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年已向我們悄然走來，現將我部的工作情況做一個概要的總結：

市場競爭將更趨激烈，產品質量要求將更嚴格，廠質量的實施靠東電人的責任心。堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大，效益也將會更好！質檢部全體人員會更加鍥而不舍努力工作,展望年。繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質量關；同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度，使其進一步提高專業技術水平和責任心，使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦守業，求實奉獻”企業精神；堅持“發展創新、和諧共贏”理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以繼續改進為核心、以產品質量平安是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章.

以達到質量、產量雙收為目的質檢部緊緊圍繞工廠生產經營這個中心，廠內完成生產任務噸（鐵塔噸；鐵附件噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構架噸；地腳螺栓1噸；基礎鋼筋噸）外協單位完成噸（鐵塔噸；鐵附件噸）全年的生產量再創歷史佳績。面對如此多的生產任務。努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量控制，理化檢驗》質檢部理化人員牢固樹立為生產一線服務的思想。嚴把資料進廠質量關，積極做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測演講，以滿足車間正常的生產需要。全年共推銷鋼材噸。檢測中多次發現不合格資料并及時地根據我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避免了經濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計元（具體詳見附表1有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。部對原材料的檢驗、控制，經質量管理體系審查時深得審查組好評。合計退貨3批次。檢驗人員本著對工作認真負責的態度，多次對檢驗發現不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產品的質量。對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸。

部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還根據工廠的實際情況和現行質檢員技術能力、檢驗水平，合理調配現有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構復雜，加之交貨工期急，用戶對產品質量要求也較嚴。檢驗過程中，要求我不時強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥善處置生產、檢驗過程中出現的質量問題。針對生產環節呈現的質量問題，加強和相關部門的溝通聯系，提出解決問題的方法，不時提升工作質量，提高處置問題的效率。對不合格產品嚴格依照不合格品的控制順序執行，采取糾正措施，并每月進行數據統計，分析原因，確保今年生產中產品質量穩定，有效的提高了產品合格率。鍍鋅產品的檢驗中，檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的外表質量、鋅層的厚度進行實時監控，及時、準確的出具檢測數據上報相關部門；為工廠節能降耗、控制利息做出了應有的鋪墊。檢驗過程中全年累計檢測發現的不合格品為噸(其中報廢4噸),廠內檢驗》半成品檢驗過程中。全廠一次性交檢合格率為99.65%相比去年質量又有了新的提高。對發現因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處置13批次，獎勵金額元。有效的增強了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”工作態度。

全年累計檢測外協件共計批次，外協檢驗》部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還協助外協辦對外協產品進行檢驗。噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協檢驗任務，部質檢人員克服外協件檢驗批量較大、結構較

依照《外協件質量管理方法》對外協檢驗工作兢兢業業，為繁雜和檢驗環境局限等一切困難。從不馬虎，經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處置不合格產品批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，質檢部還協助外協廠家提高產品質量。

質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測演講共計70多個工程，為完善工程資料滿足用戶需要。170多份數據資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，質檢部還克服人員動搖較大、人力缺乏等困難，配合營銷部外出到各工程施工現場抽包，滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對廢品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發現的過失件，嚴格依照相關文件處置。為工廠控制過失件，減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。

讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，為使我廠產品質量逐月提高。增強責任感，提高工作效率和工作質量，部根據實際情況定制了部門管理制度》從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結，也對下月工作進行布置。還根據各小組長反映的各種工作情況，對每個質檢員工作中的缺乏提出要求并改正，對表現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的效果。同時我部還為iso9001-版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

成果是過去的過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業中立于不敗之地，趕超同行業先進水平，成為同行業中之佼佼者，還需我將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多缺乏，用戶反饋質量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,當然。還將繼續努力。