縣政府機關事務管理局全年總結范文
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（一）堅持服務發展，創業競賽取得突出成績今年以來，我局緊緊抓住發展第一要務，主動溶入全局，牢固樹立發展意識，在服務發展上有所拓展，成績突顯。一是圓滿超額完成招商引資工作任務。全局完成引進**華威服飾有限公司、**新佳信裝飾建材有限公司、**市盛鑫機械制造有限公司等19個項目（其中老企業增資擴股9個、新辦企業11個），注冊資金合計4194萬元，實際投資額合計5985萬元，在市直機關第三系列中名列前茅。二是優化發展環境，努力營造重商、親商、引得進、留得住的創業氛圍。如在為**市盛鑫機械制造有限公司等引進項目的服務工作中，做到想客商之所想，通過積極協調經營場所變更、辦理執照、工商罰款、辦理客商證等服務措施，使客商感受到了市直部門為發展服務的誠意和成效，不僅使項目得以落地，而且還促成客商擴大投資規模，投入100多萬元用于研發國家重大發明“火力發電汽穴轉子汽輪機”科研項目，為推動閩北機械制造業的振興、解決下崗人員再就業做出了貢獻。
（二）創新農村工作機制，促進掛點村新農村建設圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標，認真落實制定新農村建設實施方案、通自來水工程、扶持做大做強桂花產業、發展農村集體經濟、大荊山旅游開發、先進性教育和支部換屆、平安建設等各項幫扶工作。特別是在扶貧幫困、文化下鄉、村容村貌整治等方面采取了實際措施，加大了工作力度。通過三年來的持續努力，掛點村從一個組織渙散、評比排名落實的“后進村”轉變成村兩委班子團結進取、黨員朝氣蓬勃、評比名列前茅的“先進村”，獲得“蓮塘鎮綜合評比先進村”、“兩個文明先進單位”、“公路硬化先進單位”、“組織建設先進單位”等多項表彰。一年來，原省委常委、組織部長李宏等省、市領導在深入掛點村進行調研中，都對掛點村工作給予了積極的評價。8月22日，市政府秘書長陳建榮和市政府辦黨委領導深入掛點村，為我局我局掛村服務畫上了圓滿的句號。
（三）精心籌劃，科學調度，圓滿完成行政服務中心主體工程建設
**市政府行政服務中心大樓是市政府辦公大樓二期工程建設項目，總建筑面積約6205平方米。該項目作為政府便民服務和為民辦實事的載體，是我局今年工作的重頭戲，從工程計劃提出、可行性研究、項目申報等都由我局發起，工程建設通過我局現有資產置換自籌資金，財政未付任何資金。經過幾個月的緊張籌備，于**年4月21日開標，6月1日正式動工，12月31日主體工程順利封頂，僅用了半年的時間。為確保工程質量和進度要求，我局按照市政府常務會議要求，研究采取了有效措施：一是建章立制，明晰責任。組建行政服務中心基建辦，建立施工監理組、安全保障組、設施設備組、財務檔案組四個工作組。建立跟班作業制度、工程建設聯席會議制度、值班制度、工程廉政建設若干規定等，嚴格做到依法依規。二是統籌規劃，科學調度。根據基坑地質特點以及天氣情況，適時調整設計、施工方案，做到早預謀，早安排，確保了地基、錨桿支護工程、地下室擴建等相關環節的實施，爭取了建設時間。三是加強溝通，以人為本。認真履行業主職責，積極協調好承建單位、監理、施工、周邊群眾等多方關系，妥善解決工程拆遷、人行宿舍便道、環山嶺道路改造等諸多棘手問題，確保了工程的順利實施。按照功能設計整個項目竣工后將解決行政審批服務中心、人才交流市場、會議中心等辦公場所問題，從而促進政府服務水平和效率的提高。
（四）以科學發展觀為指導，推進機關后勤改革和發展按照管理科學化、服務社會化、保障法制化的改革要求，積極解放思想，在深化改革和發展上邁出了新步伐。一是按照分類實施、逐步推進的辦法，對后勤服務項目進行整合。對技術性強、要求從業人員具備相關業務知識的設備維修、機電、水電等項目，主要依靠自我力量解決；對部分技術含量低的服務項目如綠化、保潔項目，采取從社會聘請人員的辦法，實行臨時用工制度，加強成本核算。二是改革設備設施管理機制，改變以往過多依靠社會力量的做法，堅持重心下移，把確保設備高效運行擺在首位，通過管理創新、挖潛改造，先后完成了中央空調主機系統全面維保、電梯操作線路增速技術改造、高區中央空調冷卻塔外殼更換等工作，其中高區中央空調冷卻塔外殼設備更換從產品選型、定貨、安裝、調試到投入運行僅用了26天時間，即節約了資金，又提高設備運行效率。三是改革經營機制，引進優質資產對機關服務中心進行改組。四是對市政府機關大院小區進行部分服務項目社會化試點，認真做好水表一戶一表改造前期調研、征求意見、統計摸底等工作。五是完善后勤服務保障制度。建立健全建設工程和維修項目負責人制度、工程材料和辦公用品采購制度、重大情況信息溝通制度以及服務承諾制、限時辦結制等，強化了后勤保障工作的規范化建設。
（五）圍繞市委、市政府中心工作，扎實做好管理、保障、服務工作一年來，按照***總書記提出的“要樹立光榮感、責任感，把后勤保障工作搞得更好”的要求，持續工作思路和工作態勢，認真履職，務求實效。在機關國有資產管理上，著重抓好市政府辦公大樓辦公用房調整工作，按照“優化配置、提高效率、調劑余缺”的原則，基本落實了涉及20多家單位的調整事項；在公務車輛管理上，按照“五統一”辦法，認真做好車輛定編審核、購置報批、車輛調劑、舊車回收處理、轉籍過戶和車號牌管理各項工作，全年共受理40多個單位相關申報材料，經市公務車輛管理工作領導小組審批更新購置42輛。經委托公開政府采購45輛，節約資金10.8萬元。回收舊車公開拍賣22輛，為有關單位回籠資金84.79萬元。調劑使用7輛，保障了有關單位正常公務用車需求。同時對市直單位車輛定點維修、保險職能移交我局進行調研，赴三明永安進行學習調研，掌握第一手資料，為開展這項工作奠定基礎；在重大公務活動保障上，認真籌備并完成了市委、市政府春節團拜會、市人大、政府“兩會”以及武夷山朱子文化節等重大活動；在基建維修和部分市領導生活服務上，完成了市政府十八層辦公室裝修和市梅峰園小區活動室裝修兩項工作；在機關社會事務管理上，圍繞創文明機關活動，認真組織愛國衛生、植樹造林、文明創建等工作，促進了機關精神文明的建設，進一步營造了文明、有序、和諧的機關辦公、生活環境。
（六）建設節約型機關，降低了機關的運行成本一年來，按照中央、省、市關于構建資源節約型、環境友好型社會的要求，立足機關實際，自覺發揮機關事務管理部門作為保障黨政機關正常運轉的職能部門的職能作用，推動了節約型機關的建設。結合年初的計劃，在市政府辦公大樓開展創節約型機關活動，建立用電能耗統計制度和通報制度，堅持每月定期抄表，以每月公布樓層用電量的辦法進行公示，加大宣傳教育和監督力度。積極探索有償用電制度，向各單位適度收取電費，全年收繳電費13.8萬元，僅1-5月與去年同期相比近三分之二的單位的辦公用電量平均每月下降300度左右，有效降低了機關的能耗和運行成本。
（七）抓好“平安建設”，確保市政府機關一方平安以“平安建設”為重點，開展創“平安單位”、“平安樓院”活動，全年投入平安建設經費11.2萬元，完善了《機關滅火疏散工作預案》，完成了市政府辦公大樓消防信息入網工作，增強了市政府機關抗御火災的能力。認真落實南委辦[**]44號通知精神，密切配合信訪、公安等部門認真做好群眾接訪工作，全年共接待群眾來訪、辦事7358人次，群眾上訪83批次、3328人，連續五年被評為全市信訪先進單位。同時認真做好防洪抗災工作，強暴雨、臺風天氣來臨前，通過積極應對、未雨綢繆和及時對工程施工地、大院護坡、枯樹枝、下水道等重點部位的排查，確保了
五、六兩月機關的安全度汛。災害過后，立即投入災后重建工作，及時向省局匯報反映災情，省政府機關事務管理局領導專程深入我市受災嚴重的建甌、政和、松溪等地進行慰問，支持了我市災后重建工作。
（八）堅持以人為本，積極構建和諧機關后勤一年來，圍繞建設和諧機關的目標，從解決機關干部職工關心的熱點、難點問題出發，認真辦好事關機關干部職工利益的實事。主要有：1、對市政府辦公區和生活區進行環境整治，先后兩次對各樓水箱進行清洗消毒，完成機關大院5號樓化糞池和9號樓后側主排污溝清淤等工作，機關受益住戶300多戶。2、抓好機關日常修繕工作，全年累計維修水電500多件次，更換燈泡400支。3、舉辦機關駕駛員交通安全知識培訓班，邀請延平區交警大隊交管科負責人、廣本新泰公司尚平三工程師為140多名市直單位駕駛員作安全和車輛知識講座，為駕駛人員搭建學習、交流的平臺。4、認真抓好省政府西湖賓館招收服務員和市政府5層會議室管理服務工作，確保政府工作正常運轉。5、為部分市級領導及部門公務用車辦理省委、省政府屏山大院出入通行證，核發或調換8輛市級領導公務用車車牌號。熱心與三明市交警等進行協調，幫助有關單位解決了道路交通違章罰款事項，為部門減輕了負擔。6、認真做好機關人員戶籍轉移、計劃生育等工作，千方百計為機關干部職工提供工作和生活上的便利。7、認真開展“三優一滿意”和社區共建活動，每周安排一名黨員深入掛點社區紫云街道中華社區，幫助解決了平安建設經費、制作文化宣傳欄、文化共建演出等問題，營造了部門與社區、政府與百姓之間和諧融洽、積極向上的氛圍。
（九）加強自身建設，樹立機關事務工作新形象**年局支部和行政班子緊跟形勢，切實增強抓好隊伍自身建設的責任感和緊迫感，把素質建設和提高行政能力擺上重要議事日程，在班子的帶動下，全局上下團結昴揚、精神振作，形成了風正氣順、人和業興、和諧有序的良好風貌。一是抓學習，建立每周一下午學習制度，認真學習《***文選》和十六屆六中全會精神以及中央、省、市決策部署精神，引導干部職工學技術、學本領，有2人取得技師、10人取得高級工、4人取得中級工的技術等級，今年還有3人參加專業技師考試。二是抓榮辱觀思想教育，邀請專家教授作“八榮八恥”榮辱觀黨課教育，堅定“有為才有位”的意識，促進全局形成“知榮辱、樹新風、善自律、重規范”的風氣。三是開展績效考評，深化效能建設。認真落實效能建設八項制度，抓好政務公開、會風整頓、考勤、廉政建設等，認真落實反腐敗“六項工作機制”，牽頭抓好黨政機關公務車輛清理和公務往來禮品禮金登記上交工作，促進了依法行政、民主行政和科學決策。四是抓好下屬單位的管理，切實負起行政主管部門的責任，加強對建陽房管所財務管理薄弱環節的整改。五是開展“講文明、樹新風”、“送溫暖、獻愛心”等活動，積極組織參加政府辦新春晚會、“歡樂童年”慶六一晚會和市直榮辱觀演講比賽等活動，并取得佳績，展示了我局團結進取、奮發向上的精神風貌形象。
二、**年工作計劃**年是推進社會主義和諧社會、海峽西岸經濟區綠色腹地建設，迎接黨的十七大勝利召開的重要一年，我局各項工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真學習貫徹十六大精神和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神以及省第八次黨代會、市第三次黨代會精神，以科學發展觀統領機關事務工作，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，強化科學管理，增強保障能力，提高服務質量，構建節約型、服務型、和諧型機關，認真履行管理、保障、服務職能，為機關正常高效運轉提供有力保障，為促進海峽西岸經濟區綠色腹地建設扎實工作。重點抓好以下工作：
（一）組織實施政府節能工作。根據全市節能工作總體部署，牽頭抓好政府機關、事業單位和社會團體節能工作。組建節能辦，會同有關部門建立和完善能源統計、評價和考核體系；制定實施能源消耗定額和支出標準；制定和完善節能管理制度，建立健全能源管理體系，嚴格控制辦公建筑規模；完善節能投資體制和機制，推廣合同能源管理等節能投資市場機制；爭取實現**年全市政府機構單位建筑能耗及人均能耗比**年分別下降20%的目標。
（二）抓好市政府行政服務中心大樓后期建設。繼政府行政服務中心大樓主體工程如期封頂后，**年繼續認真落實市政府常務會議精神，依法依規抓好行政服務中心大樓建設附屬工程和后繼工作，完善功能設計，完成設備、裝修以及周邊配套工程建設，力爭于**年底交付使用。
（三）加強公務車輛管理，做好車輛定點維修、定點保險工作。按照南委辦[**]114號規定，認真抓好市直行政事業單位公務車輛管理。抓好財政局車輛定點維修、定點保險職能移交我局的銜接工作，加強業務調研，促進車輛定點維修、定點保險工作走向規范化軌道，節約公務車輛運行成本。同時延伸公務車輛管理，加強市直單位駕駛人員培訓管理和協會網絡建設。
（四）抓好招商引資，深化創業競賽活動。按照市委、市政府的統一部署，扎實開展以招商引資、掛村服務、效能建設為內容的創業競賽活動。突出招商引資工作，在抓好中心城市招商引資的同時，緊盯閩北產業集中開發區，爭取引進項目入駐開發區，取得創業競賽的優異成績。
（五）學習貫徹十六屆六中全會精神，加強和諧機關建設。充分發揮機關事務部門作為和諧機關建設組織者、推動者、實踐者的職能作用，增強和諧機關建設的責任感和緊迫感，認真履行管理、保障、服務職能，為機關干部職工創造良好的辦公和生活環境，以機關的和諧帶動社會的和諧，為促進社會主義和諧社會建設作出貢獻。
（六）推進機關事務管理改革和創新。一是適應行政管理體制改革和建設服務型、法治型政府的需要，按照機構、職能、職責相統一的原則和決策、執行、監督相協調的要求，進一步規范機關后勤職能，理順好內部科室和人員配置，促進管理的科學化。二是開展機關事務集中統一管理、完善基層機關后勤管理機構設置課題調研，為領導決策提供依據。三是以市政府機關大院為重點，探索住房管理社會化途徑，健全辦公與業務用房管理機制、抓好水電一戶一表改造等工作，加快后勤服務社會化的步伐。
（七）加強業務建設和對下屬單位的管理。一是改進管理方式，促進依法行政和民主決策。二是更新服務理念，樹立成本效益意識、法律意識，規范公務用車、辦公用房、安全保衛、公務保障等業務工作流程，推進后勤服務專業化、標準化建設。三是推進電子政務建設，充分運用**政務網平臺，完善業務信息系統和網絡辦公功能。四是深化下屬單位改革，加強對建陽房管所的行政管理。切實負起行政主管部門的責任，加強對建陽房管所的經濟責任考評，督促抓好房產、安全、防火、綜治等工作，確保原行署大院房產的保值增值。
（八）加強隊伍建設。深入開展“創優質服務、優良作風、優美環境，做人民滿意的機關后勤部門”活動，以社會主義榮辱觀學習教育為主線，全面加強班子建設、思想建設、制度建設和作風建設。圍繞提高行政能力的目標，堅持以人為本，抓好業務技能學習培訓，關心干部職工生活，營造機關和諧人際關系，形成心齊、氣順、勁足、實干的創業氛圍。
（九）積極完成市委、市政府交辦的各項工作任務。緊緊圍繞海峽西岸經濟區綠色腹地建設和市委、市政府中心大局，認真做好管理、保障、服務各項工作，認真落實國內公務接待改革精神，確保完成市委、市政府全年既定目標任務。