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三重一大決策貫徹落實(shí)工作匯報范文

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三重一大集體決策制度實(shí)施以來,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實(shí)情況匯報如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識,自覺執(zhí)行“三重一大”制度,使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此,公司從“三重一大”制度的制訂開始,就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定,加深理解,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和民主決策意識。

貫徹落實(shí)“三重一大”制度,一把手是關(guān)鍵,是重要的推動者和落實(shí)者,我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識到推行落實(shí)和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性,同時,也能夠深刻認(rèn)識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護(hù),可以減少和避免決策失誤,促進(jìn)決策的科學(xué)正確。因此,公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,密切配合,相互監(jiān)督,共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí),較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作,起到了較好的帶頭作用,使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。

二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),確保“三重一大”事項(xiàng)決策的科學(xué)正確。

1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策

一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策;傳達(dá)落實(shí)上級的各項(xiàng)決議、決定和重要會議精神;研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題;研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等19項(xiàng)決策內(nèi)容范圍,均由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題,主管部門擬訂方案,提出修改完善意見,最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作,都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后,再提交職代會討論,民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。

2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究

堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度,凡公司副科級以上干部的任免,都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論

在“重要項(xiàng)目安排”操作上,堅(jiān)持集體研究決定,投資立項(xiàng)事先向集團(tuán)公司報告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定

購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問,獎金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用,均經(jīng)黨委集體研究決策。

堅(jiān)持場務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況向職代會報告制度。

三、年1—8月“三重一大”決策情況:

根據(jù)公司制定的“三重一大”實(shí)施辦法,我公司堅(jiān)持黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等集體決策制度,今年1—8月,我公司按照“三重一大”制度,規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共22項(xiàng),其中重大事項(xiàng)決策8項(xiàng),重要干部任免5項(xiàng),重要項(xiàng)目安排1項(xiàng)(年國家財(cái)政專項(xiàng)資金扶貧項(xiàng)目),大額度資金的使用8項(xiàng),所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照“三重一大”制度進(jìn)行討論決定的,并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見,討論時嚴(yán)格按照會議議事規(guī)則,集體決策后有監(jiān)督落實(shí),確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。

四、存在問題

1、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。

2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下一步工作打算:

1、深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步打進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。

2、充實(shí)完善“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

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