新時期下人力資源管理信息化范文

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一、人力資源管理信息化存在的問題

（1）缺乏熟練掌握人力資源軟件的人才。由于很多企業沒有專門的人力資源管理人才，只是將人事管理部門簡單的進行更改，同時，我國的眾多管理者缺乏相應的管理經驗和思想觀念上的差異，致使專業的人才極度缺乏，這就在很大程度上限制了企業人力資源管理信息化的快速發展。

（2）資金短缺現象嚴重。企業在競爭激烈的市場經濟環境下，面臨著眾多的挑戰和壓力，往往在人力資源管理信息化方面投入資金少，造成資金短缺現象嚴重。在企業經營發展的過程中，管理者往往在思想上不夠重視，同時急功近利，往往不愿意進行相應的投資。

（3）網絡環境不夠完善。由于企業缺乏相應的人力資源信息化所需的基礎平臺，同時軟硬件的網絡安裝環境不足等直接造成了網絡的服務性能出現很多情況，造成了信息化基礎平臺的缺失，直接會在很大程度上影響到我國企業在新時期環境下人力資源管理信息化的進程。

（4）人力資源管理信息化的相關軟件不夠成熟。在當前的市場環境下，人力資源管理信息化的服務軟件還沒有完全成熟，同時對于企業所需的管理軟件開發水平還有待提高。

二、解決人力資源管理信息化的對策

（1）加強領導重視，構建全新的人力資源管理信息化的管理理念。企業在發展的過程中，要不帶的加強領導的重視，通過對領導進行觀念的更新，要樹立起來現代的觀念和意識，要充分的認識到人力資源管理信息化的發展趨勢，要采用發展的眼光來看待問題，要進行相應的人力、物力和資金方面的投資，要積極的參與的人力資源管理的信息化建設之中來，不斷的提高管理水平和解決實際問題的能力，確保新時期下人力資源管理信息化的順利實施。

（2）加大資金投入，構建資源信息化的平臺。人力資源信息化的建設往往需要大量的資金，如果沒有堅強的經濟基礎后盾，是無法實現人力資源管理信息化的。要充分結合自身發展的情況，發揮自身的優勢，在確保遵守國家法律法規的前提下進行資金的投入。要從每年的利潤過程中抽取一定的比例，同時還要積極主動的爭取相關的政府部門的資金和政策支持，確保資源管理信息化的順利進展。

（3）強化人才隊伍建設，提高員工的綜合素質及能力。

（4）加強人才儲備，確保人力資源存量的不斷增加。

（5）加強企業文化建設，為人力資源管理信息化提供一個良好的環境。在新時期進行人力資源管理信息化的過程中，要不斷的重視企業文化建設，力爭形成一種較好的文化氛圍，為人力資源管理信息化的順利實施保駕護航。但是，實施信息化建設往往會遭到員工的抵觸情緒，要不斷的對員工進行培訓和宣講，讓他們充分認識到人力資源管理信息化的重要作用和地位，通過對核心價值觀的確立，來實現信息化的制度化和策略化，促進新時期下人力資源管理信息化的快速發展，走上健康發展之路。

三、結束語

總之，在當前競爭激烈的環境下，要想不斷的實現企業人力資源管理的信息化，就需要不斷的解放思想，開拓創新，要廣泛的吸收和借鑒他人的經驗為我所用，同時還需要從思想上重視信息化的建設，要不斷的加強專業人才隊伍建設和加大資金的投入等，力爭實現新時期下人力資源管理信息化的發展。

作者：高麗霞 單位：內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗人口與計劃生育服務站