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編者按:本文主要從主要做法、主要成效、努力方向進行講述。其中,主要包括:加強長效機制建設;健全完善相應的行為約束、處罰制度規定,對違紀人員予以嚴肅處理;搞好干部作風建設年活動成果轉化,切實解決一批突出問題進一步提高各級干部的行政效能、工作效率和服務水;繼續做好先進典型選樹宣傳活動;清理了酒類貼標收費項目和定點屠宰服務費項目;轉變工作職能,做外貿企業的貼心人,與企業共度金融危機難關;解決了**食品有限公司30名內退職工醫保基金問題和離退休人員“老年報”經費問題;宣傳教育為主、宣傳教育為先,行政處罰為輔、講求實際效果的人性化執法;主動建章立制,各項工作有方案、有措施、有責任人;緊密結合當前工作和任務,狠抓各項工作落實,;等,具體材料請詳見:
縣干部作風建設年活動開展以來,商務局領導班子高度重視,周密部署,借助干部作風建設年活動契機,著力增強干部隊伍的宗旨意識、憂患意識和責任意識,使全局干部職工的工作作風和辦事效率發生了可喜變化,推動了商務事業的健康、和諧、科學發展。現將主要做法和成效及下一步努力方向匯報如下:
一、主要做法
1、加強以規范行政審批、行政許可和各類收費項目為重點的長效機制建設。
2、開展干部工作紀律、組織紀律集中整飭活動。健全完善相應的行為約束、處罰制度規定,對違紀人員予以嚴肅處理。
3、搞好干部作風建設年活動成果轉化,切實解決一批突出問題。
4、以深化“服務窗口亮起來”和加強行政服務中心建設為重點,進一步提高各級干部的行政效能、工作效率和服務水平。
5、繼續做好先進典型選樹宣傳活動,再掀“學先進、講奉獻、比貢獻”熱潮。
二、主要成效
1、工作效率新提高
商務局原有行政許可項目和事業性收費項目5項,通過落實科學發展觀和干部作風建設年活動的開展,清理了酒類貼標收費項目和定點屠宰服務費項目,為酒類商品經營戶減輕了負擔,為定點屠宰廠注入了發展活力。
2、服務企業見成效
商務局主動轉變工作職能,做外貿企業的貼心人,與企業共度金融危機難關。
3、信訪穩定有創新
幫助解決了**食品有限公司30名內退職工醫保基金問題和離退休人員“老年報”經費問題,從根本上消除不安定因素,維護了信訪穩定。
4、執法方式大轉變
執法手段由原來以處罰代替監管的生硬執法,變成現在宣傳教育為主、宣傳教育為先,行政處罰為輔、講求實際效果的人性化執法。
5、機關建設有進步
由原來的被動應付上級文件精神變成現在的主動建章立制,各項工作有方案、有措施、有責任人。新晨
三、努力方向
進一步統一思想,提高認識,以干部作風建設年活動為契機,大力弘揚**精神。激發廣大干部內在活力,凝聚廣大干部智慧力量,緊密結合當前工作和任務,狠抓各項工作落實,促進我縣商務事業大發展,確保干部作風建設年活動取得實效。