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一、引言
隨著運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,面對(duì)這樣的局面,消費(fèi)者變得日益理性,他們不但關(guān)注運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的本身,更加關(guān)注的是運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)能否滿足他們內(nèi)心的消費(fèi)心理需求,同時(shí)也更加注重所選運(yùn)動(dòng)品牌的潛在價(jià)值,以及運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)如何才能夠在眾多同類的品牌中脫穎而出。品牌能向消費(fèi)者傳遞出一種生活方式,一種價(jià)值取向,要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)品牌層面和消費(fèi)者之間的互動(dòng),而運(yùn)動(dòng)與服裝品牌的結(jié)合更能夠激發(fā)公眾的認(rèn)可度。
當(dāng)前,運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段,因此隨之而來(lái)的問(wèn)題就是品牌同質(zhì)化。可以說(shuō),品牌同質(zhì)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段。在運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)國(guó)際化、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,產(chǎn)品的質(zhì)量與創(chuàng)新己經(jīng)不僅僅是獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定因素,系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性品牌的塑造與管理是建立顧客忠誠(chéng),贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位的核心問(wèn)題。因此,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,運(yùn)動(dòng)服裝品牌只有在品牌形象、消費(fèi)者定位、服務(wù)差異化上實(shí)現(xiàn)品牌的差異化,這樣才能吸引更多的運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)者。
二、差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
目前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這種大環(huán)境下,在所謂現(xiàn)代意義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,消費(fèi)者是運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的終端消費(fèi)人群,那么就要重點(diǎn)以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求作為最終的目標(biāo)。運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的因素與消費(fèi)者的因素這兩個(gè)方面的因素為運(yùn)動(dòng)服裝品牌實(shí)施差異化戰(zhàn)略的研究提供了重要基礎(chǔ),也就是說(shuō)差異化主要來(lái)自于運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的自身資源差異性與消費(fèi)者方面的差異性。
運(yùn)動(dòng)服裝品牌的差異性為關(guān)注其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并且認(rèn)真分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)而實(shí)施和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同差異化戰(zhàn)略提供了非常重要的理論基礎(chǔ)。那么,消費(fèi)者方面的差異性為其針對(duì)自身細(xì)分的最終目標(biāo)消費(fèi)者,從而采取差異化戰(zhàn)略提供了相當(dāng)關(guān)鍵的市場(chǎng)基礎(chǔ),這兩個(gè)基礎(chǔ)均為實(shí)施差異化戰(zhàn)略需要考慮到的必要因素。
三、運(yùn)動(dòng)服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)是一個(gè)迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng),連續(xù)多年都是以30%的速度保持增長(zhǎng)。各個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng),都十分注重運(yùn)動(dòng)服裝品牌的建設(shè),將其作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大戰(zhàn)略之一。中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)從過(guò)去的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓慕?jīng)營(yíng)品牌,尤其在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌經(jīng)營(yíng)在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)了非常重要的地位。而伴隨著現(xiàn)在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,品牌的建立則是一個(gè)不可或缺的法寶。
運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的高額利潤(rùn)使許多其它行業(yè)的企業(yè)紛紛加入到運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)來(lái)做品牌,于是各種運(yùn)動(dòng)服裝品牌大量誕生,使運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。運(yùn)動(dòng)服裝品牌差異化戰(zhàn)略則能給企業(yè)的產(chǎn)品一個(gè)相對(duì)明確的定位,凡是品牌創(chuàng)建和管理成功的企業(yè),都是擅長(zhǎng)建立與目標(biāo)顧客群個(gè)性相匹配的品牌個(gè)性的企業(yè),例如阿迪達(dá)斯在消費(fèi)者眼中是一個(gè)成熟男性的形象,而耐克是一個(gè)年輕運(yùn)動(dòng)員的形象,而在眾多消費(fèi)者心中李寧品牌的形象代言人還應(yīng)是李寧。這樣的品牌差異化則使人們對(duì)品牌的認(rèn)同度提升,從而使該品牌在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,建立了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法逾越的品牌忠誠(chéng)度。
四、運(yùn)動(dòng)服裝品牌實(shí)施差異化戰(zhàn)略中存在的一些問(wèn)題
在實(shí)施運(yùn)動(dòng)服裝差異化戰(zhàn)略模式中主要存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:
(1)一般不使用別的品牌的特征,認(rèn)為這樣做就沒有達(dá)到差異化的效果。實(shí)際上,這種觀點(diǎn)是很不全面的。有時(shí)候別的品牌已經(jīng)用過(guò)的品牌特征,我們依然可以拿過(guò)來(lái)使用,只不過(guò)要在這些已有的特征上面再加上自己的創(chuàng)新就能夠達(dá)到更好的效果。
(2)在一定程度上基本沒有考慮到科學(xué)技術(shù)的能力,成本平衡與所要達(dá)到的目標(biāo)。其實(shí)任何一個(gè)產(chǎn)品僅僅只有空虛的設(shè)想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)該具有一定的科學(xué)技術(shù)實(shí)力。
(3)以為差異化戰(zhàn)略會(huì)使自己的運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品在市場(chǎng)上更加具有安全性。誠(chéng)然,由于自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間已經(jīng)形成了一定程度上的差異,因此消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)時(shí)就有了更加確定的信心來(lái)選擇消費(fèi)我們的運(yùn)動(dòng)服裝。
(4)一味地認(rèn)為差異化戰(zhàn)略模式一旦形成,就可以達(dá)到一勞永逸的效果。在向消費(fèi)者介紹運(yùn)動(dòng)服裝品牌特征的時(shí)候,一定要做到與時(shí)俱進(jìn),要盡最大的努力滿足消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求。
(5)一些運(yùn)動(dòng)服裝品牌在廣告策略的宣傳上也存在著一定的問(wèn)題。運(yùn)動(dòng)服裝的廣告宣傳中經(jīng)常會(huì)忽略了它自己本身的運(yùn)動(dòng)內(nèi)涵。
五、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)服裝品牌差異化戰(zhàn)略實(shí)施的建議
(1)在實(shí)施運(yùn)動(dòng)服裝差異化戰(zhàn)略之前,一定要正確的認(rèn)識(shí)自己,并且實(shí)施的差異化戰(zhàn)略必須是其他領(lǐng)導(dǎo)品牌在短時(shí)間以內(nèi)比較難以競(jìng)爭(zhēng)克服的東西才行。
(2)根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求來(lái)制定運(yùn)動(dòng)服裝的差異化戰(zhàn)略模式。只有了解并且抓住了消費(fèi)者的消費(fèi)心理需求,才能夠?qū)で蟮奖容^好的差異化戰(zhàn)略,真正地達(dá)到差異化戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。
(3)實(shí)施差異化戰(zhàn)略其實(shí)主要是貴在長(zhǎng)期堅(jiān)持,不要因?yàn)閯e的品牌的跟進(jìn)而采取放棄的態(tài)度。不管是任何的差異化戰(zhàn)略就是要貴在長(zhǎng)期堅(jiān)持,如果輕易地放棄就更加難以有所收獲。
(4)運(yùn)動(dòng)服裝品牌如果已經(jīng)具有一定的知名度,那么在運(yùn)動(dòng)服裝的差異化戰(zhàn)略模式中就還可以考慮到運(yùn)動(dòng)品牌的延伸。這樣能夠帶給消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)品牌精神利益是相同的,那么自然而然就會(huì)被消費(fèi)者很快地接受。
(5)在運(yùn)動(dòng)服裝的差異化戰(zhàn)略中還可以采取比較好的一些廣告戰(zhàn)略,并且還要考慮到運(yùn)動(dòng)品牌文化內(nèi)涵的創(chuàng)新戰(zhàn)略等等。
六、結(jié)論
本文首先介紹了差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ),進(jìn)而分析了運(yùn)動(dòng)服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服裝差異化戰(zhàn)略模式的構(gòu)建中存在的問(wèn)題,引出了對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)策略的一些思考,并且針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些相關(guān)的對(duì)策與建議。縱觀未來(lái)的運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng),運(yùn)動(dòng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。隨著國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌的快速發(fā)展與壯大,要想使我國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝品牌有一定的知名地位,針對(duì)其差異化戰(zhàn)略的研究是重中之重。