本站小編為你精心準備了機關干部責任制考核辦法參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
為充分調動機關干部的工作積極性和創造性，打造有精力、有激情、有能力的機關干部隊伍，進一步營造爭先圖強、激情創業的工作氛圍，確保今年全鎮各項目標任務的完成，經研究，特制訂如下考核辦法：
一、考核對象
考核對象為鎮機關全體行政、事業干部。
二、考核內容
考核內容分崗位爭分、駐村聯廠、崗位作風，設基本分100分，同時設置附加升分項目，涉及扣分項目以該項分數扣完為止。具體考核內容與計分方法如下：
（一）崗位爭分（基本分50分）
1、完成縣崗位目標責任制考核目標任務的，得基本分40分。凡列入縣對鎮崗位目標責任制考核內容有升扣分的，所屬線上干部同比例雙倍升扣分，分管領導按2.5倍升扣，其余機關干部按加倍后85%同比例升扣分。
2、凡出現縣崗位目標責任制中明確為取消評比考核優勝單位資格情況的，所屬線上人員（除扣前款外）每起扣5分，分管領導扣10分，同時年終取消優秀評選資格。
3、完成全年信息考核任務的相關辦(中心)干部得基本分10分，超額完成的前2位所在辦（中心）干部崗位目標責任制考核升1分和0.5分;未完成任務的所在辦(中心)干部崗位目標責任制考核酌情扣0.5-1分。
（二）駐村聯廠（基本分30分）
1、駐村指導員的考核得分為所駐村完成行政村崗位目標責任制得分乘以駐村系數再乘以30％；聯廠干部完成所聯廠鎮下達的主要指標得基本分，超指標或低于指標的按比例升分或扣分；納稅銷售收入、自營出口比去年同比每增長5%升1分，增量和增幅每提高一位升0.3分。聯多家村（廠）的按平均分計算。所有縣下達的經濟指標有一項沒有完成的，經發辦（工業線）干部每人扣2分，分管領導扣5分。
2、駐村系數：分四檔，一檔村為倪家溇、烏石、富盛，系數為1；二檔村為輅山、上旺、紅山，系數為1.05；三檔村為義峰、鳳旺、青馬、董溪、諸葛山，系數為1.1；四檔村為夏葑、金溪、文山，系數為1.15。
3、為兼顧駐村、聯廠工作考核得分的平穩性，將全部駐村干部駐村考核平均分與全部聯廠干部聯廠考核平均分進行比較，計算出兩個平均分之間的升分率，將駐村與聯廠工作考核平均分較低一方的所有干部分數分別乘上升分率，得出較低一方的干部“駐村聯廠”考核的得分。
4、聯系領導得聯系村（企）的平均分，既無駐村又無聯廠的干部得一般干部的平均分。
5、在每月環境衛生工作考核中，所聯系的村（廠）出現連續兩月考核列第一位或最后一位的，全年累計六次考核列第一位或最后一位的，聯系領導、駐村指導員相應升分或扣分，具體根據《關于開展“潔美富盛”競賽活動的實施意見》考核。
6、所聯村（企）每發生一起到鎮集體上訪的，村（企）聯系領導和駐村（企）指導員各扣1分；到縣及以上個訪的村（企）聯系領導和駐村（企）指導員各扣2分。到縣及以上集體訪的村（企）聯系領導和駐村（企）指導員各扣3-5分。
（三）崗位作風（基本分20分）
1、嚴格遵守機關各項規章制度。對未遵守機關作息時間、會議、學習、加班、值班等，每發生一起扣0.5分；同樣情況第二次被查處的，加倍扣分,依此類推。對機關干部每日交流不及時的，每人每次扣0.5分（網絡有問題的除外），每月有5次以上不登記的，每人扣2分。
2、機關干部履行本職工作中，出現較大工作失誤，造成明顯不良影響的每起扣2分。
3、加強干部效能建設。按“八個一”要求專項督辦各項工作，發現未能按計劃如期完成的，每發生一起扣0.5分；未能按期辦理三問監察網受理事項的，每發生一起扣0.5分；要情要務上報不及時，造成重大影響的，每發生一起扣1分。
4、切實提高機關效能，實行首問責任制。被服務對象投訴并確認為負有責任的，每發生一起扣1分，引起越級上訪的扣3分；被縣級以上機關效能督查部門查處的，每發生一起扣3分。
5、在環境衛生、違法違章建筑、信訪維穩等考核工作中，考核結果顯失公平或質疑屬實的，經鎮主要領導復核審定后，視情況扣相關考核組人員（含分管領導）1-2分。
6、民主評議。根據年終民主評議情況酌情扣1-3分。
（四）、附加分
1、本職工作受到省、市（包括省級部門）、縣（包括市級部門）和縣級部門局辦表彰的（以發文日期為準），辦（中心）人員分別升3、2、1、0.5分。
2、招商引資。以個人為主的招商引資，報經發辦備案，并積極提供工業項目信息、且成功落戶，每家升2分，項目投資在5000萬元以上的升4分；新引進自營出口企業當年完成出口實績100萬美元以上每家升2分；新引進建筑房產貿易類企業當年納稅總額在50萬元以上每家再升2分，100萬元以上每家升3分；新引進注冊資本在200萬元以上的三產服務企業且當年有經營業績的每家升2分。
3、按時保質完成鎮黨委政府下達的各項任務，在營造創新氛圍上表現突出，或分管工作受縣、市、省推廣，經書記辦公會議綜合審定，酌情升1-10分。
4、凡其他上級黨委政府要求納入考核的其他內容，通過加減分進行考核。
三、考核結果
崗位目標責任制考核涉及同一內容的，靠高計分，不重復計算。考核最后得分，在體現考核公平性基礎上，作為計算獎金的依據。計獎辦法按縣委、縣政府有關考核文件執行。如當年崗位目標責任制考核得分不到同類考核最高得分人員85%的，按最高得分人員的85%計分。
四、組織領導
考核工作在鎮黨委政府領導下，由鎮崗位目標責任制考核領導小組組織實施和解釋，考核結果最后由鎮黨委政府集體審定。