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一、引言
隨著運動服裝行業的不斷發展,產品同質化現象日益嚴重,面對這樣的局面,消費者變得日益理性,他們不但關注運動產品的本身,更加關注的是運動服裝企業能否滿足他們內心的消費心理需求,同時也更加注重所選運動品牌的潛在價值,以及運動服裝企業如何才能夠在眾多同類的品牌中脫穎而出。品牌能向消費者傳遞出一種生活方式,一種價值取向,要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地,就應該實現品牌層面和消費者之間的互動,而運動與服裝品牌的結合更能夠激發公眾的認可度。
當前,運動服裝市場已經進入品牌競爭的階段,因此隨之而來的問題就是品牌同質化。可以說,品牌同質化是市場競爭的高級階段。在運動服裝行業國際化、同質化競爭的大背景下,產品的質量與創新己經不僅僅是獲取持續競爭優勢的決定因素,系統性、戰略性品牌的塑造與管理是建立顧客忠誠,贏得市場競爭地位的核心問題。因此,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,運動服裝品牌只有在品牌形象、消費者定位、服務差異化上實現品牌的差異化,這樣才能吸引更多的運動品牌消費者。
二、差異化戰略的基礎
目前,在市場經濟的這種大環境下,在所謂現代意義的市場競爭中,消費者是運動服裝企業的終端消費人群,那么就要重點以滿足消費者的消費心理需求作為最終的目標。運動服裝企業的因素與消費者的因素這兩個方面的因素為運動服裝品牌實施差異化戰略的研究提供了重要基礎,也就是說差異化主要來自于運動服裝企業的自身資源差異性與消費者方面的差異性。
運動服裝品牌的差異性為關注其競爭對手并且認真分析其競爭對手,進而實施和競爭對手的不同差異化戰略提供了非常重要的理論基礎。那么,消費者方面的差異性為其針對自身細分的最終目標消費者,從而采取差異化戰略提供了相當關鍵的市場基礎,這兩個基礎均為實施差異化戰略需要考慮到的必要因素。
三、運動服裝品牌的發展現狀分析
中國的運動服裝市場是一個迅速增長的市場,連續多年都是以30%的速度保持增長。各個運動服裝企業為了占領市場,都十分注重運動服裝品牌的建設,將其作為增強企業競爭力的重大戰略之一。中國的運動服裝產業從過去的經營產品轉變為今天的經營品牌,尤其在產品同質化的今天,品牌經營在企業的發展戰略中占據了非常重要的地位。而伴隨著現在商品經濟高度發展的今天,要想在眾多競爭者中脫穎而出,品牌的建立則是一個不可或缺的法寶。
運動服裝行業的高額利潤使許多其它行業的企業紛紛加入到運動服裝業來做品牌,于是各種運動服裝品牌大量誕生,使運動服裝企業之間競爭更加激烈。運動服裝品牌差異化戰略則能給企業的產品一個相對明確的定位,凡是品牌創建和管理成功的企業,都是擅長建立與目標顧客群個性相匹配的品牌個性的企業,例如阿迪達斯在消費者眼中是一個成熟男性的形象,而耐克是一個年輕運動員的形象,而在眾多消費者心中李寧品牌的形象代言人還應是李寧。這樣的品牌差異化則使人們對品牌的認同度提升,從而使該品牌在眾多競爭對手中脫穎而出,建立了競爭對手無法逾越的品牌忠誠度。
四、運動服裝品牌實施差異化戰略中存在的一些問題
在實施運動服裝差異化戰略模式中主要存在的問題有以下幾個方面:
(1)一般不使用別的品牌的特征,認為這樣做就沒有達到差異化的效果。實際上,這種觀點是很不全面的。有時候別的品牌已經用過的品牌特征,我們依然可以拿過來使用,只不過要在這些已有的特征上面再加上自己的創新就能夠達到更好的效果。
(2)在一定程度上基本沒有考慮到科學技術的能力,成本平衡與所要達到的目標。其實任何一個產品僅僅只有空虛的設想是遠遠不夠的,還應該具有一定的科學技術實力。
(3)以為差異化戰略會使自己的運動服裝產品在市場上更加具有安全性。誠然,由于自己與競爭對手之間已經形成了一定程度上的差異,因此消費者在進行消費時就有了更加確定的信心來選擇消費我們的運動服裝。
(4)一味地認為差異化戰略模式一旦形成,就可以達到一勞永逸的效果。在向消費者介紹運動服裝品牌特征的時候,一定要做到與時俱進,要盡最大的努力滿足消費者的消費心理需求。
(5)一些運動服裝品牌在廣告策略的宣傳上也存在著一定的問題。運動服裝的廣告宣傳中經常會忽略了它自己本身的運動內涵。
五、加強運動服裝品牌差異化戰略實施的建議
(1)在實施運動服裝差異化戰略之前,一定要正確的認識自己,并且實施的差異化戰略必須是其他領導品牌在短時間以內比較難以競爭克服的東西才行。
(2)根據消費者的消費需求來制定運動服裝的差異化戰略模式。只有了解并且抓住了消費者的消費心理需求,才能夠尋求到比較好的差異化戰略,真正地達到差異化戰略的最終目標。
(3)實施差異化戰略其實主要是貴在長期堅持,不要因為別的品牌的跟進而采取放棄的態度。不管是任何的差異化戰略就是要貴在長期堅持,如果輕易地放棄就更加難以有所收獲。
(4)運動服裝品牌如果已經具有一定的知名度,那么在運動服裝的差異化戰略模式中就還可以考慮到運動品牌的延伸。這樣能夠帶給消費者的運動品牌精神利益是相同的,那么自然而然就會被消費者很快地接受。
(5)在運動服裝的差異化戰略中還可以采取比較好的一些廣告戰略,并且還要考慮到運動品牌文化內涵的創新戰略等等。
六、結論
本文首先介紹了差異化戰略的基礎,進而分析了運動服裝品牌的發展現狀,發現運動服裝差異化戰略模式的構建中存在的問題,引出了對運動服裝品牌競爭策略的一些思考,并且針對這些問題提出了一些相關的對策與建議。縱觀未來的運動服裝市場,運動品牌的競爭將會越來越激烈。隨著國內外運動服裝品牌的快速發展與壯大,要想使我國的運動服裝品牌有一定的知名地位,針對其差異化戰略的研究是重中之重。