市區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作計劃范文

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一、2013年工作情況

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

今年以來，我社各項經(jīng)濟指標完成情況良好，截止10月底，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)購進總額64523萬元，同比增長193.3%；累計實現(xiàn)商品銷售82800萬元，同比增長156.6%；利潤總額為129萬元，同比增長503%。所有者權(quán)益569.6萬元，同比增長6.9%。

（一）履行公益性職能，全面推進為農(nóng)服務工作

1、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。對有規(guī)模的專業(yè)合作社進行摸底調(diào)查，積極申報“新網(wǎng)工程”項目和農(nóng)綜項目，其中由我社扶持的金綠果水果產(chǎn)銷專業(yè)合作社獲評2013年國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

2、做好蔬菜調(diào)運組織工作。今年春節(jié)前，我市佛手瓜因主銷地的學校、工廠放假，產(chǎn)品大量滯銷，收購價格跌至5分錢／斤，農(nóng)民采摘還倒貼成本。得知消息后，在省供銷社的要求和請示市政府分管領導同意下，我社緊急采取措施，調(diào)集資金和組織人員實行政府保護價收購（0.2元／斤），據(jù)統(tǒng)計，2月5日—7日，我社共組織按政府保護價收購佛手瓜56.8萬斤，合計金額約15萬元。在關鍵時刻維護了瓜菜市場的穩(wěn)定，有力降低了瓜農(nóng)損失。同時，截止今年10月底，我社組織專業(yè)合作社收購各類瓜菜共計1.2萬噸，在確保完成“冬交會”訂單的同時也為農(nóng)民增加了收入。

（二）履行經(jīng)營性服務職能，積極建設新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡

1、加強農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設。以長流供銷社升級改造為重點，在長流、龍?zhí)恋揉l(xiāng)鎮(zhèn)建設用品連鎖超市3家，建成后營業(yè)面積可達4000㎡。同時擬在這些鎮(zhèn)各建1家平價超市，在云龍和譚文各建1個平價專區(qū)。目前，長流供銷社改造項目各項建設相關手續(xù)已具備，現(xiàn)已進入施工建設階段。

2、加強農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。一是根據(jù)各基層社的情況，以及現(xiàn)時農(nóng)資市場的行情，同省農(nóng)資公司充分協(xié)商和多次實地調(diào)查分析，在靈山新建1家農(nóng)資連鎖直銷店，有力保障當?shù)厥袌龉蟠蠓奖懔宿r(nóng)民的生產(chǎn)用肥需要；二是按照《化肥農(nóng)藥商業(yè)儲備管理試行辦法》的規(guī)定，遵循企業(yè)儲備、銀行貸款、政府補貼、市場運作、自負盈虧的原則，由我社所屬供銷資產(chǎn)運營有限公司同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司合作，對化肥實行全年儲備，完成了2萬噸淡季化肥儲備任務，其中氮肥0.64萬噸，磷肥0.9萬噸，鉀肥0.24萬噸，復合肥0.22萬噸。

3、加強農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設。為進一步擴大農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡覆蓋面，我社充分利用供銷合作社的組織資源，在云龍、大致坡各建1家農(nóng)副產(chǎn)品購銷點，保證了農(nóng)村地區(qū)蔬菜收購、運輸、銷售的一體化，方便了農(nóng)民，減少了流通，降低了成本。

4、加強再生資源回收利用網(wǎng)絡建設。一是對全市再生資源回收體系全面開展調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，目前我市回收網(wǎng)點有456家，其中，上規(guī)模的再生資源分揀中心和集散市場共有21處。二是積極擴大再生資源收購點的覆蓋面。我社多次進行調(diào)研和篩選，經(jīng)調(diào)查研究論證，擬定在大致坡供銷社建設1家占地20畝的再生資源收購點，現(xiàn)在正在辦理用地有關手續(xù)。

（三）積極主動向市委、市政府匯報工作，爭取市委、市政府和相關部門支持，加大扶持力度，為供銷事業(yè)的發(fā)展不斷創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1、繼續(xù)做好原瓊山供銷社劃歸管理的后續(xù)工作。城郊合作社是由原瓊山供銷社更名而來的事業(yè)單位，調(diào)整工作已基本結(jié)束，但黨組織仍未健全，原瓊山供銷社劃歸社管理后，瓊山區(qū)委組織部將原瓊山供銷社黨委113名黨員組織關系整體移交給我社黨委管理，為了完善城郊供銷社黨組織，我們經(jīng)請示市委組織部同意，撤銷了瓊山市供銷合作聯(lián)社黨委，成立城郊供銷社黨總支，隸屬供銷社黨委，截至10月份，已全面完成城郊供銷社黨總支部及下屬企業(yè)黨支部的委員選舉和分工。

2、努力解決企業(yè)拖欠企業(yè)職工社保費的問題。為落實省委巡視組關于供銷社拖欠職工社保金問題的意見，市委、市政府成立了供銷系統(tǒng)拖欠職工社保金問題工作領導小組，決定由我社牽頭，財政局、人社局配合開展此項工作。在多次調(diào)查摸底的基礎上，雖然已根據(jù)實際情況提出初步解決方案，但由于此項工作涉及到歷史遺留問題，情況比較復雜，解決難度較大。

3、由市政府牽頭組織，加快供銷系統(tǒng)未確權(quán)土地的確權(quán)登記工作。經(jīng)我社積極主動向市政府匯報并和相關部門溝通協(xié)調(diào)，市政府牽頭成立了由分管副秘書長擔任組長，市供銷社、市財政局、市監(jiān)察局、四個區(qū)領導擔任副組長，各相關鎮(zhèn)和街道辦領導為成員的供銷系統(tǒng)土地確權(quán)登記頒證工作領導小組，并出臺了《人民政府辦公廳關于印發(fā)供銷系統(tǒng)土地確權(quán)登記頒證工作實施方案的通知》（海府辦〔2013〕129號），文件的出臺將加快供銷系統(tǒng)2萬多平方未確權(quán)土地的確權(quán)頒證工作。

（四）不斷加強自身建設，認真落實市委、市政府各項中心任務

1、認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作。一是認真做好排查防控管理工作。根據(jù)市委《關于在全市進一步深化廉政風險防控工作的實施方案》（海辦字﹝2013﹞44號）的要求，全面深入排查廉政風險，評定風險等級，制定《中共供銷合作社聯(lián)合社委員會關于進一步深化廉政風險防控工作的實施方案》（海供委﹝2013﹞4號），成立以李世高書記、主任為組長的廉政風險防控工作領導小組，全面清理和明確對管理和服務對象行使的各類職權(quán)；二是繼續(xù)深入開展整治“庸懶散奢貪”問題活動。為進一步加強作風建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市委《關于開展作風建設推進年活動繼續(xù)深入整治“庸懶散奢貪”問題的通知》（海辦字﹝2013﹞43號）要求，我社6月6日組織召開全系統(tǒng)干部職工大會，帶領機關和基層單位一同學習領會，理清開展整治的下一步工作思路。三是貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定和市委二十一條規(guī)定（簡稱“三個規(guī)定”），堅決反對“四風”。結(jié)合本單位廉政風險防控管理工作，對現(xiàn)有制度規(guī)定逐條進行梳理，加大制度執(zhí)行力度，切實做到用制度管人管權(quán)管錢管事。

2、加強班子建設和隊伍建設。一是加強學習。認真組織干部職工學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，學習一系列重要講話等文件，通過學習，不斷提高班子成員、機關干部和企業(yè)管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和創(chuàng)業(yè)熱情；二是執(zhí)行民主集中制，實行民主決策。凡涉及人事調(diào)整、項目建設、大額資金使用、重大工作部署等重要事項均按程序召開黨委會議、主任辦公會議、社務會議進行民主決策；三是根據(jù)工作需要，按照海編〔2006〕48號機構(gòu)編制的批復精神，重新調(diào)整社領導分工及對各處室進行定人、定崗、定責，規(guī)范各處室職責，明確工作責任，提高工作效率。同時調(diào)整城郊供銷社處室和崗位職責，加強充實黨委辦公室、辦公室、經(jīng)濟發(fā)展處等處室領導和三江、大致坡、海秀、靈山等基層供銷社的領導班子，建立健全城郊供銷社及社屬企業(yè)黨組織；四是加強制度建設，重視干部培訓工作，關心老干部工作，組建成立城郊供銷社離退休黨支部。

3、規(guī)范社有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。一是組織力量，對社有資產(chǎn)進行全面的摸底，并登記、造冊、建檔，全面掌握社有資產(chǎn)的情況；二是按照社有資產(chǎn)管理規(guī)定，依法依規(guī)對社有資產(chǎn)進行監(jiān)督，對社有資產(chǎn)處置堅持依法決策、民主決策、陽光決策，對社有資產(chǎn)的承租堅持公開投標、公開競標，杜絕暗箱操作；三是對社有資產(chǎn)的重大改造項目實行“一個項目、一個領導、一個班子、一抓到底”的管理模式，有力加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)管。

4、努力完成市委、市政府交辦的其他重要工作。一是切實做好2013年元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作進行了具體部署，明確責任，對煙花爆竹貯存?zhèn)}庫、基層單位銷售門店、再生資源回收站（點）、建筑施工工地等重點部位進行抽查和排查，嚴格按照上級部門要求，定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)意識，克服麻痹思想，確保供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)；二是認真做好春節(jié)期間定點銷售燃放工作，根據(jù)市政府要求在全市設定4個銷售點，協(xié)調(diào)宏利達煙花爆竹專營公司組織貨源,及時供應市場銷售需求，協(xié)同公安、消防、安監(jiān)等部門在銷售燃放點安排專人值守，確保過年期間銷售點零事故發(fā)生；三是抓好本系統(tǒng)煙花爆竹的經(jīng)營和安全管理工作。做好煙花爆竹的經(jīng)營，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足群眾的需要。配合市安監(jiān)局、市公安、工商、消防的檢查行動，對我市煙花爆竹銷售市場進行安全檢查，排除安全隱患；規(guī)范安全管理制度，根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》和省、市安監(jiān)、公安等相關部門的要求，下發(fā)《供銷合作社聯(lián)合社關于進一步加強煙花爆竹安全管理的通知》（海供﹝2013﹞74號），強化批發(fā)、零售環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理，做到依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，安全經(jīng)營。2013年全市供銷系統(tǒng)未發(fā)生煙花爆竹經(jīng)營管理安全事故；四是抓好碘鹽經(jīng)營管理。使市民買到放心鹽、吃上安心鹽、健康鹽。

二、2014年主要工作計劃

（一）學習貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，統(tǒng)一思想、提高認識，用黨的路線、方針、政策指導做好供銷社的各項工作。

（二）加強黨風廉政建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，整章建制，完善制度，努力解決“四風”方面存在的突出問題。

（三）籌備召開供銷社第一次代表大會，建立理事會和監(jiān)事會機構(gòu)，理順管理體制，促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展。

（四）盤活社有資產(chǎn)資源，加快項目建設，為供銷社發(fā)展注入后勁。以現(xiàn)有三塊的土地（約71畝）為基礎，開展商住項目建設的前期策劃工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時繼續(xù)整合、改造基層單位的網(wǎng)點，加快推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設。

（五）整頓重組宏利達煙花爆竹公司。按照省安監(jiān)局的要求，我們計劃籌措資金對宏利達煙花爆竹專營有限公司進行重組改造，按規(guī)范軟硬件建設的條件，把該企業(yè)建成符合規(guī)定標準的B級煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)，做大做強煙花爆竹產(chǎn)業(yè)。

（六）協(xié)助市政府開好2014年中國國際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會。

（七）領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展現(xiàn)代熱帶農(nóng)業(yè)。

（八）加強干部培訓和教育工作，提高人員素質(zhì)。

（九）著力解決本系統(tǒng)的遺留問題，做好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。

（十）努力完成市委、市政府交辦的其他重要工作。