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為著力改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境,扎實推進小城市建設(shè)步伐,圍繞“潔凈城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村”的總體目標和要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,特制訂楊汛橋鎮(zhèn)關(guān)于落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理十項舉措的實施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“接軌杭州經(jīng)濟圈、建設(shè)楊汛小城市”的戰(zhàn)略目標,以不斷改善集鎮(zhèn)、村(居)環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象,優(yōu)化楊汛橋鎮(zhèn)居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,提升楊汛橋鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)品位為主要目標,加快實施環(huán)境衛(wèi)生“網(wǎng)格化”管理模式,建立起較為完備的環(huán)衛(wèi)長效管理機制,營造潔凈、有序、優(yōu)美的人居環(huán)境,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
二、目標任務(wù)
力爭到年底,全面高質(zhì)量實現(xiàn)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生日常保潔,完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運”的垃圾收集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。鎮(zhèn)和村(居)具體要實現(xiàn):有一個環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的年度計劃,“網(wǎng)格化”環(huán)境衛(wèi)生長效管理模式全面推行,垃圾收集堆放點(地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站)布局合理,垃圾清運設(shè)施完善,有一支良好的道路(河面)保潔隊伍,獎懲考核約束機制充分發(fā)揮作用,有足額的資金投入,使楊汛橋成為縣最整潔優(yōu)美的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
三、具體舉措
1、實行“點、線、面”責任網(wǎng)格制。
全鎮(zhèn)重點劃分2個點(楊汛集鎮(zhèn)和江橋集鎮(zhèn))、4條線(楊江大道、杭金衢高速公路連接線、遠瞻路、調(diào)山路)和21個面(21個村居)的責任網(wǎng)格,在保持原來各線職責和分工不變的前提下,分別明確相應(yīng)網(wǎng)格的責任人和工作職責。葉國華同志為楊汛橋集鎮(zhèn)組長,王其龍同志為江橋集鎮(zhèn)組長,分別負責集鎮(zhèn)的環(huán)境整治、市容市貌的督查工作。同時設(shè)立楊江大道、遠瞻路、調(diào)山路、杭金衢高速公路連接線等主要道路路長4名,分別為:楊江大道路長馬一沖、杭金衢高速公路連接線路長童利華、遠瞻路路長施陽軍、調(diào)山路路長夏水榮:路長負責對道路沿線路面、墻面、河面環(huán)境衛(wèi)生的巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反映、處置并通報。各路長要掌握所轄路段的基本情況,每天進行一次以上巡查,定期進行深入檢查,并做好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào),督促及時整改。對確實難以解決的問題,各路長要及時與有關(guān)部門聯(lián)系后共同協(xié)調(diào)解決。各村(居)書記為實施環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制的責任人,負責本村(居)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、長效保潔的督查落實工作。
2、加強宣傳積極引導(dǎo)。
充分利用有線電視、廣播、簡報、標語、橫幅等宣傳工具,結(jié)合“潔凈鄉(xiāng)村”競賽示范村、優(yōu)勝村培育創(chuàng)建與小型集中公廁搬遷改造等工作,全方位、多角度地宣傳開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔的重要意義,倡導(dǎo)科學、文明、健康的生活方式,動員群眾從我做起,人人動手,搞好個人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
3、落實“門前三包”責任。
進一步完善企事業(yè)單位和工商經(jīng)營戶的“包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包容貌秩序”的“門前三包”責任制,層層落實責任,實現(xiàn)門前“凈化、綠化、美化”。
4、狠抓垃圾的源頭管理。
加強對企業(yè)垃圾、污泥、污水、廢氣等管理,嚴厲打擊企業(yè)偷倒偷排漏排行為;加強夜市、夜排檔、早餐攤、流動攤疏導(dǎo)點區(qū)域的垃圾收集管理,完善垃圾收集設(shè)施,簽訂《衛(wèi)生保潔責任書》強化管理責任,從源頭上減少垃圾的出現(xiàn)和亂扔亂丟。
5、強化垃圾規(guī)范管理。
沿街店鋪裝修必須辦理《裝潢垃圾處置準運證》,并在裝修過程中設(shè)置圍擋,產(chǎn)生的裝潢垃圾實行裝袋存放,規(guī)范管理。實行建筑垃圾統(tǒng)一清運,在統(tǒng)一建設(shè)建筑裝修垃圾臨時疏導(dǎo)點的基礎(chǔ)上,由環(huán)衛(wèi)部門進行統(tǒng)一清運處置。加大對未按要求設(shè)置圍擋和垃圾亂倒亂放行為的查處工作。加大查處車輛超載引起的路面拋撒石子垃圾及其他危害環(huán)境行為;
積極探索建立河長制,配備較強的專業(yè)保潔打撈隊伍,加強對河道漂浮物、設(shè)障物的打撈和清理,強化督查考核,確保全鎮(zhèn)河道水流暢通、河面凈化。
6、提高垃圾清理的快速反應(yīng)能力。
在主要道路逐步實現(xiàn)機械化清掃作業(yè)的基礎(chǔ)上,要合理配置保潔人員,在非機車道和人行道進行清掃、撿拾,確保垃圾15分鐘內(nèi)清除,對牛皮癬進行及時清洗。對于成堆偷倒垃圾等環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)性事件,要建立應(yīng)急處理隊伍。要做到發(fā)現(xiàn)問題全面,1小時內(nèi)組織應(yīng)急隊伍到達現(xiàn)場,并即時進行處置。每2個月要對暴露垃圾、衛(wèi)生死角集中清理,特別要消除背街小巷、村與村結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地等的衛(wèi)生死角和盲區(qū)。
7、村居“網(wǎng)格化”管理模式同步推進。
各村居建立環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督組,以自然村或村民多少劃分為若干個網(wǎng)格,實行組長負責制。在小組中以保潔工為主體、村兩委會成員為班長,同時在每個組內(nèi)挑選3—7名黨員、熱心服務(wù)的志愿者擔任中心戶,分別管理15—25戶不等的居民。網(wǎng)格責任人必須強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。班長負責監(jiān)督管理,中心戶擔任信息收集、巡邏檢查、政策宣傳、社情民意聯(lián)絡(luò)四項職能,并能及時上報匯總。要建立基礎(chǔ)臺帳,建好網(wǎng)格內(nèi)人口、戶數(shù)臺帳并定期檢查記錄臺帳。建立健全環(huán)境衛(wèi)生工作機制,包括信息收集機制、協(xié)調(diào)處理機制、督查反饋機制,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范高效。建立考核獎勵機制,村居每年列出一定的資金作為專項獎勵資金,開展星級衛(wèi)生戶評選,對于完成目標任務(wù)的村民給予一定的衛(wèi)生獎勵。
8、確保足額資金投入。
鎮(zhèn)和各村(居)要進一步加大對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的資金投入,確保保潔隊伍穩(wěn)定,環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備合理,環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制得到有效落實。確保每年用于環(huán)境衛(wèi)生長效整治投入不少于鎮(zhèn)、村(居)收入的10%。
9、加強社會化監(jiān)督。
按照“橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)聯(lián)動、無縫對接”的要求,對“2個點、4條線、21個面”的責任網(wǎng)格各落實一名管理監(jiān)督員,對責任區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔情況、人員上崗情況、設(shè)施管理情況等進行實時監(jiān)督,并將問題反饋至環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,促進相關(guān)專業(yè)部門及時處理。同時鎮(zhèn)人大、政協(xié)聘請環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)員,對我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行明查暗訪。同時充分發(fā)揮新聞媒體的作用,對不達標的村居、道路、河面的違章行為進行通報批評,推進環(huán)境整治工作的提升。
10、加強目標考核力度。
將環(huán)境整治列為各責任單位和個人年度崗位目標責任制考核的重要內(nèi)容,分解落實各項目標任務(wù),加強重點、難點問題治理。實行綜合考評,對工作成績突出、措施到位、組織有力的予以表彰獎勵;對于工作職責不落實、問題整改不到位或推諉扯皮,給予通報批評并限期改正;對于新聞媒體曝光和領(lǐng)導(dǎo)批評的,以及對環(huán)境整治中重點、難點問題解決不力的單位,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當事人責任。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。為確保環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔機制順利實施,成立楊汛橋鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責對環(huán)境衛(wèi)生長效保潔的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鎮(zhèn)級保潔范圍的長效保潔管理工作。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村指導(dǎo)員實行包干制,負責做好所聯(lián)村(居)長效保潔的幫助督促指導(dǎo)工作。村(居)作為環(huán)境衛(wèi)生長效管理活動的責任主體,主要負責人要親自抓、認真抓、用心抓,并成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極推進“網(wǎng)格化”管理模式,形成“鎮(zhèn)村齊抓、上下聯(lián)動”的工作機制,各責任單位根據(jù)工作實際細化操作辦法。
(二)周密部署,全面推進。各村(居)要結(jié)合實際情況,制定具體而周密的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效整治方案和行動計劃,確保推進的效果。鎮(zhèn)要健全各職能部門協(xié)調(diào)合作機制,工作中做到互相溝通,密切配合,各司其職,各負其責。鎮(zhèn)村都要明確責任,掌握好推進的時間、進度、節(jié)奏和重點,確保有序穩(wěn)定推進,要從確定的重點區(qū)域、道路、村居開始,全面推開,整體覆蓋,做到村村有行動,日日有變化,月月有計劃,年年有形象。
(三)強化督查,嚴格考核。對村(居)考核以《楊汛橋鎮(zhèn)村(居)環(huán)境衛(wèi)生考核管理制度的通知》文件實施,檢查結(jié)果經(jīng)新農(nóng)村辦公室匯總后由鎮(zhèn)黨政辦進行一月一通報。并將環(huán)境衛(wèi)生長效管理列為各責任單位和個人年度崗位目標責任制考核的重要內(nèi)容,同時對各相關(guān)責任人實行綜合考評,對工作成績突出的予以表彰獎勵;對于工作職責不落實的給予通報批評并限期改正;對于新聞媒體曝光和領(lǐng)導(dǎo)批評的,以及對環(huán)境整治中重點、難點問題解決不力的單位,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當事人責任。