機關作風建設調研匯報范文

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今年以來，在委黨組正確領導和全體同志共同努力下，全委上下緊扣“經濟110、服務零缺失”品牌要求，全員參與，全力以赴，練硬功樹形象、改作風提效能，發改委“作風建設爭一流、工作業績爭一流”機關形象持續彰顯，再次贏得上級領導和廣大基層服務對象的廣泛認可。

一、2013年機關作風建設情況

緊扣2013年度機關黨建和精神文明建設要點，深入開展一系列專題活動，不斷豐富四型機關建設的內涵，積極打造富有發改委特色的效能團隊、勤廉團隊、和諧團隊、活力團隊。

1.強化學習培訓，不斷提升履職能力。將學習培訓作為我委“內練硬功、外樹形象”的重要抓手和組織推進經濟發展的重要突破口，通過持續深入學習為提升履職能力提供理論支持和智力支撐。集中學習常態化。堅持每月一次的全體人員集中學習和黨組集中學習，并根據不同時點、不同階段性任務靈活安排學習內容，確保上級政策及時得到宣傳和貫徹落實，確保機關全體人員學有所得，楊主任的學習十八大體會，被作為典型在市委中心組學習擴大會上進行交流。自主學習平臺化。依托雉水在線學習平臺和本委的OA系統學習平臺，引導全體同志靈活安排時間，緊扣必學必考內容，系統補充法律法規、文件政策、18大精神、廉潔從政等專題內容的學習，我委雉水在線學習排名持續位列機關前五名；《學習貫徹黨的十八大精神典型案例》入選市委宣傳部編印的《理論教育簡明讀本》。學習培訓高端化。立足學習培訓前沿化、科學化、高端化目標定位，專題邀請省委黨校或借助國內一流高校師資力量進行專題培訓，承辦雉水講壇三次，先后有上海交大、省委黨校、復旦大學、省經信委、省級專業培訓機構專家學者給全委人員授課，努力提升學習培訓層次，確保機關干部及時掌握新知識和新動態；邀請市委常委、紀委書記蔡忠到委主講廉政大黨課，從更高層次上警醒全委上下切實增強防腐拒變意識和本領。

2.注重創新創造，不斷拓寬黨建工作思路。高度重視創新工作在強化內部管理、提升黨建工作中的突破性作用，與業務創新一同布置，同步實施。創新機關內部管理。以科室為單位，實行每月“1次科務會議、1次月度計劃、1次月度總結”的“三個1”科室管理制度，確保工作的計劃性、銜接性，不斷查找工作不足，挖掘亮點。以支部為單位，實行年初1次黨員素質承諾、年中1次黨員素質評議、年末1次黨員素質綜合測評的“三個1”黨員隊伍管理制度，積極探索黨員干部個人自省、同志監督、組織測評的綜合管理機制。創新創造黨建工作。扎實推進以“實施四百四員計劃，貼近一線服務發展”為主題的黨建創新項目，黨員干部在培訓企業項目員、前延審批服務、提前介入項目前期洽談、建立基層干部的建言渠道和經濟發展問題發現機制、發揮牽頭協調職能、加強政策服務、積極向上爭取項目資金等方面充分發揮先鋒模范作用。注重創新成果提煉。作為黨建第七小組牽頭單位，能積極參加兩新組織黨建宣傳、創新型機關建設等各類黨建創新探索，及時提煉創新成果，進而帶動其他單位深入開展黨建創新并及時總結，窗口服務創新、“經濟110、服務零缺失”服務品牌、行政服務創新、“四·二一”黨建創新工程等創新成果入選機關工委組織編印的《創新型成果匯編》。

3.密切聯系群眾，扎實開展惠民服務。在切實做好組織經濟發展本職工作同時，擠出大量精力扎實開展各類惠民服務活動，努力爭做招商引資戰線的領跑者、“千人聯千企”活動的示范者、行政服務創新的成功者。規范化開展“道德講堂”，充分調動全委上下的公德意識、奉獻意識、服務意識；全程參與結對社區文明城市創建活動，做到結對創建常態化、深入化；全員參與開發區顧巷村的“雙聯雙助”活動，著力化解該村公共服務中心建設資金難題，協助該村改善交通出行成果顯著；我委春雨學雷鋒志愿服務隊全年組織開展節能減排宣傳、道路交通引導、創業就業解惑、三老優撫、訪貧問苦等各類志愿服務活動400多人次；見義勇為基金募捐活動中，我委捐款人民幣6800元；發改人的社會責任感和社會公益形象進一步顯現；委黨組被推薦為市服務群眾系列典型，“服務零缺失”品牌獲得廣泛認可。

4.加強作風建設，不斷夯實組織紀律保障。按照“打造干部清正政府清廉政治清明示范區”工作要求，認真落實黨風廉政建設責任制，深入推進機關作風建設，扎實打造勤廉團隊。一是持續開展各類廉政教育專題活動，做到警鐘長鳴。精心組織“5.10”廉政大黨課、““三清”示范我爭先”主題征文、“雉水清廉”廣告創意、“轉作風、提效能”演講大賽、算好廉政帳、觀看廉政專題片、上微型黨課等系列活動，引導全體同志“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，不斷強化全體同志的廉政意識。二是嚴格執行“效能六項制度”，做到舉止規范。貫徹落實“效能六制”同時，不斷拓寬制度建設內涵，將首問負責制提升為首接負責、首辦負責和首引負責，將責任追究制在追究內容和追究對象兩方面進行前伸后延，切實提升制度建設實效，努力構筑以制度管人、按制度辦事的行政模式，發改委行政服務窗口綜合考核持續名列前茅，我委行政權力網上運行工作高標準通過紀委領導檢查，我委執行“效能六制”的一些成功做法被市紀委作為典型進行展覽。三是深入開展政風行風評議，做到群眾滿意。按照市糾風辦統一部署，一著不讓做好動員部署、自查自糾、明查暗訪、集中評議等規定動作。8家評議單位中，我委率先走進市廣播電視臺《政風行風熱線》，接受大眾評議；為切實提升整個發改系統效能和對外形象，我委還將企業服務中心納入我們的鎮級基層單位參與集中評議，這在地區成為獨創，受到發改委和經信委領導高度肯定。通過評議實現改進作風、優化服務的目的順利實現，群眾測評滿意度較高。

5.堅持以人為本，不斷激發機關活力。圍繞“黨員隊伍好、作用發揮好”要求，切實開展系列黨務工作。一是注重干部隊伍建設。嚴格按照組織程序，通過公開競崗辦法，選拔5名綜合素質優、群眾公信度高的年輕同志充實到中層正職或副職崗位。成功補員兩名年輕公務員，調進兩名高層次人才；根據市委組織部安排，安置一名技術型軍轉干部，全委人員年齡結構進一步優化。二是注重黨員隊伍建設。認真組織開展黨員干部道德誠信體系建設，實時完善黨員干部電子檔案信息、誠信檔案信息；2名預備黨員同志順利轉正，新發展兩名預備黨員，黨員隊伍進一步壯大；積極開展企業改制黨員檔案整理及移交活動，累計移交300名黨員至相關社區、鎮區，進一步理順黨員的黨組織關系。三是積極開展機關文化建設。廣泛發動，精心組織機關同志參加2013年市首屆機關文化藝術節系列大賽，程偉同志喜獲計算機（辦公軟件）技能競賽二等獎，被授予“市職工技術能手”稱號；牽頭組織黨建聯系小組各成員單位積極參與機關工委組織的合唱、體育、書畫等各類活動，本小組取得機關合唱比賽二等獎第一名；“中國長壽城”杯2013.首屆馬半程馬拉松比賽中，我委獲優秀組織獎；市級文明機關建設初見成效。四是及時落實各項福利待遇。倡導并嚴守《市發改委踐行“八項規定”、打造廉潔機關內部約定》，做到過節不隨“人情風”、律己不縱“奢侈風”；及時為新調進人員、崗位變動人員辦理工資、車貼、就餐卡；主動對離退休老干部、大病職工及職工家屬大病進行慰問；精心組織全委人員參與體檢，切實增強全委人員的家庭歸宿感和凝聚力。

盡管機關作風及效能建設均取得了較大突破，但作風建設永無止境，沒有最好！從高標準嚴要求來看，還有許多亟待改進和提高的地方。一是爭先進位意識仍需加強。部分同志滿足于已有成績，缺乏持續的高點定位，拘泥于現有工作思路和抓手，缺乏對形勢、新任務的深入研究和準確研判，目標定位不夠遠大，學習借鑒不夠主動，創新創造探索不夠深入，分管工作或部門工作距離“第一、全省前列、全國有影響”目標有差距。二是維護大局意識仍需加強。作為全市重要的經濟發展綜合部門，發改委承擔著繁重的組織推進經濟發展任務，同時還承擔著六城同創、雙聯雙助、三解三促、志愿者服務、平安創建、招商引資、拆遷維穩等中心工作。部分同志缺少全市一盤棋、全委一盤棋意識，執著于本職，對臨時性中心工作缺少參與熱情和全身心投入。三是真抓實干意識仍需加強。主要表現就是，部分同志身上仍然存在敷衍了事、拖拖拉拉現象。工作的計劃性、時點性不足，對重點難點工作缺少深入思考，推進措施缺乏有效落實，重應付輕爭先、重檢查輕日常、重個性輕共性、重客觀輕主觀，機關內部科室與科室間、科室內部同事與同事之間分工不均、苦樂不均。

二、2014年機關作風建設思考

2014年是黨的十八屆三中全會會議精神的實施之年，也是我市“十二五”規劃中期評估后的調整實施之年，必然會面臨許多新情況、新機遇、新要求，這就要求發改委順應時事，搶抓機遇，深入思考，及時反應，機關作風建設同樣必須同樣順應要求，積極作為。

總體思路：以科學發展觀為統領，認真貫徹學習黨的十八大精神及系列講話精神，圍繞“建一流機關，創一流業績”目標，以“提績效、比貢獻”活動為載體，強化組織領導，扎實推進舉措，緊扣思想、組織、作風、制度、反腐倡廉、機關文化等著力點，以高點定位、求真務實、群策群力為整體要求，深入推進學習型、創新型、服務型、勤廉型、和諧型機關建設，持續放大發改委“經濟110、服務零缺失”品牌效應，為全委各項工作任務完成提供堅強的思想保證和組織保障！為我市“打造干部清正政府清廉政治清明示范區”作出積極貢獻！

主要目標：全面完成和超額完成市委市政府下達我委的黨風廉政和精神文明建設各項目標任務；全委作風效能、服務實績、機關活力進一步提升，群眾滿意度達99%以上，機關作風建設總體水平繼續保持全市市級機關第一方陣。

主要措施：

1.以建章立制為先導，促進行為規范和令行禁止。高度重視制度的規范性和約束力，做到各項工作有章可循、目標明確、要求具體。強化年初各項內部管理制度、黨建制度、勤廉制度、工作目標責任制等一系列制度的制定和落實；注重目標分解和壓力傳遞，注重各關節時點的目標任務安排，實現嚴格意義上的人人有壓力、時時有任務，切實增強全年工作的計劃性、科學性和可操作性；加強關鍵時點的督查和總結，形成有布置有落實的工作機制，通過動真碰硬的考核評比激發全委同志的爭先進位意識、真抓實干意識和時點責任意識。

2.以作風效能為重點，提升服務效能和對外形象。認真執行“市效能六項制度”，切實做到首問負責，踐行服務時限和標準承諾，強化信息公開，扎實開展簡政放權，實行嚴格的責任追究，持續保持高效廉潔窗口形象，維護“為民務實清廉”政府形象。鞏固2013年度政風行風評議成果，結合群眾路線教育實踐活動，認真開展政風行風回頭看，廣泛查找新問題新矛盾，主動迎評，虛心納諫，積極尋求解決方法，及時滿足人民群眾合理需求；針對民生熱點問題，加強持續整改并及時向人民群眾反饋，努力提升人民群眾滿意度，展示發改委“服務零缺失”品牌形象。

3.以隊伍建設為優先，提升綜合素質和機關活力。大力解決本委人員年齡老化、分工不均、活力不足問題。加強干部隊伍建設，積極爭取補員指標，努力引進一批年輕骨干，優化本委人員年齡結構；探索全委人員安排優化整合，合理分工，選優培強一線科室、一線崗位骨干力量；開展干部素質提升工程，精心制定干部培育方案，大力開展分層次、分科室人員培訓，通過走出去、請進來方式，提升干部業務素質，拓展工作思路和創新舉措；加強機關文化建設，積極組織各類有益機關文化活動，營造積極向上生活情趣，緩解工作壓力；依托工會平臺，實施“職工溫暖工程”，積極開展短信祝福、疾病慰問、困難幫扶、談話談心活動，切實增強機關人員凝聚力和歸宿感。