本站小編為你精心準(zhǔn)備了重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)考核措施參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以提高政府行政效能為目的以經(jīng)濟(jì)工作為主線,以民生工作為重點(diǎn),以縣十六屆人大二次會(huì)議和政府全體會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)為重點(diǎn),明確職責(zé),強(qiáng)化時(shí)效,全程督查,公正評(píng)價(jià),激發(fā)各部門完成工作的積極性和主動(dòng)性,確保政府全年工作目標(biāo)圓滿完成。
二、考核范圍
考核對(duì)象為54個(gè)部門,根據(jù)全縣中心工作和部門工作性質(zhì),劃分為三個(gè)考核類別:
1經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門22個(gè):發(fā)展和改革局、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、農(nóng)業(yè)局、水利局、牧業(yè)局、林業(yè)局、建設(shè)局、環(huán)保局、交通局、國(guó)土局、房產(chǎn)公司、供水公司、經(jīng)濟(jì)局、小型加工辦、三產(chǎn)辦、糧食局、勞動(dòng)局、文體局、太平池水庫(kù)管理局、波羅湖管理局。
2經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門20個(gè):審計(jì)局、監(jiān)察局、政府辦、人事局、信訪局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)電局、供電公司、工商局、農(nóng)經(jīng)總站、農(nóng)機(jī)總站、質(zhì)監(jiān)局、行政執(zhí)法局、安監(jiān)局、商業(yè)公司、縣社、物價(jià)辦、公安局、司法局、督查室。
3社會(huì)事業(yè)部門12個(gè):民政局、科技局、教育局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、廣電服務(wù)中心、社保公司、食品藥品監(jiān)督管理局、有線網(wǎng)絡(luò)公司、環(huán)衛(wèi)處、民族宗教局、檔案局。
三、考核內(nèi)容及分值確定
(一)基礎(chǔ)工作考評(píng):100分
1部門完成目標(biāo)責(zé)任制情況(25分)
2政府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況(25分)
3招商引資指標(biāo)完成情況(7分)
4維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定(8分)
辦理信訪案件5分,辦理市長(zhǎng)公開電話情況3分。
5機(jī)關(guān)建設(shè)(10分)
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)5分,軟環(huán)境治理情況5分。
6領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(25分)
1政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門評(píng)價(jià)(10分)
主要依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給分管部門的工作任務(wù)完成情況評(píng)定。
2縣長(zhǎng)綜合評(píng)價(jià)15分
主要依據(jù)部門的行政效率、工作作風(fēng)和對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況評(píng)定。
(二)加分項(xiàng)目
1超額完成招商引資任務(wù)加分
部門每超額完成100萬(wàn)元加1分(其中年經(jīng)認(rèn)定到位的引資額計(jì)入年完成額度基數(shù))
2爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金加分
除“普惠”項(xiàng)目資金外,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)類資金每50萬(wàn)元加1分,爭(zhēng)取工程類資金每100萬(wàn)元加1分,最高累計(jì)加分不超過(guò)10分。
3爭(zhēng)取重大經(jīng)濟(jì)、民生工程項(xiàng)目加分。部門新爭(zhēng)取的對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)有突出貢獻(xiàn)的重大項(xiàng)目,經(jīng)部門申請(qǐng),考核領(lǐng)導(dǎo)小組商定,最高可加5分。
4上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和典型發(fā)言加分(累計(jì)加分不超過(guò)10分)
受到市委、市政府表彰的加1分(其中雖受到表彰,但在外五縣市中排名末位的不予加分)受到省委、省政府表彰的加2分,受到國(guó)家各部委表彰的加3分,受到國(guó)務(wù)院表彰的加5分。上述表彰以年內(nèi)下發(fā)的文件和牌匾為準(zhǔn)。
省、市和國(guó)家綜合性工作會(huì)議上,縣政府做典型發(fā)言的予以加分,市級(jí)加0.5分,省級(jí)加1分,國(guó)家級(jí)的加2分。以部門提供的會(huì)議圖片和會(huì)議議程安排表為準(zhǔn)。
四、考核辦法
1部門完成目標(biāo)責(zé)任制情況考核。對(duì)部門一般性工作實(shí)現(xiàn)月報(bào)表、季驗(yàn)收、年終匯總的辦法進(jìn)行考核;單項(xiàng)工作隨時(shí)完成,部門隨時(shí)向縣政府辦公室申報(bào),由政府辦公室安排隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。部門責(zé)任制設(shè)定分值為100分(其中招商引資工作為單項(xiàng)考核指標(biāo),不占總分分值)得分換算成25分后,計(jì)入部門總成績(jī)。
2完成中心工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)情況考核。由考核組對(duì)部門完成中心工作情況進(jìn)行調(diào)查、解、取證,并向政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào),由縣長(zhǎng)和全體副縣長(zhǎng)分別對(duì)各部門予以評(píng)分,取平均值計(jì)入年末總成績(jī)。
3招商引資情況考核。由經(jīng)濟(jì)局負(fù)責(zé)按認(rèn)定招商引資到位額度,用認(rèn)定結(jié)果占任務(wù)總額的比例計(jì)算得分(部門招商引資任務(wù)的確定仍以縣委【年2號(hào)文件為依據(jù))
4維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定情況考核
全年未發(fā)生信訪案件的部門、沒有市長(zhǎng)電話投訴的部門和發(fā)生信訪案件或有市長(zhǎng)公開電話投訴件,處理得當(dāng)未造成越級(jí)訪的部門不扣分。部門對(duì)處理信訪案件措施不當(dāng),配合工作不到位,造成越級(jí)訪到市的每件扣0.25分,越級(jí)訪到省的每件扣0.5分,越級(jí)訪到國(guó)家的每件扣1分。沒有按要求辦理市長(zhǎng)公開電話投訴件,導(dǎo)致市長(zhǎng)公開電話辦結(jié)率、反饋率、滿意率、重復(fù)投訴率沒有達(dá)到上級(jí)要求的每件扣0.1分。信訪累計(jì)扣分不超過(guò)5分,公開電話累計(jì)扣分不超過(guò)3分。
5機(jī)關(guān)建設(shè)情況考核。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)由人事局負(fù)責(zé)考核,具體考核內(nèi)容、考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由人事局年初制定方案確定。
軟環(huán)境治理由監(jiān)察局考核,具體考核內(nèi)容、考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)察局年初制定方案確定。
6爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金情況考核。由財(cái)政局、發(fā)改局負(fù)責(zé),評(píng)分結(jié)果計(jì)入年末總成績(jī)。
由于受上級(jí)政策調(diào)整或其他不可預(yù)見的客觀因素影響,導(dǎo)致任務(wù)不能完成的經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后可不扣分。
五、考評(píng)獎(jiǎng)懲
根據(jù)年終考核總分,確定經(jīng)濟(jì)建設(shè)類、經(jīng)濟(jì)服務(wù)類各前六名、社會(huì)事業(yè)類前三名為優(yōu)秀單位。優(yōu)秀單位得獎(jiǎng)金3萬(wàn)元,財(cái)政編制內(nèi)的機(jī)關(guān)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
由縣長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)年終考評(píng)結(jié)果,確定一定數(shù)量的良好單位,獲良好單位的部門發(fā)獎(jiǎng)金2萬(wàn)元。
考核結(jié)果以政府文件的形式通報(bào)全縣。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣政府成立責(zé)任制督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由各位副縣長(zhǎng)擔(dān)任。成員由政府辦公室、監(jiān)察局和縣委、縣政府督查室的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。各部門要層層細(xì)化指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,完善激勵(lì)約束機(jī)制,確保完成本單位的目標(biāo)責(zé)任制。
本辦法由縣政府辦公室負(fù)責(zé)解釋。