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家長學校政教處管理制度范文

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一、家長學校領導成員的主要職責

1、制訂家長學校學年度和學期工作計劃。

2、每年春季召開一次家庭教育工作研討會,其規模以30人左右為宜。

3、每年秋季舉辦一期家庭教育培訓班,請有關專家和在職領導、教師給學生家長進行家庭教育輔導講座。

4、每年召開一次家庭教育經驗交流會。

5、每學期主辦一期《家教簡訊》。

6、聘請在職教師、離退休教師以及有關知名人士為家長學校的教師。

7、加強黃岡中學網校家長學校的管理與指導。

8、每年做好家長學校財務開支的預算和支出的管理。

9、每學年進行一次家庭教育工作總結。

10、以上各條,在校長和常務副校長的指導下,將任務落實到人,秘書長負責家長學校的組織管理、活動安排等項工作,并定期進行檢查督促,力求高質高效,不斷開創家庭教育工作的新局面。

二、家長學校領導成員主要由學生家長擔任。學校校長任名譽校長,學生家長任家長學校的校長,政教處主任任常務副校長。日常工作主要由學校政教處牽頭組織。

二、家長學校的領導班子任期為兩年換屆,特殊情況下任期一年可換屆。領導成員由家長學員推薦,學校綜合研究確定。

三、家長學校的學員每年調整一次。每屆保證學員400人左右,每屆學員均作詳細登記。

四、家長學校每學期活動兩次。一般來說,上學期討論和研究家庭教育的熱點、難點問題,并請專家或專職老師講課。下學期組織主辦“家教論壇”年會,請家教有方的家長在會上介紹經驗。學校給學員發統一教材,指導家長不斷提高自身素質和家教水平。家長學校領導成員根據具體情況,每學期至少研究二次工作。

五、每年主辦一期家教簡訊。并在黃岡中學校報上開辟家庭教育欄目,刊登家長學員文章。

六、每學期安排一定時間讓家長學校的領導及學員到學校聽課,并參加評課,為學校建設獻計獻策;同時,學校的刊物、報紙及有關文件發送給家長學校領導成員,讓其及時了解學校信息。

一、家長學校領導機構

名譽校長1名,由黃岡中學現任校長擔任。

校長1名,由學生家長擔任。

常務副校長1名,由黃岡中學1名主管德育工作的副校和1名離退休老同志兩人擔任。

副校長若干名,其中有1~2名離退休老同志以及2~8名學生家長擔任。

秘書長1名,由政教處1名主任擔任。

各年級根據實際情況,成立黃岡中學家長學校年級分校,其領導成員分別由各年級負責同志和部分家長組成。

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