商務(wù)企業(yè)管理工作意見(jiàn)范文

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為加快商務(wù)工作爭(zhēng)先進(jìn)位步伐，充分發(fā)揮商務(wù)企業(yè)在商務(wù)運(yùn)行中的主體作用，特制定本實(shí)施方案。

一、日常管理內(nèi)容

商務(wù)企業(yè)管理內(nèi)容，主要包括兩類企業(yè)

兩類企業(yè)：限上流通企業(yè)、主要外貿(mào)企業(yè)

二、日常管理目標(biāo)

1.限上流通企業(yè)：力爭(zhēng)限上流通企業(yè)增加到30戶以上，企業(yè)批零貿(mào)易總額平均增長(zhǎng)速度高于全州限上流通企業(yè)批零貿(mào)易總額平均增長(zhǎng)速度。

2.主要外貿(mào)企業(yè):外貿(mào)企業(yè)數(shù)量比重高于外貿(mào)進(jìn)出口總額所在比重，主要外貿(mào)進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)得企業(yè)比重高于80%。

三、工作要求

1.建立企業(yè)聯(lián)系制度。改變以往的粗放管理模式，吧商務(wù)企業(yè)的管理作為日常工作的重要內(nèi)容。實(shí)行企業(yè)聯(lián)系人制度，指派科室專人負(fù)責(zé)與企業(yè)的對(duì)接。定期組織聯(lián)系人到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解和掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況；建立企業(yè)信息檔案，做好政策信息服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

2.用活用足各項(xiàng)政策。在商務(wù)日常工作中，有效利用擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易和鼓勵(lì)“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多方面的政策，認(rèn)真研究新一輪的西部大開(kāi)發(fā)、沿海加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移的承接、生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等多項(xiàng)政策，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策下大力氣，扶持和壯大企業(yè)。積極融入到長(zhǎng)吉圖開(kāi)放開(kāi)放中，在先行先試上下功夫。

3.完善定期督導(dǎo)機(jī)制。對(duì)指定企業(yè)，每周進(jìn)行跟蹤調(diào)度，每月進(jìn)行運(yùn)行分析，沒(méi)季度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保企業(yè)盡快達(dá)到同行業(yè)平均水平增速。

4.實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。商務(wù)企業(yè)的管理將列入本年度績(jī)效考核重點(diǎn)，負(fù)責(zé)管理的專人要明確工作職責(zé)，重視工作內(nèi)容，配合上級(jí)商務(wù)部門工作調(diào)度，確保日常管理工作出實(shí)績(jī)。