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服裝出口現(xiàn)狀及對策探析范文

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服裝出口現(xiàn)狀及對策探析

中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國,我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占據(jù)重要地位。近兩年我國成為多個國家進行“特保”和反傾銷的對象,貿(mào)易摩擦不斷。我國服裝加工行業(yè)低端產(chǎn)品供給相對過剩的矛盾始終存在,出口壓力的增大將迫使企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,從而進一步加劇國內(nèi)市場的競爭。隨著國際服裝貿(mào)易一體化進程的不斷深入,貿(mào)易環(huán)境發(fā)生重大變化,中國正面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。

一、我國服裝出口現(xiàn)狀

(一)面臨的國際形勢

在國際市場上,全球服裝市場正在發(fā)生重大變化。跨國產(chǎn)業(yè)鏈中制造國低端地位的競爭更加激烈。一些新興發(fā)展中國家正在以更低廉的勞動力成本優(yōu)勢,擠占我國服裝的海外市場。我國服裝原來具有的勞動力國際比較優(yōu)勢正在逐漸喪失。

(二)面臨的國內(nèi)形勢

由于人民幣匯率不確定,外貿(mào)企業(yè)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險加大,企業(yè)正面臨利潤空間微小、經(jīng)營風(fēng)險加大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

資源環(huán)境的約束日益增強,我國服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源、能源、環(huán)境的矛盾日漸突出,對粗放型發(fā)展有更大約束。另外,原料及要素成本上升的趨勢難以逆轉(zhuǎn)。棉花、化纖原料缺口不斷加大,勞動力供給相對不足,工資成本上升壓力很大,給勞動密集型服裝產(chǎn)業(yè)帶來極大的成本壓力。

二、我國服裝出口存在的問題

長期以來,我國大部分服裝通常為低附加值產(chǎn)品,以低價取勝,贏取市場份額。由于長期依賴價格優(yōu)勢,我國服裝出口為數(shù)量增長型,缺乏品牌競爭力,導(dǎo)致我國服裝產(chǎn)品難以進入國際中高檔市場,利潤有限,缺乏國際競爭力。

(一)缺乏自主品牌

中國出口的服裝在國際市場上鮮有知名品牌,自有品牌占有率不超過10%,服裝的出口依然以“貼牌”生產(chǎn)為主,產(chǎn)品以中低檔商品為主。服裝企業(yè)若想長足發(fā)展,必須創(chuàng)建自己的品牌。如果繼續(xù)過分依賴廉價勞動力,沿襲以前的仿制和低價競銷老路,只能始終受制于國外企業(yè),使我們的優(yōu)勢和利益無法得到真正體現(xiàn)。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

目前我國服裝出口貿(mào)易中以一般貿(mào)易方式出口的服裝高于加工貿(mào)易方式出口的比重,而其中來料加工的貿(mào)易方式又多于進料加工。

我國傳統(tǒng)加工貿(mào)易是典型的大進大出模式,原材料從國際市場上來,產(chǎn)成品到國際市場上去。在國內(nèi)只進行簡單的加工裝配,產(chǎn)業(yè)鏈短,使得加工貿(mào)易對國內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)缺乏前向和后向的帶動作用,與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒得到應(yīng)有的優(yōu)化和升級。

(三)質(zhì)量問題

我國部分服裝企業(yè)缺乏質(zhì)量安全意識,產(chǎn)品不符合輸入國的技術(shù)法規(guī)要求,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。面對發(fā)達國家制定的服裝綠色技術(shù)壁壘,部分服裝企業(yè)生產(chǎn)的服裝質(zhì)量不過關(guān),無法履行出口貿(mào)易合同,造成巨額損失。

三、對策分析

世界范圍內(nèi)服裝生產(chǎn)過剩,行業(yè)利潤空間變小,以及現(xiàn)階段世界經(jīng)濟增長的乏力,使國際服裝市場競爭更為激烈。我國服裝業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)是立足發(fā)揮比較優(yōu)勢,提高出口服裝的國際競爭力。我們?nèi)詰?yīng)充分利用勞動密集型產(chǎn)品的價格優(yōu)勢,不放棄大批量、短時間供應(yīng)的競爭優(yōu)勢,以保證國際市場份額。在此基礎(chǔ)上循序漸進,向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

(一)實施品牌化策略

我國服裝制造商品牌意識相對薄弱,服裝企業(yè)應(yīng)切實從提高企業(yè)研發(fā)能力和專利保護意識著手,大力開發(fā)自有品牌,集中資本和精力樹立品牌,把成本優(yōu)勢與品牌完美結(jié)合起來,建立起新的比較優(yōu)勢。

(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國服裝進出口業(yè)務(wù)以中小型企業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同,實力和規(guī)模有限,對于服裝產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,政府在政策上應(yīng)給予大力支持,形成一批經(jīng)濟規(guī)模合理,能改變行業(yè)效益的大企業(yè)。另外,服裝企業(yè)自身應(yīng)借助市場力量實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,通過進行跨行業(yè)、跨地區(qū)的資產(chǎn)重組與兼并,形成具有較強國際競爭力的大型跨國公司。

(三)開拓市場

目前,我國服裝出口主要集中在歐美等發(fā)達國家,反映出我國服裝出口貿(mào)易較強的地區(qū)依賴性,我國服裝大量集中向這些市場出口,容易招致該地區(qū)或國家對我國產(chǎn)品的抵觸和報復(fù)。我國服裝出口貿(mào)易應(yīng)進一步實施出口市場多元化戰(zhàn)略,在鞏固和加強對原有市場出口的同時,還應(yīng)積極加大對其他國際市場開發(fā)力度,尤其要重視那些擁有巨大潛在利潤的市場。

(四)加強綠色營銷意識

綠色營銷起源于生態(tài)環(huán)境的不斷惡化與消費者環(huán)保意識的增強,在可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)之下,服裝企業(yè)調(diào)整自身行為,在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和進行生產(chǎn)、營銷決策和管理時,都必須時時注意綠色意識的滲透,切實把環(huán)境保護貫穿于服裝的設(shè)計、制造、包裝、使用以及服務(wù)等各環(huán)節(jié)中。

四、我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)進一步向縱深發(fā)展,中國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局正在發(fā)生重大變化。我國服裝行業(yè)目前已經(jīng)呈現(xiàn)出整合和提升的趨勢,進入更加復(fù)雜的經(jīng)營競爭格局,已進入產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)以及資源價值、商業(yè)規(guī)則和社會責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合經(jīng)營的深度競爭時代。

(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快,競爭加劇

服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來淘汰率明顯上升,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向商品營銷,個別企業(yè)格外強調(diào)產(chǎn)品的形象、品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會和重點城市開設(shè)專柜,占據(jù)穩(wěn)定的市場,但仍需加大投資力度,進行渠道的縱深延伸。

(二)品牌細分時代到來

伴隨著新一輪國內(nèi)服裝市場重新“洗牌”,品牌和市場細分已不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的細分,更表現(xiàn)在產(chǎn)品風(fēng)格和消費群體的深度細分,深度細分的競爭焦點是文化、創(chuàng)新和研發(fā),市場細分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機遇,也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(三)加工企業(yè)與經(jīng)銷商分工

近年來,中國服裝企業(yè)紛紛實施了“耐克”的“輕資產(chǎn)運營模式”,即借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源,將產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)外包,達到多方共贏的目的。該模式既可使品牌在短期內(nèi)實現(xiàn)銷售收入的高增長,迅速擴張市場份額,同時又可降低企業(yè)的庫存和負債率,使企業(yè)能將主要力量投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣環(huán)節(jié),該模式加速了專業(yè)加工企業(yè)與經(jīng)銷商的分化,促成了“職業(yè)經(jīng)銷商”的誕生和成長。

(四)倡議低碳消費

隨著新一代消費群體的不斷擴展,我國本土服裝消費需求日益向注重體驗消費和商品質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)變。“低碳”已然成為現(xiàn)代經(jīng)濟社會關(guān)注的焦點,并將逐步成為將來發(fā)展的重點。倡議綠色文化,樹立低碳的服裝消費觀念,倡議穿衣的新環(huán)保理念將成為未來服裝市場的開展趨向。

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