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經貿局強化項目建設意見范文

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經貿局強化項目建設意見

為促進我區經濟持續快速發展,加快推進固定資產投資重大項目建設進度,舉全區之力,攻堅克難,研究解決重大項目建設中遇到的實際問題和困難,確保項目建設順利推進。現提出我區重大項目建設攻堅克難工作意見

一、確定項目、攻堅克難

今年是“十一五”的最后一年,結束好今年安排好明年是當前迫切的任務,我區明年的固定資產投資項目儲備不足,新開工項目數量少、規模小,增長乏力,因此抓好重大項目建設,促成一批項目土地掛牌、開工建設是當務之急。

經對“十二五”固定資產投資項目儲備庫逐個項目進行分析,確定了12個項目作為當前攻堅克難的工作重點,明確今年底、明年上半年和年底攻堅克難的目標(詳見《重大項目建設攻堅克難工作表》)。按照完成目標分為以下五類:

(一)今年底土地掛牌的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保年底土地掛牌。如內燃機地塊、東王家臺地塊等。

(二)明年土地掛牌的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保明年土地掛牌。如天拖地塊、美湖里地塊、綠蔭里地塊、*區產權交易中心地塊等項目。

(三)明年開工的項目。該類項目攻堅克難工作目標為確保明年開工。如內燃機地塊等8個地塊。

(四)地鐵上蓋項目。該類項目包括地鐵2、3、4、5號線地鐵上蓋地塊,攻堅克難工作目標為確保西南角、東南角2個地鐵上蓋項目實現工作突破,爭取今年內土地掛牌。

(五)創意產業集聚區項目。該類項目包括3項任務。一是C92創意產業園二期明年上半年開業,二是周邊土地整理,三是鋁合金廠內不銹鋼市場進行業態調整。

二、明確目標,落實責任

為確保我區重大項目建設工作目標的落實,將每個項目落實到具體責任部門負責。各責任部門要統一思想,攻堅克難,努力完成工作目標。

(一)明確責任加強領導。各責任單位要切實加強組織領導,分解細化目標責任,明確項目的進度時限,把工作落實到具體部門和個人,確保重大項目的順利推進,土地整理責任部門要確保按期完成拆遷、整理相關任務。招商責任部門根據地塊項目規劃情況做好招商工作。

(二)抽調專人集中力量抓實效。各責任單位要抽調一名處級干部,專門負責具體工作。按照項目攻堅克難工作目標,制定各自的近期和中期工作任務,摸清項目存在的問題和難點,確定解決方案,按照土地掛牌、前期手續、開工建設等重要節點,倒排工作時限,采取有力措施抓落實。

(三)定期匯報督促進度。各責任單位要加強與建設單位及相關部門日常工作聯系,及時了解掌握重大項目前期工作、建設情況及投產情況。責任部門每半個月向區領導書面匯報項目進展情況,區領導每個月召開例會,聽取責任部門匯報項目情況,協調解決問題。

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