大學(xué)科創(chuàng)部管理規(guī)定范文

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一、例會(huì)制度

例會(huì)時(shí)間：每周周五晚9：00—10：10

例會(huì)地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)辦公室

例會(huì)要求：本部人員必須參加每次的例會(huì)，部員若有特殊情況者，經(jīng)部長(zhǎng)允許后，方可請(qǐng)假。部長(zhǎng)若有特殊情況需向主席團(tuán)請(qǐng)假，經(jīng)許可后方可不參加會(huì)議。任何人不得無(wú)故不參加會(huì)議，否則一律視為缺勤。與會(huì)者做好詳細(xì)的記錄，并為科創(chuàng)部工作發(fā)表自己的看法，提供良好的建議，部員之間更應(yīng)互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

例會(huì)內(nèi)容：會(huì)議主要是傳達(dá)主席團(tuán)每周下達(dá)的新任務(wù)，科創(chuàng)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的活動(dòng)的具體安排，進(jìn)行人員調(diào)控，并對(duì)之前的工作做小結(jié)。

注：(1)若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì)議，時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

(2)開(kāi)部分小型會(huì)議，有事的可安排專人負(fù)責(zé)代開(kāi)或進(jìn)行電話傳達(dá)。務(wù)必做到及時(shí)、詳盡。

二、部?jī)?nèi)成員權(quán)利與義務(wù)制度

部長(zhǎng)權(quán)利及義務(wù)：

1、制定、修訂科創(chuàng)部的工作條例，并遞交主席團(tuán)審核；

2、決定或修定科創(chuàng)部的工作方案和活動(dòng)方案，并遞交主席團(tuán)審核；

3、每次活動(dòng)之前進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，活動(dòng)后審核部?jī)?nèi)工作一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；

4、積極配合其他部門(mén)的工作，接受主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)；

5、關(guān)心部員的生活學(xué)習(xí)，在思想上予以正確引導(dǎo)。

部員權(quán)利及義務(wù)：

1、參與科創(chuàng)部工作條例的制定、修訂；

2、定期對(duì)自己的工作進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足；

3、參與科創(chuàng)部工作方案、重大事項(xiàng)的制定與規(guī)劃；

4、團(tuán)結(jié)部門(mén)成員，積極配合其他部門(mén)的工作；

5、接受部長(zhǎng)的正確指導(dǎo)。

三、財(cái)務(wù)（包括贊助）制度

1、科創(chuàng)部每次主辦活動(dòng)，應(yīng)在活動(dòng)之前二周，制定出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，上報(bào)主席團(tuán)。

2、未經(jīng)主席或部長(zhǎng)認(rèn)可，科創(chuàng)部其他成員無(wú)權(quán)自行以學(xué)生會(huì)名義進(jìn)行任何開(kāi)銷。如遇特殊或緊急情況，應(yīng)在第一時(shí)間及時(shí)和部長(zhǎng)或主席團(tuán)溝通，方可代支學(xué)生會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。開(kāi)銷報(bào)銷需有正式發(fā)票。

3、提倡科創(chuàng)部成員根據(jù)活動(dòng)拉贊助，自行解決經(jīng)費(fèi)。

4、科創(chuàng)部干事無(wú)權(quán)自行以學(xué)生會(huì)名義與社會(huì)企事業(yè)單位或個(gè)人洽談任何活動(dòng)。各種涉及活動(dòng)贊助和學(xué)生會(huì)回饋活動(dòng)的情況，必須經(jīng)過(guò)主席團(tuán)認(rèn)可和授權(quán)方可進(jìn)行。科創(chuàng)部以學(xué)生會(huì)名義與企事業(yè)單位或個(gè)人合作，所得經(jīng)費(fèi)不得自行留存或使用，必須上交主席團(tuán)，有主席團(tuán)做統(tǒng)一調(diào)配安排。

5、科創(chuàng)部成員都應(yīng)遵循節(jié)約務(wù)實(shí)的原則運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，避免鋪張浪費(fèi)和重復(fù)花銷。

四、活動(dòng)制度：

1、每學(xué)期初新部員應(yīng)上交“個(gè)人工作承諾”、“個(gè)人技能發(fā)展計(jì)劃”，文章中應(yīng)詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。每學(xué)期末，部長(zhǎng)將根據(jù)每位部員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo)，為每位部員進(jìn)行考核。

2、工作計(jì)劃的制定：各項(xiàng)計(jì)劃、賽程必須在比賽開(kāi)始前一個(gè)月制定完畢，此時(shí)該計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)分工小組組內(nèi)討論一次以上，再交由部?jī)?nèi)討論，通過(guò)后再交由主席團(tuán)審核。

3、活動(dòng)展開(kāi)中：

1)部員要有時(shí)間觀、責(zé)任心，組織紀(jì)律性，主觀能動(dòng)性；

2)部員有主人翁精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí)；

3)部員必須了解、熟知科創(chuàng)部的工作制度，明確個(gè)人的工作范圍和職責(zé)，學(xué)習(xí)相關(guān)技能。

4、活動(dòng)的總結(jié)：所有部員均必須在活動(dòng)結(jié)束后5日內(nèi)完成總結(jié)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目成員總結(jié)字?jǐn)?shù)須在1500字以上，其他成員應(yīng)在500字以上

五、部員考核制度

1、本方案考核每學(xué)期一次，考核必須堅(jiān)持公平、公正的原則。不得有任何個(gè)人以任何理由阻擾考核工作的正常進(jìn)行，考核過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假。

2、本方案采取百分制，全方位、多渠道記錄每位成員的工作情況。

3、考核細(xì)則

基本分：60分

加分：

1）積極主動(dòng)完成科創(chuàng)部日常工作，最多積10分；

2）按時(shí)按量完成工作計(jì)劃中內(nèi)容，最多積10分；

3）向?qū)W生會(huì)提出可行性建議被采納者，最多積5分；

4）跨部門(mén)參加、組織非科創(chuàng)部承辦的學(xué)生會(huì)活動(dòng)成績(jī)優(yōu)異者，最多積5分；

5）會(huì)議記錄工整，詳細(xì)有條理，最多積5分；

6）獲一等獎(jiǎng)學(xué)金加5分，二等獎(jiǎng)學(xué)金加3分，三等獎(jiǎng)學(xué)金加1分。

減分：

1）違反校規(guī)校紀(jì)，扣5分；

2）無(wú)故不完成上級(jí)布置的任務(wù)，每次扣5分；

3）工作不認(rèn)真，拖沓任務(wù)，扣5分；

4）無(wú)故不出席會(huì)議，缺席一次扣5分；

5）期末考試有一門(mén)不及格扣2分。

六、監(jiān)督制度：科創(chuàng)部全體成員互相監(jiān)督執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為及時(shí)向部長(zhǎng)或主席團(tuán)反映。

附則：

1、本制度自頒布之日起開(kāi)始試行，學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部保留其修改權(quán)。

2、本制度解釋權(quán)歸學(xué)生會(huì)科創(chuàng)部。

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