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學(xué)習(xí)與趕超同業(yè)討論發(fā)言稿范文

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學(xué)習(xí)與趕超同業(yè)討論發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志

大家好,我來自于中國農(nóng)業(yè)銀行分行,很榮幸能夠參加今天的會議,和同志們一起交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。今天,我發(fā)言的題目是《增強(qiáng)六個意識,實(shí)現(xiàn)奮力趕超》。

競爭出活力,競爭增實(shí)力,根據(jù)報上介紹,我們農(nóng)行這幾年來,管理改革的步子邁的比較大,成果比較明顯,隨著財務(wù)重組,股份公司設(shè)立等措施的實(shí)施,為新的一輪迅速發(fā)展,打好了比較堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體到我們中國農(nóng)業(yè)銀行分行,我們行也是乘勢而上,勇于亮劍,發(fā)揮優(yōu)勢,參加競爭,做大做強(qiáng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù),全面加強(qiáng)市場營銷,做實(shí)做精轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),全面加快品牌建設(shè),提高企業(yè)的核心競爭力,上半年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)頻新亮點(diǎn)。為了進(jìn)一步加快趕超同行的步伐,筆者認(rèn)為,我們在工作上應(yīng)該注意增強(qiáng)六個意識,實(shí)現(xiàn)奮力趕超。

一、增強(qiáng)經(jīng)營意識,轉(zhuǎn)變趕超發(fā)展觀念

其實(shí),歸根到底,不管什么行業(yè)發(fā)展才是硬道理,研究促進(jìn)發(fā)展的經(jīng)營之道才是我們應(yīng)該關(guān)注的核心內(nèi)容。所以,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營意識。在觀念上要轉(zhuǎn)變,要換想法。具體的講,全行就是要強(qiáng)化經(jīng)營意識,堅持科學(xué)經(jīng)營,嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險,明確趕超目標(biāo),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。在科學(xué)經(jīng)營過程中,應(yīng)該把握好兩點(diǎn):一是處理好各種經(jīng)營關(guān)系,防止過冷或者過熱。與時俱進(jìn),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,不要為了一點(diǎn)業(yè)績給上級看,就做表面文章。處理好速度、規(guī)模與質(zhì)量的關(guān)系,處理好加快趕超發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系,永遠(yuǎn)堅持發(fā)展與管理并重,業(yè)務(wù)創(chuàng)新與依法合規(guī)并舉,在注重資本成本和風(fēng)險約束上,不斷增強(qiáng)贏利能力;二是確保各項(xiàng)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展,防止顧此失彼。圍繞客戶的需求和市場的需求做業(yè)務(wù),強(qiáng)化唯市場、唯客戶意識,徹底摒棄盯計劃、看指標(biāo)發(fā)展業(yè)務(wù)。嚴(yán)密注意市場導(dǎo)向,業(yè)務(wù)經(jīng)營隨著市場發(fā)展而發(fā)展,靈活調(diào)整,隨著市場變化而變化,永遠(yuǎn)要走在市場前面。

二、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,增強(qiáng)趕超發(fā)展動力

第一,我們要創(chuàng)新經(jīng)營產(chǎn)品和營銷手段,增強(qiáng)核心競爭力。積極推廣營銷適應(yīng)客戶綜合服務(wù)需要的產(chǎn)品,做到力爭人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我變。在業(yè)務(wù)經(jīng)營、專業(yè)管理、服務(wù)基層上要有創(chuàng)新業(yè)務(wù)亮點(diǎn),各基層網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中也要有創(chuàng)新特色。在營銷方式上,使?fàn)I銷思路、營銷機(jī)制、營銷手段都煥然一新。在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新落實(shí)業(yè)務(wù)操作流程,提升員工規(guī)范操作的水平,真正能把思想集中在想干事上、會干事上和干成事上。第二,創(chuàng)新分配激勵機(jī)制。堅持以“效益優(yōu)先、兼顧公平”為原則,統(tǒng)籌兼顧員工個人與全行整體利益,以個人工作業(yè)績優(yōu)劣作為衡量績效收入高低的標(biāo)準(zhǔn),激勵員工多創(chuàng)業(yè)績多拿績效多得到實(shí)惠,最大限度激發(fā)員工為農(nóng)行發(fā)展?fàn)巹?chuàng)業(yè)績的創(chuàng)造性和主動性。

三、增強(qiáng)管理意識,打好趕超發(fā)展基礎(chǔ)

治行先治吏,管理員工就必須先要管理官員。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,進(jìn)一步加大對中層干部以及基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的履職考核力度,健全管理執(zhí)行體系,強(qiáng)化管理執(zhí)行責(zé)任,一級抓一級,一級督一級,一級對一級負(fù)責(zé),有賞有罰,賞罰分明。通過實(shí)行內(nèi)控精細(xì)化的管理,使機(jī)關(guān)各個部室、各個基層網(wǎng)點(diǎn)在管理上嚴(yán)格要求,層層落實(shí)每一個工作環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)制度,形成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有效的管理機(jī)制和氛圍。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識,外樹趕超發(fā)展形象

沒有良好的金融服務(wù),就沒有穩(wěn)定的客戶群;沒有穩(wěn)定的客戶群,就沒有我們農(nóng)行今天的壯大。所以,我們要開展“靠服務(wù)提升農(nóng)業(yè)銀行形象”競賽活動,成立服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)為客戶的服務(wù)的考核,看效率怎么樣,看質(zhì)量怎么樣。同時,在服務(wù)上實(shí)行內(nèi)外兼抓,分行機(jī)關(guān)部室在向基層布置工作任務(wù)的同時,要增強(qiáng)服務(wù)主動性,主動幫助基層解決實(shí)際問題,通過各級領(lǐng)導(dǎo)的明查暗訪,督促和指導(dǎo)基層網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)的不斷提升,使農(nóng)行成為當(dāng)?shù)仄放菩蜗蠛谩⒎?wù)水平高、社會口碑佳的銀行。

五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,積聚趕超發(fā)展合力

眾人拾柴火焰高,有了團(tuán)隊(duì)的精神、團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,沒有過不去的沒有過不去的火焰山,所以,我們銀行一定要以員工為本,把尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵人作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn):一是營造求同存異、團(tuán)結(jié)合作的和諧氛圍。機(jī)關(guān)與基層、上級與下級之間要相互尊重、相互理解和支持;部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動配合和協(xié)調(diào);同事之間要平等友愛、融洽相處,充分發(fā)揮“工、青、婦”的橋梁紐帶作用,及時了解員工思想動態(tài),幫助員工解決實(shí)際困難,營造積極和諧的良好局面。二是加強(qiáng)員工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)全面提升。通過舉辦各類培訓(xùn)班,力爭每年對全行員工輪訓(xùn)一遍,提高其對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的操作技能,使員工適應(yīng)不斷變化的經(jīng)營發(fā)展要求。這樣可以有效增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,為加速趕超發(fā)展提供強(qiáng)大的合力。

六、增強(qiáng)文化意識,構(gòu)筑趕超發(fā)展體系

未來銀行間的競爭,其實(shí)一語道破就是人才的競爭、服務(wù)的競爭,更是企業(yè)文化的競爭。必須把企業(yè)文化建設(shè)和文化包裝作為全行長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,積極開展全員性企業(yè)文化創(chuàng)建活動。經(jīng)常開展文體娛樂、內(nèi)部演講、知識競賽等活動,進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活,使員工產(chǎn)生家園的感覺,真正與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),榮辱與共,風(fēng)雨同舟;同時,要注意把企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合到一塊兒,既提升經(jīng)營管理,又促進(jìn)經(jīng)營管理,也就是說要結(jié)合成一個整體。通過豐富多彩的文體活動和形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,體現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的文明風(fēng)貌,體現(xiàn)全行員工奮發(fā)向上的主人翁精神和新風(fēng)采。形成強(qiáng)大的文化體系,提升全行的凝聚力戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,促進(jìn)我行趕超發(fā)展步伐。

我的發(fā)言到此結(jié)束,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們不吝賜教,謝謝大家。

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