資產(chǎn)管理與招商引企工作意見(jiàn)范文

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為了加強(qiáng)區(qū)有資產(chǎn)管理，增強(qiáng)區(qū)級(jí)財(cái)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)有資產(chǎn)保值增值。在《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)有資產(chǎn)管理公司規(guī)范管理的意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就加強(qiáng)區(qū)有資產(chǎn)管理和招商引企工作提出以下補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、本意見(jiàn)的適用范圍

本意見(jiàn)適用于區(qū)機(jī)關(guān)各部門和各區(qū)有資產(chǎn)管理公司。

二、加大資產(chǎn)出租力度，提高資產(chǎn)收益

1、強(qiáng)化管理體制，提高管理效率。為了提高區(qū)有資產(chǎn)管理效率，降低資產(chǎn)管理成本，激發(fā)各單位對(duì)區(qū)有資產(chǎn)管理的積極性，繼續(xù)執(zhí)行部分區(qū)有資產(chǎn)委托管理辦法。

2、強(qiáng)化出租定價(jià)市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)收益最大化。各區(qū)有資產(chǎn)管理單位要建立和完善市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，制訂和調(diào)整租賃基準(zhǔn)價(jià)。對(duì)托管資產(chǎn)，城開(kāi)公司要加強(qiáng)租賃合同的審核工作，把好合同簽約關(guān)，確保區(qū)有資產(chǎn)收益最大化。區(qū)有資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督，做好租賃合同的備案工作。

3、加大閑置資產(chǎn)的招租力度，提高資產(chǎn)出租率。各區(qū)有資產(chǎn)管理單位要加大招商力度，壓降閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)出租率，在原區(qū)有資產(chǎn)收益分配辦法不變的基礎(chǔ)上，加大對(duì)資產(chǎn)收益基數(shù)超出部分的獎(jiǎng)勵(lì)力度。即超基數(shù)部分按80%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、加大招商引企力度，增強(qiáng)區(qū)級(jí)財(cái)力

1、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。區(qū)機(jī)關(guān)各部門和區(qū)有資產(chǎn)管理公司要積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和大局意識(shí)，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)部門財(cái)力成為各部門應(yīng)盡的責(zé)任；要積極參與，拓展思路，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成上下一致，全員參與招商引企的工作氛圍。

2、積極招商引企。區(qū)機(jī)關(guān)各部門要明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)；要積極開(kāi)展各類招商活動(dòng)，完善招商機(jī)制，采取全員招商和委托招商相結(jié)合的辦法，提高招商效率；要利用部門優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)企業(yè)和稅源；要建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行多引多得，調(diào)動(dòng)招商積極性。

3、完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。為了充分調(diào)動(dòng)區(qū)機(jī)關(guān)各部門廣開(kāi)稅源的積極性，區(qū)政府將在原部門稅收獎(jiǎng)勵(lì)辦法不變的基礎(chǔ)上，加大對(duì)增收部分的獎(jiǎng)勵(lì)力度，即：超基數(shù)部分按50-60%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無(wú)資源或無(wú)載體的部門，按引進(jìn)稅源實(shí)現(xiàn)的區(qū)級(jí)財(cái)力的60-80%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、有關(guān)工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，擺上位置。區(qū)機(jī)關(guān)各部門和區(qū)有資產(chǎn)管理公司要統(tǒng)一思想，精心組織，要明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管，明確有關(guān)部門專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，真正把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理。區(qū)機(jī)關(guān)各部門和區(qū)有資產(chǎn)管理公司要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理，特別是要做好閑置資產(chǎn)的清理和統(tǒng)計(jì)；要完善資產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)了解出租資產(chǎn)情況和變動(dòng)情況；要加強(qiáng)新增稅源的跟蹤管理工作，做好引稅、護(hù)稅的服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全。區(qū)有資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室要加強(qiáng)區(qū)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，做好日常的服務(wù)和指導(dǎo)工作，要運(yùn)用信息化手段，搭建資產(chǎn)管理平臺(tái)，確保區(qū)有資產(chǎn)的安全和完整。