殘疾人專職委員管理報告范文

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編者按：本文主要從我區殘疾人專職委員管理工作的現狀；我區殘疾人專職委員管理工作中存在的問題；談談如何做一個合格的殘疾人專職委員；進行講述。其中包括：建立了一支專職委員隊伍、強化了專職委員的業務培訓、加強了殘疾人專職委員的考核工作、發揮了殘疾人專職委員的作用、在購買公益崗位方面、在專職委員待遇方面我們處于中等偏下水平、在專職委員待遇方面我們處于中等偏下水平、個別殘疾人專職委員工作不深入，作用發揮不是很好、要有較好的綜合素質，具備履職的能力、要立足于社區，服務社區、專職委員定位，開創性地工作等，具體材料詳見：

殘疾人專職委員是指在街道殘聯主席團和社區殘協委員中，通過購買公益性崗位或協商推舉方式選聘產生的，與其它委員比較相對專職的，協助殘聯理事長或殘協主席開展殘疾人工作的殘疾人（含殘疾人親友）委員。他們的主要工作是：配合街道殘聯、社區殘協做好本地區的殘疾人工作。密切聯系殘疾人，代表其利益，傾聽其心聲，反映其需求；協調有關部門，做好殘疾人生活保障、就業、教育、康復、維權、無障礙、志愿者助殘等工作；為殘疾人工作提供“量體裁衣”式個性化服務。團結、教育、帶領殘疾人活躍基層文化生活，參與和諧社會建設。

一、我區殘疾人專職委員管理工作的現狀

根據中殘聯與省、市殘聯的要求，我們認真對照《基層殘疾人組織規范化建設標準》，精心組織，嚴格挑選，建立了一支穩定、務實、高效的殘疾人專職委員隊伍。

1、建立了一支專職委員隊伍。目前我區共選聘了73名殘疾人專職委員，而且全部是殘疾人。其中街道9名，社區64名。男性占71%，女性29占%；文化程度初中及以下占49%，高中和中專占37%，大學（含大專和本科）占14%；30歲以下占7%，30至40歲占18%，40至50歲占50%，50歲以上占25%。

2、強化了專職委員的業務培訓。在殘疾人專職委員的管理工作中，我們深深體會到，殘疾人專職委員的作用發揮的好壞，很大程度上取決于殘疾人專職委員的個體素質和能力。人選上來了，如何開展工作是當務之急。我們專門邀請了省、市殘聯相關處室的領導為全區73名殘疾人專職委員在政策法規、組織協調、綜合服務、專業知識等方面進行了培訓。區殘聯的同志也結合各自所分管的工作，對殘疾人專職委員進行了授課。通過加大培訓力度，提升了殘疾人專職委員的工作能力，促進了基層殘疾人工作水平的提高。

3、加強了殘疾人專職委員的考核工作。在認真分析研究各地殘疾人專職委員管理經驗的基礎上，區殘聯下發了《**區殘疾人專職委員管理辦法》和《**區殘疾人專職委員考核辦法》，以加強管理，培育一支穩定、務實、有能力的專職委員隊伍。《辦法》定義了專職委員的概念，明確了專職委員的工作職責以及選聘條件、方式、程序、培訓、考核和獎勵等規定。《辦法》的施行將使專職委員的選聘更加科學規范，使專職委員的權益得到切實有效的保障。

4、發揮了殘疾人專職委員的作用。大部分專職委員上崗以后，愛崗敬業，利用其“與殘疾人心理溝通障礙小，思想交流共鳴多”的自身優勢，懷著強烈的責任感和滿腔的熱心、愛心、耐心，誠心，走家串戶，深入殘疾人家庭開展調查摸底工作，建立基礎數據。宣傳黨和政府的相關政策，反映殘疾人的實際需求，為殘疾人提供“量體裁衣”式的個性化服務。專職委員作為我區殘疾人工作的一支新生力量，在基層殘疾人工作中，在廣大殘疾人身邊正發揮著越來越積極、越來越重要的作用，成為了殘疾人事業的宣傳員，康復咨詢員、就業指導員。

二、我區殘疾人專職委員管理工作中存在的問題

我區殘疾人專職委員的管理工作雖然進展較快，在市殘聯基層殘疾人組織建設會議上我們做了重點發言，但我們清醒看到，與全國其它一些先進地區相比還有一定的差距。主要表現在以下幾點：

1、在購買公益崗位方面，我們遠不如**、**和**，他們用政府再就業資金為殘疾人專職委員購買公益崗位；**將社區殘疾人專職委員納入社區工作人員的統一招聘范圍；**市專職委員補貼全部由當地財政實行定補。而我們是采取協商推舉給予一定補貼的方式選聘專職委員，經費從殘保金支出。

2、在專職委員待遇方面我們處于中等偏下水平。**區專職委員的待遇是每月800元，外加“五險一金”；**省殘聯明文規定，全省鄉(鎮、街道)的專職委員每月不得少于600元，社區(村)專職委員不得少于300元。**市下關區規定每年給街道專職委員的補助不得少于10000萬元，**、**的標準也比較高。而我們街道是400，社區200，沒有保險和公積金，專職委員參保率只有34%。

3、個別干部對發揮殘疾人專職委員的作用認識不到位，有顧慮，不敢放手。怕他們干不好，覺得與其讓專職委員干還不如自己干，省得麻煩。

4、個別殘疾人專職委員工作不深入，作用發揮不是很好。在調研中發現，他們沒有深入殘疾人家庭，對殘疾人底數不清。讓他講講，你做了些什么事，幫助殘疾人解決了些什么困難，有沒有生動的事例，殘疾人現在的思想狀況如何，有什么傾向性的問題等，都很難說清楚。新晨

不能發揮作用，只是掛個名，更談不上個性化服務了。

以上問題雖然只是個別現象，但應該引起我們足夠的重視，說明我們在殘疾人專職委員使用管理方面確實存在一些不夠完善的地方。

三、談談如何做一個合格的殘疾人專職委員

1、要有較好的綜合素質，具備履職的能力。殘疾人專職委員的基本條件，已在《**區殘疾人工作管理辦法》中作了明確的規定，要成為合格的專職委員，必須要在幾個方面作進一步的努力，一是注重政治素質提高，個人要對所從事的事業肯有強烈的事業和責任感，恪守職業道德帶著感情去做工作，肩負責任去完成任務。二是要提高業務素質，熟悉社區殘疾人工作的業務，特別是對殘疾人的服務項目與內容，能熟練地操作與運用。三是要具備良好的心理素質，遇到困難挫折，有承受能力和接受挑戰的勇氣，心胸開闊，善待他人，敢于負責任，并要有與人能溝通的能力與技巧。四是要不斷提高能力素質，能力素質不在于完成任務的程度，而是解決問題的能力，開拓創新的能力。五是作風素質，專職委員的言行舉止在工作中，不是個人的行為，而是組織的代表與利益，要有強烈為殘疾人服務的意識。素質和能力的提高，關鍵在于學習，在工作中學習，向他人學習，向書本學習。

2、要立足于社區，服務社區。殘疾人專職委員就是特指為社區殘疾人服務的專職人員。因此，專職委員一定要立足于社區，關心社區建設。我們要十分清醒地看到，社區殘疾人工作的發展有賴于社區建設的環境，社區殘疾人工作與社區建設是相互依存的。殘疾人專職委員一定要扎根社區，了解本社區殘疾人基本狀況和需求，要保持與社區殘疾人的密切聯系，要及時把上級政策與要求貫徹落實，把殘疾人合法權益和保障措施擺到重要位置。創造條件，積極想辦法，活躍殘疾人的文化生活，提高他們參與社會生活的能力。專職委員工作成績的檢驗標準之一，就是要看社區殘疾人滿意不滿意。同時，還要與社區的其他工作人員搞好關系，要將殘疾人工作自覺的入社區的工作大局，接受領導和管理。

3，按專職委員定位，開創性地工作。殘疾人專職委員要成為殘疾人事業宣傳員、信訪調解員、康復協調員、自強自立示范員、社區助殘服務管理員。要做好這項工作，必須要在上級殘聯指導下，領會殘疾人事業發展戰略，熟悉相關法規政策，在殘疾人與基層組織中架起鏈接的橋梁，同時積極開展殘疾人事業的宣傳，改善社會環境，創造條件推動事業的發展。充分利用社會資源、社區資源，發揮資源整合力量，實現工作目標，開創性地工作。