關于三重一大項目監管辦法范文

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為貫徹縣紀委、縣縣監察局文件精神，落實我單位重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排，大額資金使用事項（以下簡稱“三重一大”事項）的監督，結合本單位實際，特制定如下管理辦法。

一、基本原則

1、堅持服務中心。通過執行“三重一大”事項決策制度，深入推進源頭治腐工作，確保權力行使安全、資金使用安全、項目建設安全和干部成長安全，從制度上保證權力規范透明運行，推動黨風廉政建設和振興供銷社同步協調發展，為全縣經濟發展和供銷社的振興提供堅強的保障。

2、堅持集體決策。供銷社“三重一大”事項應堅持民主集中制原則，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事決策。除遇重大事件和緊急情況外，必須通過會議形式集體討論決定，不得以文件傳閱、口頭通知或個別征求意見等方式代替集體決策。

3、堅持規范運作。供銷社的決策實施“三重一大”事項必須依照憲法、法律、法規和規章制度為依據，遵循黨的路線、方針政策和黨的紀律，嚴格按照制定的工作流程和決策程序，不斷完善議事規則制度，做到規范化、制度化和程序化，保證決策過程科學民主，決策結果公正合理。

二、主要內容和范圍

（一）重大事項決策的內容和范圍

1、黨和國家的路線、方針、政策和中央、省、市、縣重要會議、文件精神的貫徹落實；

2、單位“十二五”發展規劃、年度工作目標、重大活動安排以及涉及“三農”服務、單位干部職工切身利益等重要事項的研究決定；

3、單位重要工作制度、管理辦法等規章制度的制定、修改、變更及廢止；

4、單位領導班子成員分工、內設機構設置、調整的研究決定；

5、單位黨的建設、黨風廉政建設等情況；

6、責任事故、突發事件等事關安全穩定重大問題的處置原則及應對方案；

7、其它應提交領導班子集體研究決定的重大事項；

（二）干部任免的內容和范圍

1、機關中層干部、二級單位的領導班子的考核、選拔、任免、推薦、調動和獎懲；

2、副科以上后備干部的推薦、選拔；

3、推薦申報縣級以上綜合類先進個人或先進集體；

4、崗位人事調動、職稱評定；

5、公開招考聘用工作人員、自聘人員；

6、其他重要干部任免事項。

（三）重要項目安排的內容和范圍

1、中央、省、市、縣安排的各類政府投資項目；

2、本單位不動產的處置，機關和企業的房屋維修項目安排；

3、大宗物資、設備采購等；

4、各類固定資產處置；

5、其它重要項目的安排。

（四）大額資金使用的內容和范圍

1、年度資金預算安排；

2、各類專項資金的安排、使用與管理；

3、單位基本建設、大宗物資采購資金安排、使用與管理。

三、方式和程序

供銷社指定專人負責，建立重大事項的檔案資料，對“三重一大”事項詳細登記，全面建檔，主要記錄時間、地點、責任人事項內容、處理結果等。

（一）供銷社領導班子決策“三重一大”事項，要自覺、主動接受紀工委的的監督，研究決定“三重一大”事項前必須先到紀工委領取填寫《“三重一大”事項申報表》，對已實施的“三重一大”事項進行登記備案，在召開黨政領導班子會議研究涉及“三重一大”事項時，提前三天請紀工委派人列席會議，同時提供會議相關議題和討論研究“三重一大”事項的方案、相關文件、法律法規和政策依據相關資料，為紀工委參與監督創造有利條件。

（二）供銷社每年要向紀工委報告“三重一大”事項的貫徹執行情況。

四、責任追究

凡屬下列情況造成重大經濟損失和嚴重不良影響的，根據事實、性質及情節，依法依紀追究相關責任人的責任：

（一）不履行“三重一大”制度決策程序；

（二）不執行或擅自改變集體決定的；

（三）未經集體討論決定而個人決策，事后不通報的；

（四）未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的；

（五）執行決策后發現可能造成損失、能夠挽回而不采取措施糾正的。