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2010年,本人在礦業(yè)股份有限公司,任公司副總經(jīng)理分管人事、財務,并兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中,能做到廉潔敬業(yè),較好地完成了本職工作,全力支持公司主要領導的工作,為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻。現(xiàn)將全年的學習、工作情況總結(jié)如下。
一、理論學習和思想政治表現(xiàn)
1.繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,并重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神,努力保持思想上與黨員央的一致。通過學習黨性修養(yǎng)進一步提高,對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。
2.認真學習國土部4+2文件,對行業(yè)發(fā)展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結(jié)合自身工作實際,撰寫調(diào)研報告2篇,通過調(diào)研報告的寫作,促使對公司所處行業(yè)環(huán)境、如何應對環(huán)境變化等方面進行了認真的思考。
3.認真閱讀《中國速度——ece樣本》,該書以華東地勘局近幾年的改革與發(fā)展為線,在理論上進行了高度歸納。通過該書的閱讀,對華東地勘局的戰(zhàn)略調(diào)整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發(fā)展戰(zhàn)略圖景等有了全面的理解,使自身全局觀念有了進一步的提高。
二、勤懇認真,較好地履行了自身職責
2010年,金東公司按照華東地勘局的決策,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,實施重大資產(chǎn)重組,積極推進上市進程。作為公司董事會和經(jīng)營班子成員,配合主要領導較好地完成了本職工作。
(一)人事、財務工作:分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革,進一步規(guī)范公司人事管理制度,激勵員工更好地為公司工作;按計劃引進多名大學畢業(yè)生,為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)人才。嚴格財務核算,按審計要求規(guī)范財務管理制度,加強財務對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的監(jiān)督,努力節(jié)約成本提高經(jīng)營效益。
(二)董事會的日常工作:作為董事會秘書,保證了董事會日常工作的順利開展,保持了公司相關信息的準確有序公開;有效地組織了董事會、監(jiān)事會及股東會,負責相關文件的起草,保證了相關議案的順利通過。及時向證監(jiān)局等主管部門報送相關材料,與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構(gòu)保持良好溝通,協(xié)調(diào)好相關機構(gòu)的工作。
(三)參與重大資產(chǎn)重組:參與公司收購浩澤礦業(yè)有限公司資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組的全過程,負責相關資產(chǎn)評估,與律師溝通協(xié)議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作,與戰(zhàn)略投資者進行多次洽談,接待多家戰(zhàn)略投資者到公司考察。
(四)黨支部的日常工作:兼任公司黨支部副書記,負責公司黨支部的日常工作,按計劃發(fā)展新黨員2名,并吸收6名入黨積極分子;主持擬定全年學習計劃,并按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監(jiān)察員,按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業(yè)的檢查及有關領域的專項治理,公司全年未發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(五)主持工會工作:兼任公司工會主席,團結(jié)帶領工會委員會全體委員,發(fā)揮與職工聯(lián)系的紐帶作用,積極推進和諧勞動關系建設;組織職工到世博會考察,開拓了職工的視野;積極幫助困難職工解決生活困難,對特困職工進行定期走訪、幫扶;組織多項文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,增強員工團隊精神和凝聚力。
三、保持品質(zhì),做到廉潔從業(yè)
(一)認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、和華東地勘局《關于嚴格禁止利用職務便利進行關聯(lián)交易謀取不正當利益的規(guī)定》等有關廉政從業(yè)的文件,領會文件精神實質(zhì),熟知文件條款細則。
(二)按上級組織要求,對照文件進行自我嚴格檢查,全年未發(fā)生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規(guī)事項。
(三)遵守社會主義社會公德,尊老愛幼,較好地處理好家庭和工作的關系,做到了家庭和睦。
四、存在的不足
總結(jié)2010年工作還存在以下主要不足:
(一)學習不夠系統(tǒng)深入:目前在公司的工作涉及多個領域,雖然也有計劃地進行了學習,但不夠系統(tǒng)深入,還不能作到融會貫通。
(二)黨務工作經(jīng)驗不足:對于黨務工作特別紀檢監(jiān)察工作經(jīng)驗不足,沒有較好的工作方面,只能達到完成上級任務的層次。
(三)下基層不夠:由于工作分工的原因,下礦山、選廠生產(chǎn)一線次數(shù)相對較少,對一線生產(chǎn)單位的新情況掌握不夠及時。