本站小編為你精心準備了金融監督管理局機關平時績效考核辦法參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
根據區地方金融監督管理局年度工作目標任務要求,制訂2020年度機關平時績效考核辦法。
一、指導思想
圍繞2020年的各項工作目標,以考核各科室的工作實績和創新成果為重點,增強全局上下的責任意識和目標意識,努力提升新形勢下金融服務的能力,全面推動機關各項工作再上新臺階,為全區經濟社會發展再創輝煌作出應有貢獻。
二、考核對象
局機關在編在職股級及以下工作人員(包括公務員、事業人員)。
三、績效管理考核組織領導
局成立績效管理考核領導小組,局主要負責人任組長,其他局領導任副組長,各科室主要負責人為小組成員。
四、考核內容
個人績效考核由平時考核和年終民主測評兩部分組成,權重分別為70%、30%,每部分均按百分制考評(附件1)。
(一)平時考核
工作人員平時考核指標由共性指標和個性指標構成。共性指標權重占30%,一般包括政治素質和職業道德、業務素質和工作能力、精神狀況和工作作風、遵紀守法和廉潔自律等。個性指標權重占70%,一般包括完成重點工作數量、質量、效率和成效等。
1、共性指標(30分)。主要考核工作人員遵守規章制度、執行工作紀律和廉潔自律等情況,由派駐紀檢監察組與局綜合科不定期進行檢查和抽查,并根據檢查、抽查情況進行動態計分。
2、個性指標(70分)。該指標主要考核高質量指標以及區重點工作完成情況。根據本局年度工作目標計劃,結合各自的實際,制定科室工作考核目標計劃書(附件2),對各項職能工作明確每季度工作目標和進度,確定權重,經分管負責人審核、局長辦公會研究后,作為全年考核的依據。局綜合科對所列目標完成情況每季進行考核打分。可以量化的指標按序時完成率打分,超額完成不加分;不能量化的指標少完成一次(或出現差錯)扣50%,少完成兩次(或出現差錯)該項不得分。科室承擔的區考核的本局“重點工作和核心職能工作”,被區督考辦扣分的,扣相應分值。
3、考核內容包含但不限于附件所列科室績效目標考核計劃,省、市、區交的動態工作目標也包含其中。
(二)年終民主測評
主要考核工作人員的服務態度、服務水平及領導同事的認可度。年底由領導班子、中層干部、其他工作人員按百分制測評打分,權重分別為40%、30%、30%。
(三)加分事項
科室承擔創新創優工作,且成果被區以上會議上推廣、受到區以上領導批示或在區及其以上黨報黨刊上宣傳推廣的,根據區、市、省、國家不同層級分別加1、2、3、4分;科室承擔的某項工作獲得表彰,根據區、市、省、國家不同層級分別加1、2、3、4分,同一工作獲多次表彰的,按最高獎計分,不重復計分。
五、考核程序及方法
工作人員平時考核以季度為考核周期,一般按照下列程序進行:
(一)確定目標。以科室為基本單元,制定年度重點工作計劃和月度重點工作安排,并將任務分解落實到科室人員,確定為階段目標,納入平時考核個性指標。
綜合科根據工作的普遍性要求,牽頭制定平時考核共性指標。
(二)月度小結。每月度末,科室對當月重點工作和履職情況進行梳理小結、查漏補缺,科室重點工作完成情況,以書面或口頭形式上報給分管領導。
(三)季度評價。每季度末,根據月度重點工作以及平時表現、群眾評價、服務對象意見等情況,分管領導對分管科室主要負責人、科室主要負責人對科室人員,提出季度平時考核結果等次建議。
平時考核結果分為好、較好、一般、較差四個等次。其中,好等次名額原則上不超過參加平時考核的工作總人數的40%,按百分制賦分,標準分別為95分、80分、65分、50分。在此基礎上,形成各季度平時考核平均得分。
(四)年度考核。年底開展百分制滿意度測評,并結合平時考核結果,形成個人績效考核年度得分及等次。計算公式為:個人績效考核年度得分=各季度平時考核平均得分×70%+年終滿意度測評得分×30%。
(五)結果反饋。采取適當方式,及時向工作人員本人反饋考核結果,肯定成績、指出不足,提出改進要求,聽取本人意見。
六、考核獎懲
(一)根據綜合考核得分,按照組織人社部門規定,在局機關年度績效評估等次的基礎上,按比例確定優秀等次人員,年度考核優秀等次人員,應在平時考核綜合得分排序前40%,且當年平時考核結果未出現一般、較差等次的人員中產生。
(二)當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的,年度考核原則上應當確定為基本稱職或者不稱職等次。當年平時考核結果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
(三)因遵守機關管理規定不嚴格,工作失誤失職等被區級(含)以上通報的工作人員,不得評為優秀等次。
(四)受到黨紀、政紀處分的工作人員,不得評為優秀等次。
(五)個人年度績效考核得分與本年度績效獎金掛鉤,差別化發放的獎金為績效資金基數的20%。
(六)工作人員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗或抽調參加中心工作時,表現突出、有顯著成績和貢獻的,當期平時考核結果直接確定為好等次,并及時給予獎勵。
(七)對有下列情形之一的,當期平時考核結果直接確定為一般等次,并扣發20%年終績效獎金基數。
1、被區級督考、紀檢部門通報的;
2、受到黨紀或行政的警告處分的。
(八)對有下列情形之一的,當期平時考核結果直接確定為較差等次,并扣發年終績效獎金。
1、在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排,或者因工作推諉扯皮、敷衍塞責等不負責任而造成不良后果的;
2、被市效能辦評為“蝸牛獎”的;
3、受到黨紀嚴重警告、撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍處分或行政記過、記大過、降級、撤職、開除處分的。
(九)編外人員考核參照本辦法執行。