè)等投資項目。

三、搶抓機(jī)遇,“五個突破”促營銷發(fā)展

年我們在加大新業(yè)務(wù)、新客戶營銷的同時,要集中精力,鞏固存量貸款基數(shù),完善重點(diǎn)企業(yè)的信貸支持措施,因企制宜,集約經(jīng)營,突破思路抓融資,同時,全力尋求老企業(yè)的新發(fā)展,重點(diǎn)抓好“五個突破”。

1、突破時限,支持糧食企業(yè)經(jīng)營。我們要最大限度地支持企業(yè)多收糧,收好糧,管好糧。一是貸款申報時間要早。要改變過去按部就班報貸、企業(yè)著急、我們不急的被動狀況,做到貸款早調(diào)查,早申報,早批復(fù)。二是辦貸時間要早。督促企業(yè)貸款條件早落實,確保我們的辦貸手續(xù)早到位。三是在貸款供應(yīng)上要及時。收購貸款繼續(xù)堅持鋪底收購與核庫供貸相結(jié)合,加大核庫的力度和密度,努力確保資金供應(yīng)不斷檔。四是堅持以銷定購,以效定購。在資金供管上針對不同企業(yè)實行區(qū)別對待。糧食加工企業(yè)要以糧食加工轉(zhuǎn)化為主,兼營原糧購銷,突出長線管理,抓好收購、加工、銷售一體化經(jīng)營,解決好影響企業(yè)產(chǎn)銷銜接的資金瓶頸問題;儲備企業(yè)要以糧食儲備業(yè)務(wù)為主,突出搞好各級儲備糧收購資金的墊付;國有糧食改制企業(yè)要以市場化糧食購銷業(yè)務(wù)為主,發(fā)揮資金周轉(zhuǎn)效率,抓好購銷平衡,支持企業(yè)“短平快”經(jīng)營。

2、突破思路,支持棉花企業(yè)經(jīng)營。一是在棉花性質(zhì)上抓突破。放手支持新型棉花加工企業(yè)國儲棉收購,在落實風(fēng)險防范措施的前提下,國儲棉回籠資金可以給企業(yè)周轉(zhuǎn)使用。二是在購銷量上抓突破。著力支持企業(yè)做好前期收購工作,爭取以低價收好花。三是在價格上要突破。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)皮棉市場價格合理確定籽棉收購價,不能為搶資源而賭后市價格。四是在銷路上抓突破。圍繞“發(fā)展儲備市場,鞏固傳統(tǒng)市場,發(fā)展省外市場,探索期貨市場”的思路,全方位抓銷售。五是在結(jié)算上抓突破。抓好老的應(yīng)收帳款的清收,新的銷售貨款一律不準(zhǔn)賒銷,搞好合同定購。六是在規(guī)模上抓突破。按照棉花檢驗體制改革的要求,支持以新型棉花加工企業(yè)為龍頭,走聯(lián)合重組之路。

3、突破品種,支持油脂企業(yè)經(jīng)營。改變油料經(jīng)營的低迷狀況,力求銀企雙贏。做好菜籽油、棉油、糠油的兼營工作,“有所為有所不為”。發(fā)揮重點(diǎn)龍頭企業(yè)對縣域油料生產(chǎn)經(jīng)營的帶動作用,堅持以市場為導(dǎo)向,合理定價,均衡購銷,幫助棉、油料一體化經(jīng)營企業(yè),探索油料購銷以及油脂深加工的經(jīng)營思路,支持“油脂”主產(chǎn)品,支持技術(shù)設(shè)備改造和創(chuàng)新,貸款實行總額控制,專款專用,收購實行限價管理。加大溝通和協(xié)調(diào),引導(dǎo)農(nóng)發(fā)行開戶的購銷企業(yè)和加工企業(yè)在棉花收購、加工、棉籽收購、加工、銷售實現(xiàn)一體化經(jīng)營和購銷連結(jié)。

4、突破環(huán)節(jié),支持外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營。由于金融危機(jī)的影響,外貿(mào)市場比較冷淡,特別是大企業(yè)經(jīng)營困難,這給小企業(yè)提供了發(fā)展的商機(jī)。我們要破除“外貿(mào)企業(yè)只能出不能進(jìn)”的魔咒,突破性地支持外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。一是在貸款模式上有突破。由過去多家銀行交叉貸款向力爭農(nóng)發(fā)行一家銀行貸款或者以農(nóng)發(fā)行貸款為主轉(zhuǎn)變。二是在貸款方式有突破,新增貸款要全部采取省擔(dān)保公司保證擔(dān)保為主要貸款方式。三是在外匯結(jié)算上有突破,突出農(nóng)發(fā)行是貸款主辦行的地位,實現(xiàn)外匯業(yè)務(wù)在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)垂直結(jié)算。四是在貸款品種上有突破,由過去單一的流動資金貸款向小額押匯貸款延伸,做活小額押匯貸款業(yè)務(wù)。五是在風(fēng)險防范上有突破。對企業(yè)物流、資金流、信息流實行嚴(yán)密監(jiān)管,“管住物流”,貨物出倉要見信用證結(jié)算單據(jù);“管住資金流”,企業(yè)所有進(jìn)出資金要在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)內(nèi)一個口子垂直結(jié)算;“管住信息流”,建立企業(yè)法人定期匯報制度,密切關(guān)注外貿(mào)市場行情,一旦發(fā)生變化,采取果斷的風(fēng)險化解措施。

5、突破數(shù)量,支持非經(jīng)營性項目貸款經(jīng)營。對有市場發(fā)展前景、有財政還款來源、有穩(wěn)定收益保證的工業(yè)園區(qū)道路、河道建設(shè)、城市垃圾、污水處理、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予大力支持。政府有投融資意向的,看準(zhǔn)一個,支持一個。在非經(jīng)營性項目支持上,繼續(xù)落實“三個掛鉤”:一是與第二輪財務(wù)掛帳地方財政貼息資金的到位掛鉤;二是與財政涉農(nóng)存款的到位掛鉤;三是與貸款本息按年度納入地方預(yù)算的到位掛鉤。

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