長江取水工程實施意見范文

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各村（居）委會、企事業單位、機關各部門：

為加快我鎮新農村建設進程，改善飲用水水質，提高人民群眾的生活質量，確保全鎮人民身體健康，進一步改善全鎮的投資環境，促進全鎮經濟社會科學發展和可持續發展，經鎮黨委、政府研究決定，鎮自來水由xx河取水改為從長江取水，遷址到xx港。現就將搬遷工程提出如下實施意見：

一、指導思想

改善我鎮的飲用水水質既是我鎮群眾的迫切要求，也是省政府關于太湖流域水環境治理的嚴格要求，更是我鎮牢固樹立和落實科學發展觀，改善全鎮經濟社會發展環境，打造高水平全面小康示范鎮的有力抓手。長江取水工程的建設將堅持以民為本的宗旨，更新理念，提升質量，加強管理，抓好規劃、設計、施工、監理、監督及建設管理等各個環節，做到安全生產、文明施工、管理高效廉潔，打造精品工程，造福全鎮百姓。

二、工程方案

長江取水工程采用自來水廠整體搬遷方案，在xx港設置取水管、取水泵站（凈水廠）。取水管、取水泵站（凈水廠）土建按照3萬m3/d的規模一次建設，取水設備按照供水量的大小分步安裝，凈水廠工藝為傳統的機械加速沉淀池+快濾池+二泵房，取水水泵和供水水泵初步考慮采用臥式水泵和半地下式水泵。自來水廠設置在長江大堤內，泵站布置用地按3萬m3/d進行考慮，需征地12畝。

清水管出站按照3萬m3/d的規模一步鋪設到位。鋪設一根DN600管道，管道沿上游路鋪設至南環東路，沿途與用戶支管連接，DN600原水管道長4000米。方案總投資為2000余萬元（不含征地、拆遷、青苗賠償費）。

三、組織機構

成立鎮長江取水工程領導小組，領導小組下設四個工作小組：

1、辦公室

職責：負責自來水取水工程日常工作的協調。

2、工程推進組

職責：負責自來水取水工程的推進（含設計方案、招投標、確定施工隊等）。

3、工程籌資組

職責：負責自來水工程資金的籌集。

4、工程監督組

成員由村（居）黨（總）支部書記和市、鎮兩級部分兩會代表以及規模企業負責人組成。

職責：負責自來水取水工程建設質量的監督和資金使用的監督。

四、籌資渠道及標準

取水口遷移工程投資較大，而政府的財力有限，因此，我鎮多方爭取，廣集財源，舉全鎮之力，確保資金的順利到位，具體為：1、市政府爭取一點。2、籍在外領導籌集一點。3、機關干部捐助一點（書記、鎮長每人捐2000元、其他黨政領導每人捐1500元、部門正職每人捐1000元、部門副職每人捐800元、國家干部和招聘干部每人捐600元、一般干部每人捐300元）。4、個體工商戶捐助一點。5、條線部門向主管局爭取一點（一般每個部門5—10萬元）。6、本鎮企業捐助一點（捐本年度國稅開票銷售的3‰）。

五、實施步驟

（一）工程論證階段（5月1日至9月30日）

在深入調研的基礎上，由市人民政府牽頭，組織市發改委、市水利局、市航道處、市海事處、市規劃局、市衛生局、市建設局和市環保局的專家對長江取水形成論證方案，完成評估報告，并報上級部門審批。

（二）宣傳發動階段（10月1日至12月15日）

全面發動，開展形式多樣的宣傳活動，對建設方案進行公示，廣泛發動和爭取群眾的積極參與，形成良好的輿論和工作氛圍。

（三）組織實施階段（12月16日至2014年6月30日）

落實各方責任，強化工程管理，提升工程質量，完成建設任務。

（四）考核驗收階段（2014年7月1日至8月30日）

鎮取水工程領導小組和市有關部門對工程質量進行考核驗收。

六、工作要求

（一）加強宣傳，營造氛圍

長江取水工程的建設是順應民意，圍繞大局的實事工程，意義重大，影響深遠，工程的建設需要得到群眾的理解與支持。要采取多種形式廣泛動員、宣傳群眾，使該項工程的目的意義，建設方案、未來成效等家喻戶曉、深入人心，把廣大農民群眾的建設積極性充分調動起來，引導和動員社會各方面力量積極支持和參與到工程建設中來。

（二）加強領導，強化協調

鎮黨委、政府明確思路，確定原則，落實資金，并成立專門的領導班子與工作班子，統一部署、統籌安排、明確任務、落實責任、加強考核，把取水工程建設作為一項重要政治任務和民心工程來抓；各相關部門和單位要承擔相應的義務與責任，做好本部門本單位的動員和組織工作，加強相關單位之間的協調；承擔具體工程實施任務的施工單位要科學施工、注重質量、打造精品。

（三）科學施工，確保質量

強化工程建設管理，組建項目法人并落實建后管理主體，實行工程質量終身責任制。

1、嚴格把好前期工作關。工程設計方案必須由有相應專業設計資質的單位編制；要在科學確定飲用水水源的前提下，按照技術可靠、造價合理、操作簡便的要求，采用適宜的技術方案；要足額落實配套資金，按照多方出資的原則，舉全鎮之力，廣集財源，確保資金到位。

2、嚴格把好建設關。工程施工必須嚴格依據審批的設計方案，嚴格項目管理。在實施過程中，要實行項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、集中采購制、資金報帳制、竣工驗收制等“六制”。要將工程經費來源、投資情況、責任單位和人員、建設單位、受益范圍等情況進行公示；建設資金實行報賬制，專款專用。

3、嚴格把好驗收關。項目竣工后，要按照相關標準及時整理材料，在自查合格的基礎上，向市相關部門提出驗收申請。由市政府組織相關部門驗收。