進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及對(duì)策范文

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一、義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程

根據(jù)義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的不同特征，將義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展歷程分為3個(gè)階段。第一、嘗試階段（2003-2005年）：由于一部分在義烏從事貿(mào)易活動(dòng)的客商對(duì)進(jìn)口商品的需求，2003年，義烏商城集團(tuán)在國(guó)際商貿(mào)城開始嘗試建立進(jìn)口館，主要是為了滿足客商從事轉(zhuǎn)口貿(mào)易的需要。2003年先在國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)設(shè)立了臺(tái)商館；2005年，商城集團(tuán)又與韓國(guó)商會(huì)義烏支會(huì)在國(guó)際商貿(mào)城二區(qū)設(shè)立了韓國(guó)商品館。臺(tái)商館、韓商館的設(shè)立，為義烏小商品專業(yè)市場(chǎng)引進(jìn)國(guó)際品牌開創(chuàng)了先河，開啟了進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的大門。第二、設(shè)立階段（2008-2010年）：建立進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)嘗試的成功，給義烏商城集團(tuán)帶來了信心，又加之國(guó)家開始注重外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，于是從2008年起，義烏商城集團(tuán)就開始正式設(shè)立進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)位于國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)一樓，于2009年7月底投入運(yùn)營(yíng)。第三、發(fā)展階段（2011年—至今）：2011年開始，義烏市政府出臺(tái)了很多扶持進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的政策措施，義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入較快發(fā)展時(shí)期。一是規(guī)模增長(zhǎng)較快，截至2015年6月，進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)10萬(wàn)平方米，商位400多個(gè)，館內(nèi)設(shè)有食品、保健品、服裝、鞋帽、日用百貨等五大經(jīng)營(yíng)區(qū)；二是引進(jìn)商品增多，已引進(jìn)來自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5.5萬(wàn)多種特色商品；三是源頭商品多，營(yíng)銷渠道初步形成。目前，市場(chǎng)一級(jí)商達(dá)50%以上，直營(yíng)店、加盟連鎖、分銷市場(chǎng)等模式也初步建立；四是市場(chǎng)銷售額快速增長(zhǎng)，由于進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的帶動(dòng)，2015年上半年，義烏市日用消費(fèi)品進(jìn)口627.71萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)135.69%。

二、義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展存在的主要問題

1.市場(chǎng)受到電商及進(jìn)口基地的沖擊，先發(fā)優(yōu)勢(shì)不足。進(jìn)口跨境電商雖是進(jìn)口模式當(dāng)中的新生事物，但對(duì)義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的沖擊是巨大的。主要原因有：一是進(jìn)口跨境電商平臺(tái)多，企業(yè)多。有資料顯示，截止2014年中國(guó)跨境電子商務(wù)平臺(tái)已超過5000家，企業(yè)超過20萬(wàn)家；二是進(jìn)口跨境電商成交額增長(zhǎng)快速。2014年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模為4.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)33.3%，其中進(jìn)口比例達(dá)14.6%。三是進(jìn)口跨境電商進(jìn)口商品種類與義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)基本一致。當(dāng)前，跨境進(jìn)口產(chǎn)品主要集中在母嬰產(chǎn)品、化妝品、服裝、食品、生鮮、奢侈品等日用消費(fèi)品上，這與義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)主要銷售產(chǎn)品種類基本一致，從而加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外，國(guó)內(nèi)各種層級(jí)進(jìn)口基地的設(shè)立也影響了義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的集聚功能。目前國(guó)內(nèi)進(jìn)口基地類型主要有二類：一是國(guó)家級(jí)綜合型進(jìn)口基地。如2011-2012年期間，國(guó)家設(shè)立了上海外高橋保稅區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、天津東疆保稅港區(qū)和寧波保稅區(qū)4個(gè)國(guó)家級(jí)綜合型進(jìn)口基地，這些進(jìn)口基地?fù)碛姓邇?yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，給義烏市場(chǎng)進(jìn)口集聚能力造成了沖出；二是地方性進(jìn)口基地。目前，全國(guó)多個(gè)城市正在建設(shè)各種形式的地方性進(jìn)口基地，如溫州進(jìn)口基地，青島進(jìn)口商品總部基地、平湖生活商品進(jìn)口基地、鹽都澳洲紅酒進(jìn)口基地等等。總之，各種類型的地方性進(jìn)口基地在一定層面上也弱化了義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的集聚能力。綜上，快速發(fā)展的電商和多層次的進(jìn)口基地的存在削弱了義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

2.市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)，龍頭企業(yè)缺乏。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體類型主要包括生產(chǎn)工廠、貿(mào)易公司、百貨公司、個(gè)體商戶、網(wǎng)商等，其中絕大部分是個(gè)體商戶，公司類型的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體占比不高，只有20%左右，而且沒有業(yè)界有名、實(shí)力雄厚的公司。因此，當(dāng)前進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)。此外，從各經(jīng)營(yíng)主體的銷售業(yè)績(jī)來看，目前還沒有出現(xiàn)龍頭企業(yè)，甚至有一部分經(jīng)營(yíng)主體連生存都存在問題,比如據(jù)報(bào)道2015年有近1/3的進(jìn)口館處于關(guān)門狀態(tài)。之所以會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)，龍頭企業(yè)缺乏的現(xiàn)象，究其原因主要有兩點(diǎn)：一是義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)相對(duì)已十分成熟的出口市場(chǎng)而言，對(duì)龍頭企業(yè)的吸引力不強(qiáng)。畢竟目前義烏發(fā)展最成熟、最完善、規(guī)模最大的還是出口市場(chǎng)，因此，大部分經(jīng)營(yíng)主體仍愿意從事出口市場(chǎng)業(yè)務(wù)，這樣進(jìn)口市場(chǎng)就很難從現(xiàn)有市場(chǎng)中吸引到龍頭企業(yè)。二是龍頭企業(yè)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)不成熟。一方面是義烏進(jìn)口市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間短，從成立之初到現(xiàn)在也只不過6年左右時(shí)間，短期內(nèi)，普通經(jīng)營(yíng)主體很難快速成長(zhǎng)為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。另一方面是當(dāng)下小商品進(jìn)口業(yè)務(wù)仍是一個(gè)新興業(yè)務(wù)，進(jìn)口總體規(guī)模偏小。資料顯示：2014年全年，義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值1486億元，其中出口1456.4億元，進(jìn)口29.6億元，進(jìn)口規(guī)模只占出口規(guī)模的2%。

3.市場(chǎng)規(guī)模小，配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)不完善。義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模小主要體現(xiàn)在兩方面：一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積小。義烏國(guó)際商貿(mào)城共有五區(qū)，目前只有第五區(qū)的第一層是用來做進(jìn)口市場(chǎng)的，這說明目前義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積相對(duì)于出口市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積而言還很小，還只是處于初始階段。二是整體交易金額小。盡管沒有直接的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以證明，但是資料顯示2014年全年，義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值1486億元，其中出口1456.4億元，進(jìn)口29.6億元。進(jìn)口總額中只有一部分是通過進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)貢獻(xiàn)的，因此，目前義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)整體交易金額小。此外，由于進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)形成時(shí)間不長(zhǎng)，規(guī)模不大，因此相關(guān)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)還很不完善，比如專業(yè)從事進(jìn)口物流的公司還不多，進(jìn)口物流業(yè)還不是十分發(fā)達(dá)，相應(yīng)的各種數(shù)據(jù)信息、進(jìn)口貿(mào)易金融、進(jìn)口跨境電商等相關(guān)服務(wù)業(yè)還很不完善，還亟需進(jìn)一步完善等。

三、發(fā)展義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)對(duì)策

1.堅(jiān)持引進(jìn)日用消費(fèi)品的市場(chǎng)定位，與電商融合發(fā)展。堅(jiān)持引進(jìn)日用消費(fèi)品的市場(chǎng)定位的原因主要有三點(diǎn)：一是可以融合義烏出口專業(yè)市場(chǎng)的各種優(yōu)勢(shì)資源。在出口專業(yè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)之上開辟義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)，本身就考慮到可以依托義烏出口專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展十分成熟、十分完善、為數(shù)眾多的各種資源，比如客戶資源、銷售渠道資源、物流資源、外貿(mào)專業(yè)服務(wù)等優(yōu)勢(shì)資源；二是可以融合外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的國(guó)家政策。外貿(mào)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，一方面是出口商品結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面是要積極開展進(jìn)口業(yè)務(wù)，特別是國(guó)家當(dāng)下比較重視日用消費(fèi)品的進(jìn)口，比如財(cái)政部宣布從2015年6月1日起，降低部分服裝、鞋靴、護(hù)膚品、紙尿褲等日用消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅稅率，平均降幅超過50%；三是可以融合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的進(jìn)口需求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和國(guó)民收入的提高，消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求不斷提升，發(fā)展日用消費(fèi)品進(jìn)口業(yè)務(wù)有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)需求支撐。綜上，發(fā)展日用消費(fèi)品進(jìn)口業(yè)務(wù)融合了國(guó)家進(jìn)口政策、國(guó)內(nèi)進(jìn)口需求及市場(chǎng)主體優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該堅(jiān)持。此外，為了促進(jìn)義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的上規(guī)模、上檔次，必須與電子商務(wù)融合發(fā)展，達(dá)到有形市場(chǎng)與無形市場(chǎng)相互融合、相互促進(jìn)的效果，減少國(guó)內(nèi)眾多電商和其他進(jìn)口基地對(duì)義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的沖擊。具體做法是：一是繼續(xù)打造義烏進(jìn)口市場(chǎng)“愛進(jìn)口”獨(dú)立型電商平臺(tái)，使其在知名度、流量、功能上有進(jìn)一步的提升。二要適時(shí)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外一線電商平臺(tái)的合作，擴(kuò)大義烏進(jìn)口市場(chǎng)的線上銷售渠道，提升轉(zhuǎn)口貿(mào)易的比重。

2.扶持一批龍頭企業(yè)，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)與出口專業(yè)市場(chǎng)相比在各方面還存在著較多不利因素，比如市場(chǎng)不成熟，不完善，業(yè)務(wù)量小，盈利水平低等，這些問題造成義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體綜合實(shí)力不強(qiáng)，因此，義烏市政府必須出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，扶持中小商戶、貿(mào)易公司等進(jìn)口經(jīng)營(yíng)主體，使它們當(dāng)中的一部分在較短時(shí)期內(nèi)可以發(fā)展成為行業(yè)的龍頭企業(yè)，再通過龍頭企業(yè)示范效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)，推動(dòng)進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)上臺(tái)階、上規(guī)模、上檔次。具體做法是：一是資金扶持，可以通過貸款優(yōu)惠、租金減免等方式扶持經(jīng)營(yíng)主體開展進(jìn)口業(yè)務(wù)。二是加大招商力度，把好產(chǎn)品關(guān)。通過政府走出國(guó)門主動(dòng)出擊的方式來豐富目前主要依靠進(jìn)口博覽會(huì)招商的這種方式，主動(dòng)到海外去尋求更多、更好的優(yōu)質(zhì)的制造商、生產(chǎn)企業(yè)，為這些企業(yè)通過義烏市場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供服務(wù)，同時(shí)給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提供更多更好的產(chǎn)品選擇。三是提供各種培訓(xùn)服務(wù)。發(fā)展消費(fèi)品進(jìn)口業(yè)務(wù)相對(duì)來說是一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，很多經(jīng)營(yíng)主體可能是第一次接觸，因此，政府有必要針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的各種需要，開展諸如進(jìn)口貿(mào)易實(shí)務(wù)、產(chǎn)品知識(shí)、國(guó)際貿(mào)易法律知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，可以是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，也可以是線上培訓(xùn)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

3.積極開拓國(guó)內(nèi)外銷售渠道，完善進(jìn)口服務(wù)產(chǎn)業(yè)。要擴(kuò)大進(jìn)口市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低商品平均成本，必須要建立各種各樣的國(guó)內(nèi)外銷售渠道。具體做法是：一是依托義烏市場(chǎng)原有的銷售渠道，積極開拓進(jìn)口商品內(nèi)銷渠道。如分布在全國(guó)各地的百貨公司、超市、批發(fā)市場(chǎng)、專賣店等，這是做好義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)最重要的部分。二是利用好義烏保稅物流中心（B型），爭(zhēng)取做大做強(qiáng)轉(zhuǎn)口貿(mào)易。通過依托義烏出口市場(chǎng)，增加外商采購(gòu)出口商品的種類，可以做好轉(zhuǎn)口貿(mào)易，這也是當(dāng)初嘗試建立進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的主要原因。三是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在條件成熟的全國(guó)其他省份甚至海外城市設(shè)立義烏進(jìn)口市場(chǎng)直銷點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”。在建立直銷點(diǎn)時(shí)，要全盤考慮，一方面要注意增強(qiáng)義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的知名度，另一方面要注意控制直銷點(diǎn)的數(shù)量，避免影響義烏進(jìn)口專業(yè)市場(chǎng)的集聚能力。四是堅(jiān)持與電商融合，不斷創(chuàng)新電子商務(wù)銷售模式。五是出臺(tái)相關(guān)措施，積極發(fā)展進(jìn)口物流行業(yè)，培育進(jìn)口貿(mào)易服務(wù)公司，利用國(guó)際貿(mào)易綜合改革契機(jī)，進(jìn)一步完善貿(mào)易便利化，打造高效、低成本的進(jìn)口服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

作者：嚴(yán)厚雁 單位：金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院